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大数据时代下企业财务管理模式的创新研究

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罗辑

摘要：随着大数据时代的来临，公司在审查和分发信息的能力方面面临巨大挑战。但是，大数据时代为公司提供了进行更彻底和准确分析的机会。信息对企业家的重要性日益增加，大数据时代已经影响了公司的财务管理，以及对财务责任制的需求。本文从对财务管理计划的需求开始，研究了大型财务管理数据对传统公司的影响，并提出了针对业务管理项目的想法和对策。

关键词：大数据;财务管理;财务云

大数据的使用正在影响人们生活的方方面面。同时，许多公司也了解拥有企业数据的价值，创建和分析更多数据的能力正成为不同公司的最新竞争。对于公司财务而言，大数据时代的到来也带来了许多挑战和机遇。另一方面，大数据的能力对财务管理大有裨益，重要信息是通过对数据的分析和传播而获得的，为业务管理和决策提供最适当的支持;另一方面，大数据也对传统金融系统和金融服务质量提出了重大要求。必须继续强调数据管理，探索和分析中的财务管理技能，与此同时，个人投资者必须继续拥有从数据中收集有用信息的能力。

1 财务管理创新的必要性

面对国内外竞争的加剧，市场压力越来越大。同时，随着信息技术的发展，国家宏观体制的改革和公司的现代化、财务管理的内外部也发生了重大变化。市场竞争以及公司内部和外部环境的变化对业务管理和质量提出了强烈要求。财务管理是管理业务最重要的部分之一。在数据快速发展的时代，为了申请大数据开发，有必要组织和监控传统财务管理中的各个环节以保持最新。大数据的快速发展实际上是在创新的同时，还需要扩展新内容，因此财务管理可以随着时间的推移更好地适应新业务管理的需求。

2 大数据时代企业财务管理的现状

2.1 财务管理理念陈旧

我国许多公司最关注生产和管理流程的最新收益，这迫使企业家将更多的精力放在生产和销售上，尤其破坏了公司治理、财务部门的管理。在这种情况下，公司部门通常会指导承包商的指示，但不能从财务信息中获取有关公司决策的重要信息。同时，传统的金融业务管理更多地关注困难资产，消除了非法资产的价值和业务决策的重要性。因此将公司的成长和业绩限制在关键时期。

2.2 财务管理意识淡薄

在数据飞速发展的时代，许多公司都误解了财务管理信息的确切位置，并且没有意识到合作的价值。传统的计算机会计不是用于财务管理的数据管理工具，并且财务管理的状态和时间需要更新。实际上，有些公司的财务管理结构薄弱，缺乏中央财务管理思想以及分散的财务管理系统，因此，难以管理商业财产。大数据时代的到来给公司的财务管理带来了巨大的挑战，财务管理的传统和原则对公司的发展产生了重大影响。

2.3 财务管理水平层次低

为了提高财务管理水平并实现非财务管理，公司必须创建有效的管理系统，创建有效的财务信息系统并开发有效的流程。但是，中国的大多数公司都没有自主创新的精神，也没有财务管理軟件的个人开发。同时，公司拥有无缝且不合规的信息，从而导致无法披露财务系统信息、导致了非现金管理。首先，财务会计部门独立于其他部门，几乎没有其他部门和不同部门可以使用的信息。第二，内部和外部信息不规范，导致内部和外部数据冲突，信息和数据的及时传递，影响决策。

3 大数据对财务管理的影响

3.1 提高财务数据处理的效率

传统的资金处理流程很繁琐，限制了快速注册流程的时间和问题，并可能导致处理不正确的数据，从而增加了金融服务成本以及放慢金融信息流的速度。公司通常无法维持增长，面对更复杂的财务管理流程，公司的发展将增加财务部门的压力，一旦出现问题，将导致营业额降低，效率降低，并增加经营成本。

3.2 为风险管理提供空间

面对不断增长的经济环境，风险管理仍然是企业财务管理中的关键点。企业面临的危险日益增加，环境的不确定性正在增加，对资源的竞争以及内部和外部环境的变化都为公司创造了前所未有的。风险管理与业务内部控制的内容紧密相关，风险管理点是内部控制的核心。完整的内部控制使公司能够适应环境并大大降低业务风险水平。大数据技术将提供更完整和准确的业务数据来管理公司的风险。在云计算系统的帮助下，这些公司能够分析和总结风险，并接收风险分析报告，以帮助公司更有效地实现成功。同时，还提供基于风险的服务，事件发生时的风险管理和风险管理。

4 推进财务管理创新的对策

4.1 树立财务管理思维

大数据不仅是用于信息处理的信息技术，还是获取知识和改变世界的一种全面，科学和刺激的方式。另一方面，作为业务管理的重要分支，金融部门将大数据和先进技术的原理整合到财务管理中，可以为公司提供专业有效的方法。同时，它可以为您的业务提供全面且具有成本效益的解决方案。另一方面，该信息为决策提供了强大的数据支持，随着经济的增长和业务发展的扩展，大数据和云处理只能对数据进行分析。

4.2 提高管理人员的素质

信息技术的不断发展和实施取决于公司财务创新的速度和网络经济的快速发展，这要求公司共同培训和整合高质量的人才库、广泛的信息技术和先进的财务管理知识系统。公司财务人员需要对基于强大金融机构的最新信息技术学习感兴趣，并需要在其财务运作中实施数据技术。随着公司财务信息的爆炸式增长和电子商务的发展，公司财务员工可以快速有效地了解现有财务管理，有效的财务管理，并立即完成工作。

4.3 创新财务管理模式

对于大数据财务管理模型的创新应集中在协调现有系统上，在更新现有财务管理系统的同时，我们还应该了解财务管理系统数据创建的协调性和持续性，并保持原始系统的发展。创建信息系统是一个漫长而缓慢的过程，如果看不到现有系统的快速破坏性创建，则需要在总体目标的控制下集中于总体情况，不断改进和改进。企业可以使用财务系统并协调和集成该系统，以通过设计和分析财务数据来创建可应用于企业的财务管理中心，并创建投资报告。提供业务流程和决策，最终为公司创建核心竞争力，同时帮助公司不断提高信息水平，并为公司的持续发展做出贡献。

5 结语

总而言之，随着大数据时代的到来，财务管理模式的变化为公司提供了成长的机会。关于大数据，业务管理不仅需要使用它来改善数据管理，还需要充分利用内部和外部数据源。财务管理在业务增长中起着关键作用，因此，财务管理需要与大时代的增长保持同步，同时要考虑市场发展的需求，并使用信息来改善绩效管理。

参考文献：

[1] 马旭.现代经济背景下企业管理模式创新发展之路[J].商场现代化.2018（12）：37.

[2] 马琳.大数据时代下企业管理模式的创新[J].天津职业院校联合学报.2017（12）69-72.

[3] 谢获宝，张茜.大数据时代下企业ERP系统的构建及其会计信息系统的整合——以苏宁云商为例[J].财务与会计.2018（02）：18-20.

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