| 标题 | 加强财务管理 推动农民合作社规范化建设 |
| 范文 | 臧洪双 摘要：加强财务管理，对推动农民合作社规范化建设有着十分重要的作用，也是保障农民收入的有效途径。但就目前情况来看，在农民合作社财务管理中仍存在许多问题，对农民合作社规范化建设起到阻碍作用，难以实现农民合作社长久健康发展。所以，针对此情况，应对财务管理制度予以健全，从而使农民合作社规范化建设进程得以推进。文章以推动农民合作社规范化建设的重要意义为出发点，着重探讨加强财务管理，推动农民合作社规范化建设的有效策略。 关键词：财务管理；农民合作社；规范化建设；策略 在农村经济不断发展的同时，农民合作社规模也在随之不断增大，农民合作社俨然已经取得了里程碑式的突破与改革。通过加强财务管理，推动农民合作社规范化建设，能够切实促进农民合作社发展，使农民可以受到良好裨益，最终实现我国现代农业的快速发展。 一、财务管理在农民合作社规范化建设中的重要意义 财务管理是提升农民合作社规范化建设的必要前提。农民合作社最为显著的标志为分配与财产之间的关系，以及责任的落实程度。所以，在农民合作社规范化建设中，应切实加强对财务工作的管理，使其能够为农民合作社规范化建设提供有效帮助，以推动农民合作社的长远发展与进步。再者，财务管理可以作为保障农民根本利益的有效措施。通过对财务管理内容的详细记载，能够反映出利益分配盈余，并能够对农民实际利益起到一个保障作用。 财务管理是扶持农民合作社发展的重要条件，随着需求的加大，我国对农民合作社的投资力度也在不断增大，针对农民合作社信贷以及金融等方面，都逐渐开放了扶持政策，其目的在于对农民合作社规范化建设的推动。所以说，做好财务管理工作，贯彻国家扶持政策，务必要以财务管理制度健全为关键点，从而为农民合作社规范化建设提供切实有效保障。 二、加强财务管理，推动农民合作社规范化建设策略 若想切实推动农民合作社规范化建设，就应加强对财务的管理，可以通过扎实财务管理基础、规范财务管理机制、实行委托代理试点、重视资金监督检查等方面，来全面促进农民合作社财务管理的科学合理性，使农民合作社得到良好发展。加强财务管理，推动农民合作社规范化建设策略，具体内容有以下几点。 （一）扎实财务管理基础 扎实财务管理基础，可以体现在许多方面，如对相关工作人员的培训工作，以及强化财务管理制度等。对培养工作人员财务管理能力来说，应将农民合作社相关会计核算方法印制出来，使其在合作社中得到广泛运用，将其中典型财务处理步骤视为开展财务管理工作的模板，让相关工作人员能够以此作为重要辅助，以提升财务管理人员工作效率与质量，使财务管理工作能够得到深入落实。并且，还应提升工作人员管理意识，引导农民合作社树立良好的管理理念，以提高农民合作社财务工作人员的财务管理意识，使财务管理人员的工作职能可以得到有效发挥，促进农民合作社财务管理的有效性，以彰显出财务管理对农民合作社长远发展的积极价值。 再者，应对财务管理的目标予以明确，并针对于投资的力度，实现对其的科学管理。对收支情况进行有效论证与探析，从而使农民合作社的收入与支出的内容可以获得完善。并且，应提出相关财务管理的水平，以促进核算工作的有效发挥，使农民合作社财务管理质量与效率获得提高，最终使财务管理的目标能够得以实现。 除此之外，也应重视对财物管理体系的建立，一方面应建立辅导员体系，发挥农经团队作用，选择专业能力较强，管理经验较丰富的辅导员，和农民合作社共同实施业务指导，以使财务管理人员业务能力以及管理水平获得切实提升。另一方面，应重视核算机制的建立。让会计能够对财务账目开展记账工作，使其能够对农民合作社财务管理工作的进行提供良好辅助。 在农民合作社规范化建设中，应对财务管理中的各种制度予以完善，使财务管理工作能够有制度可依。具体来说，财务管理制度的健全与完善，应严格遵循国家相关标准，保障该制度具备一定操作性与实用性，全面贯彻财务收入管理，以及预决算管理等，进而使农民合作社资金的可靠与安全性获得保障。再者，还应落实好资产清查与登记等制度的完善，使农民合作社资产完整性得到保障。 （二）规范财务管理机制 农民合作社应规范财务管理机制，设置相关管理岗位，如会计、以及出纳等，会计可针对实际业务需求，对合作社委托的工作加以落实，以实现对财务的有效记录。出纳则应由专业人员胜任，切勿由管理者兼任，并保障相关工作人员的专业技能和业务能力，尤其是出纳与会计等职位，最好具备从业资格证（虽然国家已取消会计证），才能满足农民合作社财务管理实际要求，最终实现农民合作社规范化建设。 另外，在财务管理中，对财务管理机制的规范，有利于为财务管理工作人员营造良好工作环境，使相关工作人员能够在自己的岗位中一丝不苟。另外，应加大对农民合作社的补助，以促进农民合作社的合理有序运行。并且，也应注重对农民合作社的监督，关注其资金的流向，以从根源上避免財务问题的出现。对于农民合作社财务管理的不合理现象，应严格的追究其责任，并对农民合作社所提供的各项财务信息进行充分审核，以促进农民合作社收入与支出两者之间的相对平衡。 再者，对于资金审批程序也应予以规范。资金收入务必要及时入账，而出纳与会计要进行及时对账，避免“小金库”，以及“不入账”现象的发生，不论哪种支出，都应做好审批工作，对于重大项目的审批工作来说，应由管理团队共同探讨决定，以防止侵占以及贪污等问题的出现。同时，还应完善责任追究制度，以对某些不合理行为起到抑制作用。 对票据的管理与规范也十分重要。对此，财务部门应负责对票据格式的设计与种类监制。税务部门应强化销售监管工作，对销售发票予以规范，而后秉承着“先试行，后推广”的理念，促进其在实际应用中的不断深入。 （三）实行委托代理试点 对委托代理试点实行来说，要求配备专业会计工作人员，制定相关账簿以及财务步骤等，使委托代理试点能够具备良好效用。并且，针对某些独立设置专业会计人员的农民合作社，应秉承民主原则，实施委托代理核算工作，组织会计人员进行财务账目的代理记载，使委托代理试点财务管理工作能够落实到实处。同时，通过对委托代理试点的实行，能够有效提高农民合作社财务管理工作的效率，使原本财务管理中所存在的问题得到抑制与改善，从而真正实现对农民合作社规范化建设的推动作用。 （四）重视资金监督检查 目前，农民合作社财务管理虽得到一定落实，但在监督与检查方面，仍然有许多消极因素，阻碍农民合作社规范化建设进程。如管理者对财务管理工作重视程度的不足，以及实际管理水平的滞后性，都对农民合作社财务管理工作的有效运行产生了严重影响。对此，在农民合作社规范化建设中，应重视对资金的监督与管理工作，并对财务支出状况进行有效记载，使财务管理内容能够实现透明化、真实化。另外，通过对资金检查与监督工作的重视，也有助于对财务管理工作人员的监督，使工作人员能够以高标准来要求自己，最终发挥出财务管理工作人员对农民合作社规范化建设的推动作用。 三、结语 总而言之，现阶段农民合作社的财务管理还是存在一些不足，造成资金流失现象频频发生。所以，应对其进行有效管理，使农民合作社能够全面贯彻相关制度要求，实现农民合作社财务的有效管理。并且，应对财务管理制度进行不断完善，使农民合作社财务管理工作能够做到有制度可依，还应重视对资金的监督与检查工作，以推动财务管理工作进程。另外，还应加强对财务管理工作人员专业能力的培训，提升工作人员管理意识，使其所具备的工作素质能够满足实际财务管理工作的需求，从而真正实现对农民合作社规范化建设的推动作用，使农民合作社获得长远健康发展。 参考文献： [1]韩敏.以财务规范为核心促进农民合作社健康发展——江苏省南京市高淳区合作社规范财务管理的实践与思考[J].中国农民合作社，2016（12）. [2]朱水玉.农民专业合作社财务管理规范化问题探析[J].经济研究导刊，2014（06）. [3]张文忠.加强财务管理推动农民合作社规范化建设[J].才智，2013（24）. [4]尹燕安.山东省农民专业合作社发展问题研究[D].山东农业大学，2013. （作者单位：山东省禹城市安仁政府经管站） |
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