| 标题 | 企业财务风险的若干问题研究 |
| 范文 | 樊景曦 摘 要：我们知道我国大多数企业经营管理的目的都是为了盈利，当今世界经济发展迅速，市场竞争日益加剧，企业想在激烈的市场竞争中存活发展，就必须提升企业的综合实力、创新能力，适应市场的需求。在经营运作的过程中，企业难免面临各种各样的考验，所以也难免遇到各种各样的风险，主要表现在财务方面。因此，财务风险就显得极关重要了，具有十分重要的现实意义。企业必须对财务风险给予足够的重视，树立良好的风险意识，对风险进行科学的应对，合理科学的评估企业的财务状况，将财务风险控制在一个合理的范围内。 关键词：财务风险；筹资风险；投资风险；风险防范 一、财务风险观念的意义 所谓风险观念就是指个体或企业评估预测并规避风险的意识。企业在经营过程中难免会遇到方方面面的问题，其中某些问题只要改正过来就无伤大雅，对企业不会造成太大的影响，而有些问题则会给企业带来风险，甚至造成带来巨大的损失。在企业财务管理方面，任何一个环节的失误都可能会导致决策者判断的失误。如果决策者的判断失误，就会使企业蒙受巨大的损失。一个企业生存的基石是企业的财务，而想要财务管理工作顺利进行就要求企业树立良好的风险观念。一方面，决策者要有风险意识不能通过经验或者主观臆测来做决策，要要兼顾到各方面的因素，全面科学的分析经济市场，考虑每种可行的方案，做出最合理最科学的决策，为财务管理制定宏观上的正确方向；另一方面员工要有风险观念，这要求员工在工作时认真负责，不遗漏任何一个细节，不放过任何一个瑕疵，精益求精，保证财务数据的准确，为决策者提供具有参考价值的信息。企业是一个整体，只有自上而下的树立风险观念才能及时发现风险，及时做出应对措施，保证企业财务的安全。 财务是企业生存的基石，树立良好的财务风险意识，可以防患于未然，最大程度的降低财务管理的风险性，对企业财务工作的顺利进行，企业的正常经营有些巨大的作用。所以，对于企业来说，财务风险观念是至关重要的。 二、财务风险的表现形式 1.筹集资金过程中的风险 所谓筹集资金过程中的风险就是指企业在未来一段时间内能否获得超过借入资金本息的利润具有极大的不确定性。可以说，在现阶段以及未来的一段时间，资金筹集风险都会影响我国许多企业的生存发展。导致资金筹集风险的原因有很多，例如利率变高导致企业需要支付更多的资金偿还本息；市场需求的波动使得企业不能确认经营带来的利润，如果利润不能达到预期要求，企业就会面临财务风险；技术的更新影响企业的经营成果和收益等。所以，企业在筹集资金时要有危机意识，将风险控制在一个合理的范围内，保证企业财务工作的顺利进行。 2.债务偿还风险 导致这种风险的原因也有许多，主要有以下几种：第一，企业对债务不够重视，缺乏按时还债的理念，很多企业认为只要自己偿还债务，早一天晚一天都无所谓。所以许多企业经常无故拖延还款，违背约定还款的时间。实际上，在企业眼里无所谓的行为其实对企业的信誉造成了很大的影响，过度透支企业的信誉对企业的生存发展是非常不利的，信誉不好企业会寸步难行。第二，企业对资金的管理不合理，资金分配不合理，导致企业无法按时偿还贷款。第三，汇率变化引起的风险，如果企业的债务需要通过外币偿还，那么汇率的变化就会引起企业的财务风险。如果还债时汇率升高，企业就不得不投入更多资金来偿还账务。第四，利率的变化也是引起财务风险的原因之一，利率往往会受到市场需求和国家政策的影响，利率的升高会给贷款企业的财务带来更大的压力，使风险发生的几率更大。 3.投资过程中的风险 企业筹资的目的往往是为了投资。导致企业企业筹款投资的情况一般有三种：第一种，企业因亏损或债务问题需要大量资金来维持企业的经营。出现这种情况，企业的财务就会面临很大的风险，从某种意义上来说，这种投资是零收益零回报的，风险已经不足以形容企业的状况了，企业应该避免进行这样的没有回报的投资。第二种，企业的发展，当企业的业务或者规模扩大时，往往需要大量的资金，企业自己是很难提供如此巨额资金的，所以就需要进行此筹资投资。这种情况的风险是两方面的，长期投资时，投资收益能否达到预期效果具有不确定性；短期投资则会受到管理者决策及市场需求很大程度的影响。如果决策失误往往会影响企业的利润收益。第三点，企业开拓新市场时往往需要投资，在企业开展市场调查时，很难做到全面调查，也就很难掌握市场的真实状况，即使再严密的规划也难出现纰漏，而且会遇到各种各样的突发状况；即使企业通过并购的方式进行项目拓展也不代表企业可以适应市场。所以这种投资会面临很大的财政风险。 4.资金回收风险 这种风险主要有两个方面：一方面，客户不能按时付款；另一方面，客户无法付款。这两种形式的风险都会导致企业的资金流转困难，为企业带来风险。想要控制这种风险，一方面要靠政府的监管，另一方面需要企业合理的经营管理。 由此可见，企业在经营过程中会面临着各种各样的财务风险，企业必须对财务风险给予足够的重视，树立良好的风险意识，合理客观的评估企业的财务状况，将财务风险控制在一个合理的范围内，保证企业财务管理的顺利进行。 三、企业财务风险的防范 1.主要措施 （1）提高应变能力。经济市场是时刻变化的，市场需求，商品价格等的变化会给企业带来巨大的影响。面对这些变化，企业虽然不能改变市场状况，但是完全可以根据市场状况做出合理的应对措施。而想要做出相应的调整就需要及时发现市场的变化，也就要求企业认真分析研究市场，把握市场的变化规律，针对不同的状况制定相应的应变方式。市场发生变化时，及时发现，及时做出调整，将市场变化带来的影响降到最低。所以想要控制风险甚至规避风险就要求企业有良好的应变能力，能以最快速度做出应对，来适应市场的变化。 （2）完善财务管理制度，建立合理高效的管理体系。制度完善，体系合理，才能使财务管理更加高效有序，从而适应市场不同的需求。市场的变化会导致财务管理的变化，这就考验企业财务机构的工作效率，只有高效的财务管理才能更好的适应这种变化。同时也要求企业员工有较高的职业素养和专业水平，树立良好的危机意识。企业要树立员工认真负责的工作态度，财务管理工作对工作的准确度有着极高的要求，任何一个环节出了差错都会导致判断的失误。而判断失误往往会给企业带来巨大的损失，所以企业在进行财务管理工作时要小心小心再小心，始终保持高度的危机意识，所以完善财务管理制度，建立合理高效的管理体系是必不可少的。 （3）完善决策制度，减少决策失误。正确的财务决策是财务管理工作顺利进行的前提，如果决策就出现失误，财务部门的工作再合理再正确也是没用的。以往的决策方式往往是决策者根据经验或者主观臆测进行判断，这种方式会大大增加决策失误的可能，所以企业必须完善决策制度，合理科学的做出决策，为财务管理制定宏观上的正确方向。在做出决策前，要兼顾到各方面的因素，全面科学的分析经济市场，考虑每种可行的方案；决策时可以运用定量分析，建立模型等方式，使用计算机等高新技术，进而做出最合理最科学，为企业带来最大效益的决策。例如，企业在做投资决策时，就要综合考虑各种方案的投资风险、投资回报、收益时间等因素，结合企业的实际状况，做出最符合企业需求的决策。 2.技术方法 （1）分散法，分散法有三种形式，第一，与其他企业合作，这样虽然会分去企业的一部分利润，但同时也降低了企业的资金投入，从而降低了投资的风险；第二，企业分散投资，有句谚语说的很有道理，不要把鸡蛋放到同一个篮子里，企业投资也是如此，企业可以多元化投资防止企业独自承担风险，企业在某方面亏损，对另一种产品的投资可能就会获利，这样就可以极大的降低企业的财务风险。第三，投资不同种类的产品，企业不能把鸡蛋放在同一个篮子里，也不能在一颗树上吊死。企业可以投资不同种类的产品，选择不同类型的投资方式，合理组合投资类型，进而达到降低风险、实现企业获利最大化的目的。 （2）回避法，所谓回避法就是指企业在做决策、选择方案时，合理科学的评估各种方案的风险性，在达到企业营业目标的前提下，选择风险性最小的方案，达到降低风险规避风险的目的。例如，在进行投资时尽量选择债权性投资，因为这种投资方式的风险是最小的，虽然股权投资能给企业带来更多的收益，但是相对来说风险性也更大，所以回避法提倡企业选择风险性更小的投资方式。当然，也并不是说企业不冒任何风险，投资在带来收益的同时也一定会带来一定的风险，回避法注重企业财务管理的安全性，所以倡导选择进行风险性最小的投资。 （3）转移法，所谓转移法就是指企业将风险转移到其他地方。转移风险的手段是多种多样的，企业要根据自身的实际情况来选择合适的手段。例如，在对外投资时，购买相关的保险，将风险转移给保险公司，或者通过合作的方式将部分风险转移给其他企业；在进行建造方面的投资时，可以将部分项目分给承包商，将部分风险转移给承包方；筹集资金时，可以通过举债的方式来转移风险；在进行贷款，或者大额投资的时候，通过协议合同的方式将风险转移给那些规模较大，偿债能力较强的企业；与债务人签订合理的协议，及时转移债务人不按时还款，拒绝还款的风险；及时处理闲置或者亏损的资产，将资产减值的风险及时转移。采用转移法，将企业面临的风险转移，可以极大程度上减少企业出现风险的几率，使企业的财务管理更安全更可靠。 这三种降低风险的方法各有千秋，企业要根据自身的实际情况，选择合理的方法来降低风险，必要时可以组合运用不同的方法，达到降低风险的目的。 参考文献： [1]刘莹.会计信息化对企业财务管理的影响及对策分析[J].商，2015（45）. [2]张华.企业财务管理中存在的问题及对策分析[J].现代国企研究，2015（18）. [3]苗建壮.新会计准则下企业财务管理的创新研究[J].企业改革与管理，2015（23）. [4]吕漪.汇率变动对企业财务管理的影响与对策[J].会计师，2015（20）. [5]许爱燕.企业财务管理存在的问题及对策探讨[J].品牌（下半月），2015（10）. |
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