| 标题 | 大数据时代下的企业管理模式创新分析 |
| 范文 | 摘 要：进入二十一世纪后，信息技术广泛应用于人类社会，经过长期发展和实践，最终形成大数据。大数据背景下，企业为了能够获得市场竞争力，那么就需要更加积极面对大数据所产生的挑战，实现企业管理模式的创新，有效应用大数据技術创新企业经济价值，实现企业更加健康、持续性发展。本文结合目前大数据时代的发展趋势，对目前企业管理模式存在的问题作了分析，提出大数据时代下企业管理模式创新对策，为构建更加科学的企业管理模式打下良好的基础。 关键词：大数据；企业管理模式；趋势；问题；对策 一、前言 从近些年来看，计算机技术以及信息技术发展速度越来越快，大数据渐渐集聚于各行各业，随着社会数据和科学数据源高速增长并且汇聚，形成海量数据。随着网络普及率逐步提升，大数据对人们生活产生的影响也越来越大，进而掀起了社会变革与思维变革。大数据时代并不是意味着掌握数据，而是有效利用数据，有效整合以及分析已有数据，增加预测未来某个事情的可能性，保证决策的合理性与科学性，增加新价值。大数据技术冲击了传统企业管理模式，传统管理模式无法满足企业发展要求，那么就需要从消费记录与顾客资料中挖掘有用信息，提升企业市场竞争力。借助数据流能够完善以及调整企业管理模式，更好地满足时代发展需求。大数据时代不仅为企业发展带来了机遇，还带来了巨大的挑战，这就使得创新企业管理模式成为了亟待解决的问题。 二、目前大数据时代的发展趋势 1.大数据成为企业发展重要资源 大数据技术发展对企业发展具有非常大的益处。大数据，又称为巨量数据，也就是借助特定技术手段，能够在大量空间日志、大量电商平台、大量网站平台内获取企业所需要数据信息，为企业发展提供销售数据与管理数据，在一定程度上影响到企业决策力以及企业执行力，更多企业对重大数据关注度越来越高，将其作为重要的战略资源。行业竞争过程中，企业为了能够获得先机，那么就需要重视资源，明确大数据在创新企业管理体系中的作用，构建企业大数据的生态链，为企业的决策与管理提供有效支持。 2.大数据的安全保障问题成为了重点关注问题 信息的大规模泄露成为了影响现在信息发展的关键性因素，信息安全问题也渐渐演变成为全球性的问题。大数据信息安全则成为国家级任务，那么就需要根据大数据的发展情况构建更加有效、安全、保障的工作体系。从企业来看，信息资源限制了企业的发展，一旦产生信息泄露的问题，企业信息与客户数据安全性将遭受严重威胁，那么就可能造成企业生命链条脱节。从企业角度来看，建立信息数据初期，需要考虑到信息安全问题，借助多样化手段制定更加有效的保护工具，为信息安全提供保障。通过发达的网络科技与计算机处理系统，将各个参与者相关联，构建多维度的数据信息生态发展工作空间，实现大数据汇总与分析，构建可发展生态链。 三、目前企业管理模式存在的问题 1.大数据环境认识不足 大数据时代不仅为企业发展带来了发展机遇，同时也带来了巨大的挑战，若是能够在激烈的市场竞争下正确认识大数据，那么企业管理过程中才能有效开展创新环境建设，这样能够更好地掌握机会窗口，促使企业的运作水平能够上升到新高度，反过来，若是未考虑到市场环境的客观变化，仍然坚持传统粗放型、封闭性经营管理工作制度，那么可能在体系上的差距会渐渐被市场所淘汰。从目前来看，中国企业大数据方面仍然处在探索发展阶段，这就使得大数据理念无法满足企业管理需求，这就使得企业角色落后于市场环境的变化，市场敏感度并不高，无法满足管理体制变革，不利于企业长远发展。 2.安全问题较为突出 大数据促使信息量指数级逐渐增加，不仅有利于提升信息交流的效率，还为黑客、不法分子等提供可乘之机，现代企业数据档案主要存在独立服务器之内，一旦攻破了防火墙，或者是木马借助某些特殊的渠道进入企业高层的管理系统，那么可能造成商业机密外泄，不仅造成了企业的经济损失，还可能促使客户资料出现外泄，这就使得客户因素与企业隐私暴露，不利于企业发展，专业管理工作人员不足以及技术漏洞，这就使得安全问题成为影响企业创新的关键因素。 3.专业性人才不足 大数据时代是以现代化信息技术发展作为基础，现代化企业为了能够在根本上适应市场环境上的变化，那么就需要培养出专业性数据分析工作团队，专业信息工作人员支持下，更加高效地处理各项技术性工作。长期以来，中国企业信息化管理方面存在着认识不足，这就使得信息技术工作部门建设方面存在着滞后性，无法满足企业发展需求，往往只能够选择临时调用其他岗位工作人员填补，这就使得企业信息处理方面以及新媒体技术管理方面的效果并不是非常理想，企业的管理效率比较低，企业管理质量无法达到企业应有技术标准。或者是因为成本控制方面的考虑，只聘请了很少计算机技术工作人员组建信息工作部门，但是考虑到这些工作人员专业水平较为有限，云存储、大数据库以及云计算等技术应用能力也比较有限，直接限制了企业发展。 四、大数据时代下企业管理模式的创新对策 1.注重培育大数据分析人才 目前的时代发展特点直接限制了企业管理模式发展，同时认识到数据分析人才不足直接影响企业管理，和传统的企业管理存在着差异，大数据时代背景下，企业管理对技能型、创新型社会人才的需求比较大、要求也比较高，明确认识大数据时代发展特色，这样就能够获得更多关于数据应用相关成绩，促使企业发展融入到大数据时代。企业需要根据实际发展特点，以此为基础，根据时代发展需求制定更加特殊的数据分析体系，这样能够在较高水平完成企业数据的收集、整理、分析，提升相关工作人员工作素质与职业素质，通过优厚的社会待遇吸引越来越多高素质数据分析人才进入企业，营造和谐氛围，无论数据型人才，还是企业管理层，都需要重视数据人才管理模式的完善工作。 2.转变管理者思想意识 意识变革在企业管理中具有关键性作用，企业为了能够提升市场竞争力，更好发展，那么就需要企业管理者改变过去的管理理念，创新企业的管理模式，正确大数据在企业管理中所体现的经济价值以及商业价值，转变传统企业管理工作理念，吸取社会各界的支持和帮助，认真听取各项优秀建议，做好大数据推广工作，做好企业管理者、决策者等相关工作人员的沟通，考虑到小微企业稳定性较差，管理者能力直接影响企业的发展前景以及发展方向，尽可能地调动所有可调动条件，短时间内构建较为完善的企业管理工作模型，为大数据时代下变革企业管理模式创设良好内外部环境。 3.获取政府的支持 目前，国民经济的发展支柱在于社会企业，政府也结合实际情况提出了非常多有助于小微企业发展的相关政策，总体上，小微企业的发展情况并不是非常理想，那么小微企业可以向政府寻求支持与帮助，充分发挥政府在其中的作用，大数据时代下实现企业管理模式创新，创设更大的经济利益以及社会效益。作为社会职能部门，政府需要结合大数据环境以及企业发展需求，制定较为合理、适合小微企业的共享应用指导政策，给予企业发展正向支持，保护个人因素与商业数据安全，构建较为完善的知识产权保护体系，有效规避企业数据方面的冲突，有效解决目前企业发展存在的问题。 五、結语 大数据时代为企业发展带来了全新契机，同时促使企业和企业间竞争上升到了全新的高度。从企业的角度来看，若是企业发展过程中能够实现结构创新以及管理模式进步，那么就需要紧抓发展机遇，凭借互联网思维实现企业精细化管理，促使企业能够更好适应更加激烈的市场环境，进而获得更加广阔的生存空间。总之，企业需要有效应对大数据时代下的企业竞争，紧抓机遇，找准位置，通过大数据思维实现企业管理，有效掌握大数据，促进企业更好发展。企业管理工作人员需要正确认识大数据，明确大数据时代下企业发展方向，转变传统管理思维，认识到创新管理模式是一种常态，进而提升企业的综合竞争力。 参考文献： [1]梁佳.基于大数据时代下企业管理模式创新的分析[J].现代经济信息，2017（23）：91-91. [2]田小平.大数据时代背景下企业管理模式创新策略探究[J].价值工程，2016，35（13）：47-49. [3]张翠.大数据时代背景下企业管理模式创新策略探究[J].中国国际财经（中英文），2017（20）：224. [4]王以鹏.大数据时代下企业人力资源管理模式创新分析[J].企业改革与管理，2017（22）：77-77. [5]李玫.大数据时代背景下企业管理模式的创新研究[J].电脑迷，2016（11）：205-205. [6]曹丽娜.基于大数据时代下企业管理模式的创新[J].经营管理者，2017（20）：104-104. [7]刘鹏.基于大数据时代下企业管理模式创新研究[J].科技展望， 2017，27（18）：11-12. 作者简介：刘雨乔（1998.06- ），女，籍贯：山东潍坊，学历：本科，单位：山东师范大学商学院电子商务学生，研究方向：企业管理 |
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