标题 | 互联网时代下企业经济管理的创新策略研究 |
范文 | 刘宇 摘 要:随着现阶段我国社会经济的发展速度不断加快,传统的企业经营管理理念已经远远落后于时代发展趋势,取而代之的是新型互联网发展时代,也就是所谓的信息时代。在这一发展背景下,社会企业在实际的发展过程当中迎来了更多的发展机遇和发展方向,但是针对企业内部的管理工作要求也提出了更高的标准。基于此,本文重点针对互联网时代下企业经济管理的创新性策略进行了分析和研究,以此来有效保证企业经济管理工作的顺利开展。 关键词:互联网;企业经济管理;创新策略 当前我国信息化技术不断向前发展,其中各种新型的计算机技术、互联网技术以及大数据技术等都得到了有效地开发和使用,在很大程度上推动了我国社会企业的发展速度,同时基于互联网发展背景下,我国中小型企业的经济管理工作正在面临更高的挑战以及具有全新的发展机遇。在全球经济一体化发展背景下,社会经济市场发展体制逐渐出现转变,各个不同行业得到了长远稳定的发展,通过信息技术和互联网技术的有效融合,对整个企业的经营发展理念以及工作管理模式提出了全新的要求。互联网发展背景下我国社会当中中小型企业的经济管理工作需要不断进行改革和创新,同时有效拓宽工作发展思路,针对企业的经济管理工作以及相关的战略发展做出重要的保障,有效解决经济管理工作当中所存在的各种影响因素和干扰问题,实现对整个企业的长远稳定发展提供出良好的创新性道路,不断推动企业在互联网发展背景下的快速发展。由此可以看出,在互联网发展背景下,针对中小型企业的经济管理工作进行创新研究具有非常重要的现实意义。 一、互联网的发展中小企业成长的特征 1.经济由虚转实 为了给社会经济的发展创造出更好的平台在不受空间和时间方面上的约束,可以最大限度上提高整个商品交易的经济效益,其中很多企业在发展过程当中,建立起了全新的商业发展模式被人们称之为虚拟经济,这种虚拟的经营方式可以在我国部分中小型企业当中,扮演出非常重要的工作角色,主要是建立与互联网平台基础之上,实现了对互联网虚拟特性的有效运用,将互联网技术和传统行业之间进行有效衔接,为社会大众展现出实体经济和虚拟经济的有效共存。基于这一发展形势可以将虚拟经济和实体经济之间进行有效的互通,保证传统企业的经营模式朝着先进的信息化理念上不断发展。通过虚拟企业经营模式的运用,有效保留了原有企业内部的经营管理工作模式,可以从不同的层面当中来加以体现,为企业长远稳定发展打下了良好的基础。 2.决策竞争到速度竞争的转变 当前阶段我国社会当中很多企业的发展速度不断加快,在企业的整体经济效益和创造价值方面都有着明显的提升,同时各大企业在发展过程当中,针对自身的运营发展体制进行了有效的变革,其中存在很多企业在较短的发展时间范围内,已经逐渐成为了行业内部的佼佼者。在传统企业的发展过程中产生这一现象,主要是因为传统经济在实现创新工作当中,依靠互联网技术平台将实体经济慢慢朝着虚拟经济的方向上不断延伸。通常情况下主要针对的是互联网为基础提供出相应的工作平台,让整个企业在发展过程当中实现了良好的工作决策以及良好的经济发展。中小型企业在发展过程当中,能否在经济管理模式上取得良好的成功,通过发展速度和发展质量来加以决定,但是企业在实际的发展过程中不能将目光设定过于短浅,不能单纯追逐于眼前的利益,需要将重点放置在消费者的角度上来进行分析和变革,以此才可以慢慢发展成为一个成功的社会企业。 3.生产者规模经济到消费者规模经济的转变 消费者作为经济发展工作当中的两大构成主体,互联网在其中扮演着重要的连接作用,充分保证了二者相互之间的信息沟通和经济往来,让客户在互联网平台当中随时了解到一个企业名下的相关产品。在商品的购买过程当中是否对其服务态度完全满意,依照商品购买过程当中产生的各种问题,对企业提出相应的发展意见,以此来保证整个企业朝着更加长远的方向上不断发展。在某个特定的工作环境当中,消费人员还可以有效参与到产品的设计工作当中,充分展现出消费者独有的经济权益,尽管在消费者经济管理模式下,对顾客所提出的需求标准各有不同,同时所生产出来的产品类型也有所差异,但是在互联网经济的发展背景下,所存在的庞大消费人群,有效推动新型的经济管理工作模式的产生,长此以往,在社会经济的发展过程当中,中小型企业在该环境当中可以得到长远稳定的发展。 二、互联网时代下企业经济管理的创新策略分析 1.加大优化资源配置的力度 在前期的发展过程中社会当中一些中小型企业,通常情况下会给人一种封闭发展的态势,但是基于互联网经济的发展背景下,必须要求某些中小型企业采取全新的管理工作模式,通过开放性姿态有效地呈现给社会大众。信息传递工作当中采用集体化的资源优化和配置形式,有效突破了时间和空间上所存在的极限性,开拓了中小型企业在发展过程当中的视野宽度,让企业在社会市场的变化过程中找到自己适合的发展方向。在全新的领域当中针对产品进行有效的销售,促使企业形成合理的资源配置,在这一发展趋势下经常会造成社会企业在经济活动范围内变得更加困难,进而造成了企业内部出现无组织无边框运营发展模式。通常情况下这种经营方式,在互联网时代下的跨国企业当中可以得到有效的应用,但是在部分中小型企业当中的适用程度并不是非常明显。 2.积极开展电子商务活动 通过上述的问题分析可以得出,在网络当中的部分中小型企业,可以采用电子商务的运营发展模式,可以最大限度上节省实体经济交易工作当中所产生的各种费用,同时还可以有效降低商品在流通过程当中所产生的运输成本,有效避免了中小型企业在发展过程当中受到发展规模较小以及资金供应不足等方面的缺陷,促使企业在发展过程中积极宣传电子商务服务活动,从中可以看出网络经济发展过程,對整个中小型企业交易工作提供出了大量的工作机会,运用在线交易的方法使得某些交易环节由困难变得更加简单,同时有效减少了交易工作时间,提高了整个商品交易的成功率,为企业的经济长远稳定发展打下了良好的工作基础。 3.创造“长尾”优势 现阶段在互联网发展背景下,商业模式的重心也在逐渐出现偏移,造成了一些主流的商品慢慢进入到一些非主流市场当中,这也是社会经济发展过程中出现的长尾效应,这一效应已经成为了我国社会企业当中,大多中小型企业的共同发展趋势,尤其在实际的发展工作当中在面临强大的社会环境压力之下,中小型企业需要将客户的力量作为自己的发展支撑点,将整个经济发展的长尾效应充分展现出来。通常情况下,长尾效应在我国中小型企业的发展过程当中,主要是依靠以下几个方面特點来加以开展:首先,运用比较发达的互联网技术,有效降低企业运营工作当中所产生的经济成本支出,依照大规模的用户数量,针对不同产品的要求标准来进行分析,从中谋取相应的经济利润,但是在这两个特征当中也是中小型企业所具备的重要性关键点。因此,在中小型企业的发展工作中,通过常规效应所具有的优势,可以在激烈的社会经济发展工作中占据有利地位。 三、互联网时代中小企业面临的机遇与挑战 1.在公平环境下竞争 在互联网时代的发展背景下,社会当中企业大部分的运营发展都是基于互联网平台当中,这给中小型企业的运营和发展提供出了比较公平的竞争机会,可以在发展过程中以互联网平台为基础和大型企业之间来进行竞争和比拼,在获取重要信息的同时不会受到大型企业的压迫,充分展现出中小型企业自身的发展优势,有效确定出中小型企业在未来发展过程当中的具体方向。在此基础之上,需要针对企业的未来发展战略加以充分明确,有效提出适合中小型企业长远稳定的发展战略。在互联网发展背景下中小型企业可以和客户之间实施实时性沟通和交流,客户可以第一时间充分了解到自己所需要产品的相关信息,让整个市场竞争趋于透明化,通过这一现象可以充分保证大型企业和小型企业相互之间处于一个和谐的发展状态,在竞争过程当中保持良性竞争,以此来有效保证整个社会经济市场的长远稳定发展。 2.创造需求,迎接挑战 由于互联网技术的不断发展,有效实现了由有线到无线的全面信息覆盖,传统的经济管理模式上所存在的局限性完全被打破,进而慢慢衍生出了一种虚拟化市场,中小型企业在发展过程当中,整个活动范围不会受到明显的限制,同时中小型企业需要有效抓住发展机遇,基于互联网发展背景下有效改变自身的管理工作模式,采取相应的解决措施,来不断提高企业在社会经济发展过程当中的竞争力,在日益激烈的社会经济发展环境下,保持自己处于主动发展地位。在此过程当中传统经济管理模式的创新工作会直接造成企业整体生产形势出现转变,如果没有采取科学合理的解决措施,那么在后续的企业发展过程中,经常会出现各种管理工作上的矛盾问题,因此这也造成了部分中小型企业在管理工作当中所遇到的难题之一。如果没有对这一问题加以有效的解决,在后续的企业发展过程中将无法顺利开展相应的管理工作,进而整个企业的发展速度无法符合社会经济的发展趋势,因此,这一部分企业必须要端正自己的心态迎接全新发展模式下的经济变革,在企业的未来经济发展过程中,需要针对全新的经济管理体制来加以有效的制定,同时有效的运用在企业发展过程中的经济管理工作当中,充分实现整个企业的经济效益和社会效益。 四、结束语 为了有效适应现阶段我国社会经济和科技技术的发展速度,中小型企业必须要针对传统的经营管理模式来进行有效的创新和改革,在此过程当中中小型企业需要充分认识到自己在改革和创新过程当中所面临的问题和挑战,充分明确改革创新过程当中的关键性影响因素,有效把握好互联网发展时代下的机遇和挑战,以此来提高自身在社会经济发展过程当中的地位,实现整个企业的长远稳定发展。 参考文献: [1]黄恒.“互联网+”对现代企业经济管理创新模式影响[J].现代工业经济和信息化,2019,9(03):21-22+27. [2]曹勇.新形势下我国企业经济管理创新策略研究[J].现代营销(信息版),2019(01):126-127. [3]陈赟桃.经济新常态背景下企业经济管理体系的改革思路[J].吉林省教育学院学报,2018,34(11):156-160. [4]王英欣.“互联网+”时代背景下企业财务管理模式的创新研究[J].中国商论,2018(03):108-109. [5]尹剑峰.“互联网+”背景下我国同质化企业间的研发创新博弈研究[J].湖南财政经济学院学报,2017,33(02):116-122. [6]胡优玄.互联网时代企业绩效管理创新策略研究[J].现代营销(下旬刊),2017(01):32-33. |
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