| 标题 | 提高我国大中型水库事业单位财务内控的有效性措施探讨 |
| 范文 | 崔燕 关键词：大中型水库 财务 事业单位 有效措施 现阶段，我国大中型水库事业单位的财务内控工作具有一定的缺陷，这在一定程度上阻碍了水库工程建设与发展。另外，水库与人们的日常生活有着紧密的联系，不仅能够提供生活用水，也能起到防洪的作用。因此，保证水库的正常运转是非常重要的，就需要提高财务内控工作，能够保证资金的合理使用，从而使得水库的有序运行，为人們的生活提供保障。一、大中型水库财务内控的可行性分析 （一）促进经济效益 完善的财务内控工作，能够保证资金的有效利用，从而使得水库的经济活动有序的进行，使得资金的使用安全、合理，从而降低了财务风险，资金分配的科学性，各项工程建设以及基建设施更加的完善，减少了资金浪费，这都在一定程度上提高了经济效益。 （二）保证资金管控安全 有效的资金内控工作，能够保证资金管控的安全，大中型水库的作用价值是进行农田灌溉、提供饮用水、防洪等，与人民的生活息息相关，有一定的服务型与公益性。而在大中型水库的建设以及维护中，都需要花费大量的资金，而进行财务内控工作，能够保证资金的使用与流向都是合乎规范的，这样能够保证水库的日常运行，也能在一定程度上减少贪污、挪用等违法行为。二、大中型水库财务内控的不足 （一）信息交流的不足 在大中型水库的财务信息整理上报中，财务报表类型各有差异，数量巨大，在这些财务报表中，要进一步收集有效信息的难度过大，不仅增加了工作量，也耽搁了较多的时间，事业单位的管理者了解的会计信息有不小的差异。其中的原因，就是事业单位的财务人员与管理者的交流沟通不足，缺乏有效的沟通，使得信息获取有着严重的滞后性。 （二）内控环境较差 在大中型水库的财务管理上，是需要完善的内控机制，才能够更好的管理财务。然而，部分事业单位的管理者缺乏内部控制的专业知识，不能创建较好的内部控制环境，加上日常事务繁多，进而忽视了对财务内控的管理完善，相应的内部控制机构完全没有发挥出应有的价值。另外，事业单位的大部分财务人员专业程度不够，关于财务内控的了解程度过低，无法参与到财务内控的建设中。加上一些大中型水库所处环境较差，一般在偏远地带，财务内控体系建设缓慢。 （三）监督管理的不足 财务部门对财务的监督形式往往只是通过财务核算进行，一般是在工程款划拨之后，并没有参与到财务分配的全过程，对工程项目了解不足，相应的资金流向与使用情况也知之甚少。即使在核算过程中，收集的资料也有遗漏，部分资料缺失，从而使得数据的准确度不够，难以得出资金的真实流向与使用数额，从而造成资金管理的缺陷，容易出现挪用、贪污的现象，致使财务损失。另外，由于监督管理的不足，加上审核过程的松懈，很容易使得资金预算与实际不符，从而阻碍了工程项目的实施。 （四）财务风险意识淡薄 在大中型水库的主要工作中，一般是对水库工程的管理，认为对财务管理工作没必要过多的注重，加之事业单位的领导缺乏相应的财务风险知识，财务风险意识淡薄，并没有设立专门的财务内控小组，而是将财务内控工作整合到财务部门，缺乏专业的财务内控人员的管理，导致财务内控工作难以开展。加上财务内控工作与其他部门的交流匮乏，不能进行有效的配合，在资金管理、财务核算方面的工作也有一定的疏忽，使得财务内控的执行方面缺乏相应的数据指导。三、大中型水库财务内控的改进措施 （一）强化内部审计 在大中型水库的事业单位中，创建内部审计部门，主要职责就是对财务内控进行有效的管理，做好对财务内控的监督，审计部门要保证一定的独立性，以免受制于其他部门而使得财务内控工作不能有效的落实。在财务内控中，针对发现的财务风险要进行整理总结，并制定改善措施，以避免财务风险的发生。 （二）创建信息沟通平台 大中型事业单位财务内控中，创建信息沟通平台，能够保证财务部门与其他部门进行及时有效的信息沟通交流，通过实施有效的沟通，财务部门可动态的掌握水库周边的水文、气象等信息，对于水库的相关工程建设情况，以及基建设施的更换、维护情况也能在第一时间掌握，进而做好相应的资金预算工作，保证对资金控制的科学有效，从而使得财务内控工作发挥出应有的价值。 （三）改善预算制度 在大中型水库的财务内控中，要保证资金的合理使用，做好预算工作是非常关键的，也是水库工程建设顺利实施的重要保障。具体内容如下，第一，健全资金预算体系，创建资金预算管理小组，负责对资金预算工作的严格把控。第二，保证预算质量，在资金使用的预算过程中，财务部门应该积极的与水库的其他部门流通交流，做到信息互通，将所有资金使用信息汇总到财务部门，然后进行分析总结，保证资金预算中能够将工程建设的方方面面都考虑在内，从而提高资金预算的质量。第三，提高资金预算的执行力，财务部门的预算工作完成后，将预算结果发放给各部门，并监督各部门的资金使用情况是否严格资金预算的结果进行，并要求各部门提供资金预算的支出依据，确保资金得到合理的使用。另外，在资金预算过程中，要做到动态的调整，根据外界的实时变化而相应的做出改变，保证资金预算的有效性。第四，强化资金预算考核，了解各部门每季度的资金数用情况，与预算结果是否存在差异，导致差异的原因是什么，并进行及时的纠正。 （四）改善财务内控环境 使得财务内控环境得到改善，不仅要得到事业单位领导的重视，更需要各部门的有效配合。改善措施可分为两个方面，第一，重视财产保护，在财产的核算、使用、清查等过程，不仅要有健全的保护制度，在具体的工作中更应该做到谨慎、细致，确保资金的预算与实际的使用情况一致，对资金的流向掌握更加明确，以确保财务安全。在固定资产的处理中，要做到严格的审核，其使用与流向情况要做到严格的监督，避免落入私人之手。第二，要明确财务工作的权限范围，各部门对财务活动的审批、办理等程序要分工明确，工作人员做好自己分内的事，另外，针对大中型水库的工程建设中，要涉及到巨大的资金使用等，需要进行集体决策，避免个人的决断，以提高资金使用的安全性。四、结语 提高我国大中型水库事业单位财务内控工作十分重要，通过对财务内控工作的改进与完善，进而有效保证了资金的合理利用，降低了财务风险，不仅促进了事业单位的发展，也进一步提高了水库的经济效益。 参考文献 [1]张志英.大中型水库事业单位财务内控有效性分析[J].低碳世界，2019，9（08）：296-297. [2]黄利莲.如何提高我国大中型水库事业单位财务内控的有效性分析[J].中国乡镇企业会计，2018（08）：233-234. [3]于德松.论如何提高我国大中型水库事业单位财务内控的有效性[J].中国总会计师，2017（05）：88-89. |
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