加强军事新媒体传播改革的几点思考

孟岚
【摘 要】军事传播是我国新闻宣传的重要阵地,随着时代的发展,军事媒体也渐渐进军新媒体。然而,新媒体向好向快发展的同时,我们也应注意到,我国新媒体传播业大而不强的事实。而受众对新闻产品的需求并没有下降,这就要求媒体行业多出精品,坚持以受众需求为导向,优化新闻产品供需结构。
【关键词】媒体融合;涉军新媒体;改革
习总书记强调,“在适度扩大总需求的同时,着力加强供给侧结构性改革,着力提高供给体系质量和效率”,其核心在于提高全要素生产率。对于媒体行业,供给侧改革的思路可以借用到其中。新媒体向好向快发展的同时,我们也应注意到,我国新媒体传播业大而不强的事实。而受众对新闻产品的需求并没有下降,这就要求媒体行业多出精品,坚持以受众需求为导向,淘汰落后信息产能,优化新闻产品供需结构。
一、远飞换羽:加强军事新媒体改革是时代发展必然要求
新媒体以其独特的技术优势开辟了传播新途径,随着全媒体时代的到来,军事新闻宣传也不再局限于传统报道模式,开始向新媒体进军。各单位纷纷建立公众号,开设官方微博,将宣传重心渐渐转移到网络阵地上。军事新媒体形式上的创新和内容的互联网化给新闻宣传带来了一定的效果,但许多媒体人穿新鞋走老路,没有真正将受众的需求与自身特点相结合,新媒体发展进入了瓶颈期。清博指数中涉军公众号上百个,官方开设的却屈指可数。军报记者作为军报的官方微信账号,在军事类榜单中排名30位 ,在总榜单中影响力稍显不足。官方新媒体急需加速融合之路,形成竞争力。
面对内容庞杂的互联网舆情,军事新媒体要脱颖而出,抓住受众,就要从源头着手,创新为本。习总书记视察军报时指出:要利用互联网特点和优势,推进理念、内容、手段、体制机制等全方位创新,努力实现军事媒体创新发展。媒体的创新不是将传统宣传内容放到网上,供需不平衡是需要解决的最大问题,传统新闻产品产能过剩,新媒体产品又无法满足受众需求,因此应提升新闻信息产品质量,吸引受众。只有做好顶层设计,优化内容生产流程,创新内容生产机制,完善新闻产品供给机制,畅通新闻产品的供给通道,才能影响需求端的新闻信息消费,最终达到新闻产业转型重构的目的与收到相应的效果。[1]
二、涅槃重生:大力推动军队传统媒体与新兴媒体的融合发展
网络作为新兴媒介,是军事新闻宣传必须占领的阵地,要加快推动传统媒体和新媒体融合,为传统媒体注入活力的同时,助力军事新媒体快速发展。
军事新闻重在宣传引导,新媒体与传统媒体不只是竞争关系,融合发展才能抢得先机,涅槃重生。习总书记指出:推动各种媒介资源、生产要素有效整合,推动信息内容、技术应用、平台终端、人才队伍共享融通。新媒体产品看似制作简单,实则是集团作战,背后要投入巨大的人力物力。缺乏创意策划的宣传很难深入人心。
新媒体可借助传统媒体打造核心品牌。一些传统媒体的官方账号更应发挥优势,策划有影响力的产品。现在一些媒体重视新媒体的发展,但许多公众号靠一两个人运营维护,编辑对于策划心有余而力不足,而没有策划的新媒体是无法形成核心竞争力的,最终导致公众号流于平淡,忽视了媒体议程设置的能力。大多数涉军新媒体都有一定的传统媒体背景,但这些资源并没有被新媒体所用,传统媒体积累的大量资源如不借助新媒体传播很容易造成产能过剩。我军媒体行业人才济济,如能将更大的精力投入到新媒体产品制作中,必将产出真正的“深度好文”。
抗战胜利70周年时,军报在推出《纪念抗战胜利70周年特刊》、《抗日英雄谱》和《抗战启示录》的同时,编辑经过搜集图片、音频、视频等资料,运用H5技术让报纸版面从平面走向立体,用图片、文字、声音和视频相结合的方式生动再现抗战历史、重温英雄事迹。网友留言说,新技术,让尘封的历史“活起来”,让逝去的英雄又重新回到我们身边。[2]传统媒体的资源、内容以及人才优势转换到新媒体上,将会大大提高了网络传播效果。
三、内容为王:以受众需求为牵引打造融媒体军事新闻产品
习总书记强调:对新闻媒体来说,内容创新、形式创新、手段创新都重要,但内容创新是根本的,形式和手段都是为内容服务的方式。如同经过岁月洗礼和历史检验而生存下来的报纸具有极高社会认可度和信誉,能生存下来的新媒体必是被用户认可的。面对许多公众号的僵尸粉或是掉粉严重现象,我们应该意识到并不是受众需求度下降,而是媒体人简单的以为只要是新媒体形式受众就会接受,导致新闻产品的供需错位。即使是碎片化阅读,内容仍是吸引受众的法宝。将观念从“我能提供什么”转变为“受众需要什么”,在同类产品中提升竞争力,增加受众对媒体的情感依赖,打造特色、创新、深度的新闻产品。同时要对媒体有准确的定位,内容选取及页面制作应偏向于核心受众使用习惯。新媒体行业也有“二八定律”,即仅有20%的人从订阅号或公众号中获取资讯,其余80%的人是通过那20%的转发在朋友圈获得资讯。因此,媒体人应注意培养核心受众,内容及形式上求精、求独特。
在互联网时代仅凭内容同样会面临“酒香也怕巷子深”的困境,要以受众需求为牵引打造内容形式双料精品新闻。新媒体配合内容需求可以灵活使用H5、动画、小游戏、VR等手段,线上线下互动,以达到吸引用户及扩大影响的目的。壹读视频就是这样一个综合内容和技术手段的成功范例。其产品定位为“轻幽默,有情趣”,每期围绕一个话题,通过自己独有的配色、配音、动画,形成了壹读风格,圈了大批忠实粉。每期平均在优酷的播放量有150万,所有视频全网播放量超过2亿次。壹读视频的成功不仅仅是因为其找准了自己的定位,更因为找准了受众定位,从内容和技术上为核心受众服务,着力打造精品,成为了动画轻新闻的代表。
军事新媒体还应加强其服务性,从新闻供给着手提升产品质量,提高受众对媒体的喜爱和依赖度。供给侧改革严格意义上来说是对需求侧的纠偏,并不是否定需求侧,因为一味将重点放在受众角度难免会走偏。将用户需求与媒体特点结合起来,将眼光回归到媒体本身,不随波逐流,形成自己的品牌特色。
四、借薪燃火:着眼资源共享建立军地新媒体战略合作伙伴
借力出力,力无穷尽。军队媒体要达到宣传效果最大化,可借用地方平台传播声音,建立军地新媒体合作机制。中国军视网与央视网、新华军网、央广军事、环球军事等12家媒体建立战略合作伙伴关系,联合打造网络军事信息交流共享平台。两会期间,军视网制作视频在爱奇艺进行推送,达到了一亿多点击量,宣传效果大增。中国军网4月28日发布征兵视频,内容新颖,形式独特,受到了广泛好评。
借力得力,唯新不破。在军地媒体合作的过程中,要主动寻找军事新媒体的未来发展方向。不仅从形式上合作,更要进行深度融合,共同策划宣传符合军事媒体需要的新闻产品,最终打造自己的平台。习总书记指出:“得人者兴,失人者崩”。网络空间的竞争,归根结底是人才竞争。建设网络强国,没有一支优秀的人才队伍,没有人才创造力迸发、活力涌流,是难以成功的。念好了人才经,才能事半功倍。想要借助地方平台打造自己的发声渠道,人才必不可少。信息资源、人力资源与地方充分共享,相互借鉴提高,借力打造军事新媒体平台。
五、百舸争流:打造竞相发声的军事新媒体传播矩阵
军事新媒体要形成规模扩大影响,就要建构全方位新媒体矩阵。一方面,要充分利用微博、微信、移动终端等多种形式发声,借用互联网“讲好中国故事”。另一方面,各单位要协调配合,建立一体化采编系统,加快数字化转型。
现在涉军新媒体大都各自为战,缺乏统一的调配,强调供给侧改革就是要提高新闻产品的生产质量效率。习总书记在论及新闻宣传创新时指出:我们有些做法过去有效,现在未必有效;有些过去不合时宜,现在却势在必行;有些过去不可逾越,现在则需要突破。新形势下涉军媒体不能固本守旧,要跟上时代的步伐,真正提升新媒体产品竞争力。
注释:
[1]刁文朝.媒介融合背景下新闻产业供给侧改革的实践与探索[J].西部学刊,2016(2).
[2]韦伟.“融合突破”年,我们该怎么办?[J].军事记者,2016(2).
(作者单位:南京政治学院研究生管理一大队学员13队)
责编:姚少宝
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