融媒体时代地市广电新闻业务建设新视角

王焕华
摘 要 为了适应融媒体时代的发展,认清形势,应对挑战,全面提升新闻业务的能力水平,常德广电将2018年确定为业务建设年,推进“双修工程”,内修气质,外修颜值。要求一切工作以业务建设为中心,掌握融媒新业态,对应融媒新视角,切实提高内容生产力、渠道传播力、产品溢价力和团队创造力。
关键词 融媒体时代;广电新闻;新视角
中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360(2018)10-0083-02
1 融媒体时代新闻宣传的新业态
广播电视是传统主流媒体,作为党和政府的喉舌,在新闻宣传方面具有很高的权威性和影响力。但是,随着融媒体时代的到来,对内容生产及传播提出了全新要求:
一是内容传播时效更快。融媒体时代的内容传播,颠覆了传统广电媒体“白天发生、晚上报道”的模式,呈现即时性和碎片化,新闻即时发生,即时发布,直播式传播已经成为一种常态。往往一个新闻事件刚刚结束,手机版、微信版、PC版等媒介上立马就推送出来,传播速度之快达到了“秒推”的地步,真正做到了“第一时间”。二是内容生产要求更高。融媒体传播快速,而且多平台推送,这就要求内容生产者既能采写电视稿件,还能采写广播、新媒体、报纸等媒体新闻,成为新闻多面手。而且能够独立承担采、编、播各环节任务,成为全能型新闻人。三是采编环节标准更严。融媒体即时传播的特性,要求内容生产者必须做到又快又好,必须建立全新的采编规范,遵从融媒体时代新闻采编、稿件形态、发布时效、发布平台、发布方式等环节的采编规律,按照新的规范进行操作。
2 当前新闻宣传存在的不足
1)新闻业务工作有待进一步重视。由于多方面原因,融媒体时代的广电媒体在经营上受到较大冲击,广告普遍呈断崖式下滑趋势,出现行业性生存危机,有的甚至到难以维持运转的艰难境地。在此情况下,不少媒体将重心放到经营上,出现“重创收、轻新闻”的现象。采编人员全民创收,新闻宣传渐居其次,完不成创收任务实行“一票否决”。如此重压之下,一线采编人员身背创收任务,每天关注的是创收,谈论的是创收,思考的是创收,根本无心专注于新闻宣传,无心集中精力做好新闻报道,普遍抱着“过得去”的心态。
2)采编队伍素养有待进一步提高。采编队伍素质良莠不齐,在业务能力、采编制作、工作作风等方面还存在不少亟待解决的问题。有的缺乏策划,采访前不做功课;有的采访不深入、写稿不到位、新闻把握不准;有的拍摄画面不讲究、冲光偏色、画面摇晃;有的编辑粗糙、字幕同期处理不认真;有的标题制作无新意、犯语法错误;有的播音状态不佳、基调不准、像播催眠曲;有的犯常识性错误,写错字、读错音;有的采访不认真,弄错人名、地名、单位、职务等;有的作风不实,采访迟到,精力不集中;有的不爱学习,新闻敏感性差,稿件存在导向隐患。上述种种问题,严重影响了新闻宣传质量,影响了媒体传播效果。
3)节目“三审制”有待进一步加强。“三审”是对节目采编工作的常态化要求,也是基本要求,但是,有些生活服务类节目采编部门往往抱着“不会出大问题”的侥幸心理,放松三审,把关不严,导致个别节目质量不高,出现差错。有的不加强学习,不与时俱进,不研究媒体发展形势,不了解媒体运行规律,不掌握媒体传播动态,不熟悉融媒体传播业务,履行三审职责不到位。
3 开展业务建设年活动的时代需求
1)开展业务建设年活动,是落实意识形态责任制、履行喉舌职责的需要。习近平总书记指出:党和政府主办的媒体必须姓党,要加快培养造就一支政治坚定、业务精湛、作风优良、党和人民放心的新闻舆论工作队伍。要提高业务能力,勤学习、多锻炼,努力成为全媒型、专家型人才。要转作风改文风,俯下身、沉下心,察实情、说实话、动真情,努力推出有思想、有温度、有品质的作品。广电媒体要履行好喉舌职责,及时传达党和政府的声音,正确宣传党的路线、方针和政策,就必须具备适应时代要求的高素质业务能力,就必须提高新闻宣传的实战水平。否则,就会走偏走样,就会失真失准,甚至犯导向错误。
2)开展业务建设年活动,是新形势下媒体融合发展的迫切需要。在媒体融合发展的新形势下,媒体格局、舆论生态、内容生产、发布平台、传播方式等都发生了巨大变化。以往只能承担采编播中某一个环节任务的记者,已不适应新时代的发展。融媒体时代需要的是全能型记者,能写稿,能采访,能拍摄,能航拍,能编辑,能配音,能玩各种花样翻新的采编设备,生产出来的新闻产品,既能在电视上发,在广播里播,又能在新媒体上推送。因此,必须大力开展业务建设年活动,培养新型采编播人才。
3)开展业务建设年活动,是提高常德广电竞争力、实现可持续发展的迫切需要。不管形势如何变化,党媒属性决定了广电的核心竞争力仍然是新闻宣传,这也是党媒的权威性所在。日前市委宣传部印发了《关于严禁自媒体从事时政新闻采编的通知》,明确规定自媒体不准从事时政新闻的采编、转发、评论等工作。这表明宣传部门正在加强对自媒体的管理,时政新闻只能由权威媒体来发布。常德广电应顺势而为,牢记“新闻立台”宗旨,加强业务建设,办好新闻节目,提高內容变现能力,改变刷脸盈利模式,实现可持续发展。
4)开展业务建设年活动,是提高业务素质、提高节目质量的迫切需要。只有狠抓业务建设,才能真正提高业务水平,才能把握导向,发挥工匠精神,打磨节目精品,才能打造出一支业务精湛的全媒型、专家型采编播队伍,才有可能提高节目质量。因此,开展业务建设年活动正当其时。
4 如何推进融媒时代新闻业务建设
1)抓调度。充实总编室的职能,把总编室变成全台新闻宣传的指挥中枢。总编室作为编委会的办事机构,具体负责业务建设年的调度。方案中的任务一项项分解到部门到个人,列出各项工作的时间表,随时督导各项工作的落实;精心组织好每一项活动;进行阶段性总结考评,发现问题及时解决;确保每一项工作按计划、按进度、按程序、按要求展开;做到周周有亮点,月月有看点,全年有兴奋点,既抓小活动,又抓重头戏。
2)抓氛围。业务建设永远在路上,营造人人爱学习、人人钻业务、人人争先进的良好氛围,形成比学赶帮的激情格局。台领导深入业务一线,带头抓业务,结对年轻采编播人员。设立宣传栏,及时展示业务建设动态。设立主播形象区,集中展示主播最美形象。设立“总编辑咖啡屋”,开展业务沙龙。及时记录业务建设亮点,发现典型,总结经验。
3)抓培训。将师傅带、榜样引、专家教、外部训、岗位练、集中评、创优促等各种培训真正落到实处。通过培训,让每一个采编播人员有实实在在的提高,表現在节目制作水平上,表现在荧屏上,表现在直播间,表现在外景现场。
4)抓策划。策划能出思路,策划能出点子。策划意识是每个采编播人员必须具备的基本素质。策划无处不在,譬如报道前的策划,采访现场的即兴策划,写稿时的文字策划,编辑时的画面策划,外景主持的互动策划,头条策划,系列策划,编排策划等,贯穿采编播全流程。为了加强新闻策划,台里特别设立了4名专职编委,牵头负责媒体栏目、重大新闻报道等策划,要求每月都有落地的策划方案。这对于提高全台策划水平有较大促进。
5)抓活动。业务建设年设计了业务比武活动、主播推广活动、业务沙龙活动、成立全市主持人协会、业务讲座、读书交流活动、顾问聘请等业务活动,这些活动是业务建设年的重头戏,特别是全台记者、编辑、主持人参加的三场业务比武活动,值得期待。
6)抓成果。业务成果的目标是实现“六个一批”:一批报道上大台或活动产生较大社会影响;一批新闻作品获得省级新闻奖,冲击中国新闻奖、中国广播影视大奖;一批业务骨干晋升职称;一批年轻采编播人员快速成长;一批广播电视栏目受到受众追捧;一批做法经验形成制度成果。为了激发员工积极性、主动性和创造性,激励早出成果,多出成果,出台了专门的《关于业务建设年奖项设置的方案》,设立了总编辑奖、作品成果奖、外宣贡献奖和业务建设年先进单位先进个人奖。
7)抓保障。为了保障业务建设年顺利开展,台里在经费困难的情况下,拿出专门的经费用于业务建设,实施业务培训、成果奖励、活动组织、形象推广等;添置摄像机、航拍仪、非编系统等设备;引进专业人才,充实采编力量,提供人才支撑。
目前,常德广电业务建设年正在有声有色的推进中,可以期待,通过大力开展业务建设,常德广电的新闻采编业务水平将得到大幅提高,广电荧屏将更加靓丽,讲好常德故事的能力将进一步增强,为常德市“开发强市、产业立市”战略提供强有力的舆论支持。
参考文献
[1]李林.自媒体时代,地市级广电新媒体如何“困中求生”[J].文化研究,2017(3):11-12.
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