思想政治工作与企业文化相结合的创新思考

    邓亮

    中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）6-085-02

    摘 要 众所周知，企业文化将对职工、企业发展产生巨大影响，越是成功的企业其思想政治工作质量越高。为推动企业持续、稳定发展，需加强对企业文化、思想政治工作的研究及理解，明确两者的结合点并开展有效、合理的活动，保证思想政治工作可贯穿在职工生活、企业生产各个环节中，有效解决企业中的各项问题，确保企业经营活动顺利进行。

    关键词 企业文化 思想政治工作 创新

    在社会经济持续发展中，原本的思想政治工作模式已不能满足社会发展需求。为推动企业稳定发展、提高企业生产安全性，需正视思想政治工作与企业文化间的关系，创新思想政治工作模式。

    一、正视企业文化、思想政治工作

    （一）企业文化、思想政治工作含义及特征

    企业文化也可被称为组织文化，其指的是一个组织的价值观、信念、处事方式等。简言之，所有职工均需遵守的价值标准、信念、行为准则等均属于企业文化。企业文化在企业发展战略、经营管理过程中均有体现，其也是推动企业发展、提高企业竞争力的重要基础。企业思想政治工作需要企业管理人员，依据企业员工思想方面存在的矛盾、问题，采取有针对性方式加以解决，帮助员工树立正确价值观、人生观，提高员工工作积极性，推动企业稳定、持续发展。由此可见，企业文化、企业思想政治工作的概念不同，但是两者都属于意识形态领域，将为企业精神文化建设提供服务，为企业实现持续发展目标提供服务。但是在实际工作中，两者存在一定联系，如：两者的出发点都是尊重、理解、关心他人。企业可通过举办多样化问题活动、开展评先树优活动、走访、竞赛等多种活动对员工进行思想政治教育，帮助员工正确树立职业道德观，激发员工工作积极性，推动企业稳定发展。

    （二）企业文化建设、思想政治工作共同点及不同点

    企业文化建设、思想政治工作共同点：两者的研究对象相同（企业员工）；两者工作目的相同（推动企业稳定发展）；两者方法相同（通过思想影响员工行为）。

    企业文化建设、思想政治工作不同点：企业文化建设将以组织行为学、管理学为基础，将人作为重心的管理方式，通过观念教育形成企业文化、群体意识，提升企业凝聚力及员工的归属感。思想政治工作是一种工作方式，其具有鲜明的党性和思想性，企业思想政治工作将在企业党委组织及领导下由党政组织完成职工教育及思想教育。企业文化建设、思想政治工作并不相同，企业文化建设是一种新型企业管理方式，其可将思想政治工作、企业安全生产联系起来。研究发现，企业文化具有引导、凝聚、规范等多种功能，对推动企业持续、稳定发展十分重要。企业在发展过程中，可深刻感受到企业文化对企业发展的推动作用。中国葛洲坝集团坚持弘扬“能者为善 建则善成”的葛洲坝精神，体现了企业核心价值观，其具有凝聚员工力量、激发员工工作积极性的效果，对推动集团发展具有重要意义。企业文化可通过教育、培训使员工形成统一价值观、行为规范，提高企业凝聚力及竞争力。

    二、企业文化、思想政治工作之间的关系

    由辨证理論分析，企业文化、企业思想政治工作并不能独立存在，两者存在一定联系及相互推动作用。由此可见，企业文化建设、企业思想政治工作过程中，需保证两者齐头并进。企业文化建设的主要目的是提高员工素质水平，企业文化建设将展现企业管理层意识及行为，由企业安全生产、员工行为展现企业文化建设水平。企业思想政治工作也是如此，只有保证企业文化建设质量才可确保思想政治工作质量。

    （一）企业文化、思想政治工作将相互影响

    企业文化可提高企业精神文明建设水平、保证企业思想政治工作顺利进行。企业文化、思想政治工作的主要目的是激发员工工作积极性、提高企业凝聚力及综合竞争力，推动企业持续、稳定发展。在此过程中，企业文化、企业思想政治工作将相互影响、相得益彰。为保证企业思想政治工作质量，可通过企业开展的多种文化活动进行思想政治工作。葛洲坝集团一直致力于重视企业利益与员工利益，正确实现企业、员工共同发展，提高员工对企业的归属感。企业采用给予先进员工奖励、树立典型等多种方式，体现了对职工的尊重和肯定，这些策略不仅包含企业文化建设内容，也包括思想政治工作成效。

    （二）企业文化建设、思想政治工作相互促进

    企业文化、企业思想政治工作之间存在一定联系。企业文化可为思想政治工作提供必要的理念、价值、载体等。企业思想政治工作将在企业文化的基础上充分发挥其应有作用。葛洲坝集团倡导积极、向上、健康、阳光为员工精神风貌，采用健康体检、职工书屋、工会之家、职工信箱等多种方式加强信息沟通；通过开展多样化问题活动，增进企业与员工之间的感情，提高员工归属感及责任感。公司高速发展，充分展现了企业文化、思想政治工作成果。

    三、创新企业文化、思想政治工作的方法

    在我国社会经济迅速发展中，员工思维方式也出现了变化，原本的思想政治工作模式已不能满足企业发展需求。因而，企业需创新企业文化建设、思想政治工作模式。

    （一）分析企业文化、思想政治工作之间的结合点

    为提高思想政治工作、企业文化建设水平，需积极寻找两者间的结合点，保证两者可相互影响、相互推动。葛洲坝集团积极投入资金加大宜昌基地环境、园林绿化、小区美化及亮化设施投入，以提高员工居住环境及生活质量；在基层项目部建设文化长廊、员工园地，宣传先进员工，可丰富员工知识，为思想政治工作注入了新的活力。

    （二）采取有效思想政治工作方法

    为保证思想政治工作质量，需采取有效方法。只有保证思想政治工作内容、形式相统一，才可提高工作效果及时效性。企业在进行思想政治教育工作时，不仅需科学选择主题，还可选择有效方式，采用寓教于乐的方式在潜移默化中提高员工思想政治水平。为实现这一目标，需由以下几点着手：首先，企业需转变教育方法，减少宣讲式教育活动。企业需积极应用现代化教育方式，依据员工年龄、文化程度、理解能力等开展多样化互动进行思想政治教育；其次，企业需随着时代发展更新教育手段，不仅在教育内容上求实创新，还需更新教育手段，积极利用现代化传媒技术，增加信息沟通途径，扩大教育规模，提高教育效果；再次，为提高思想政治工作效果，需保证教育方法的直观性、生动性；最后，企业需依据员工实际情况及员工需求开展思想政治教育，以提高教育效果。

    （三）分析思想政治工作切入点

    企业的发展离不开思想政治工作的支持。企业管理水平将影响企业发展，而管理工作质量将受基层班组的影响。因而，企业文化建设工作需深入基层班组中，以提高企业文化建设水平。第一，企业需加强对班组的培训。通过培训提高员工安全知识及安全技能，在企业中营造安全文化氛围；第二，加强亲情教育；第三，推行双赢观念。企业需依据员工的能力及才华确定其职位及职责，充分发挥所有员工的作用，提高企业综合竞争力；第四，正确树立安全质量意识，加强安全教育；第五，采用民主管理措施，充分发挥企务公开、民主管理等措施的积极作用。

    （四）创新思想政治工作模式

    企业文化建设对推动企业思想政治工作创新具有一定作用，且可增加思想政治工作内容，提高员工凝聚力、向心力及竞争力。企业文化将为思想政治工作提供必要平台，这对提高员工创新意识、提升员工思想道德水平等十分重要。企业在思想政治工作中，需依据员工思想水平，创新思想政治工作模式。

    （五）建立完善思想政治工作管理制度

    首先，企业需建立党委书记董事长一肩挑领导制度与党政工团共同管理的思想政治工作机制。企业需在内部组建以专兼职政工干部为主体、以行政业务技术干部、党团员为辅的政工组织；其次，企业需建立完善综合治理预警及反馈制度。加强相关信息的收集及反馈，保证企业可及时发现问题、处理问题，以提高思想政治工作水平；最后，企业需科学建立思想政治工作量化考核机制。如此才可确保企业年度、季度活动有计划的进行。企业应将思想政治工作职责归入述职内容中，由所有员工对其工作进行监督。另外还需建立健全奖惩制度，以提高思想政治工作者责任意识、工作积极性。

    参考文献：

    [1]聂品.企业文化与思想政治工作创新的辩证思考[J].当代电力文化，2018（11）：14.

    [2]张海秋.基于国有企业思想政治工作改进与创新的思考[J].丝路视野，2017（5）：151.