论人力资源管理在行政管理中的重要性及务实对策

    杨芳

    摘 要：人力资源管理主要就是把经济学和人文思想当做基础，借助招聘、培训和报酬等管理方法来实现对于人力资源的有效使用，确保能够满足组织现阶段和未来发展的需求，而且可以实现目标，使得成员获得比较显著的发展。人力资源管理能够预测组织人力资源的需求，设计出合理的人力需求计划，确保招聘工作能够顺利地开展，接着就是需要借助考核绩效支付报酬来进行激励，联系组织和个人需求来进行开发，确保能够实现最佳组织绩效。

    关键词：人力资源管理 ?行政管理 ?重要性 ?务实对策

    一、人力资源管理在行政管理中的重要性

    （一）可以激发员工的正能量，提升劳动生产效率

    人力资源能够给员工提供良好的工作环境，使得工作人员在积极的状态下来进行工作，如此不仅能够提升工作效率，而且可以获得较多的企业效益。人力资源管理能够借助丰厚的薪酬制度以及合理的绩效考评制度，来给在职的员工提供激励，如此能够使得工作人员保持一个良好的精神状态，而且可以提升员工的积极性，充分显示出自身的优势，这样不仅能够提升劳动生产率，而且可以获得更多的经济效益。

    （二）有助于降低能源消耗，节省资源

    企业在落实人力资源管理之后，人力资源管理需要按照企业员工的实际情况来配置人力资源，确保工作人员在合理的工作方位上显示出自身的能力，通过使用自己的特长优势，可以使得企业借助有限的资源来获取更多的经济效益。在这个时期，也需要正确整合企业资源，使得企业保持可持续发展。

    （三）能够给现代企业制度的设置提供保障

    人力资源管理对于现代的企业制度来说是比较重要的，现代企业在竞争的时候，主要就是人才竞争。企业为了留住人才，就需要配备具备良好企业文化的团队，如此就需要进行人力资源管理。企业的利润以及效益都需要人来进行创造，企业的生产力和生产效率的提升都离不开科学技术。所以人力资源管理能够选择招聘以及培养优秀员工的方法，建立一支强大的企业队伍，给企业提供技术保障，给企业带来更多的经济效益。

    二、人力资源管理在行政管理中的务实方法

    （一）借助绩效考核来提升员工的工作积极性

    绩效考核的含义就是在进行工作的时候，针对企业员工开展综合性考核，而且需要分析和使用考核的内容和结果。企业在进行绩效考核的时候，主要就是把绩效评分和给与评语的措施来反映员工绩效，之后将绩效考核的结果告知工作人员。企业在进行管理和任用人才的时候，绩效考核属于主要的保障，也是掌握员工薪资的重要参考。人事行政管理通过使用绩效考核，能够确保行政管理顺利地开展，而且可以提升员工的工作积极性，给企业带来更多的价值。

    （二）借助薪酬管理来激励员工

    我们国家大多数的企业都开始使用薪酬管理制度，这样可以起到一个良好的激励作用。这样能够看出，薪酬管理对于企业的发展来说是比较重要的。在企业人力资源管理时期通过使用薪酬管理，可以有效的联系理性和感性。前者需要确保薪酬的科学性，后者比较重视薪酬的可行性以及激励性。要是薪酬管理不够理性，就会难以顺利落实，要是不够理性，就难以起到激励的作用，所以需要充分联系这两个内容。

    （三）借助员工培训来增强员工整体水平

    培训就是企业借助自己的发展战略和实际工作需求，选择合理的措施来培训工作人员需要具备的基本技能，确保企业业务保持一个持续提升的状态。通过对于员工的培训，可以显著增强员工技能和管理人员的能力水平，而且可以给工作人员带来全新的意识和知识，如此也可以给企业人力资源的开发提供保障。

    （四）健全选拔聘任制度，改善人力竞争制度

    健全的选拔聘任制度可以确保优秀的人才借助良性竞争进而达到领導的管理层，如此不仅可以显示出员工的价值，而且可以显著提升领导人员的综合素质。通过完善人力资源竞争制度，可以使得员工更加重视自我素质的提升和能力的增强，如此也可以充分发挥人力资源管理的价值。

    三、结束语

    现阶段在进行市场竞争的时候，人才竞争属于主要趋势，人力资源管理在企业行政管理工作中会发挥更加显著的作用。

    参考文献：

    [1]韩立.论人力资源管理在行政管理中的重要性及务实对策[J].智库时代，2018（45）：188+191.

    [2]周青青.论人力资源管理在行政管理中的重要性[J].行政事业资产与财务，2017（25）：44+41.

    [3]柏海珍.试论人力资源管理在高校行政管理中的作用[J].中国培训，2016（20）：91.