探讨企业财务核算中的问题与建议
任小莉
摘 要：随着经济的不断发展，企业财务核算已成为企业管理不可缺少的一部分，为了使财务核算更能准确的反应出企业的财务信息，科学的处理财务核算中存在的问题是关键。财务核算能够反映出企业的利润情况，对企业的决策有着重要意义。本文从企业财务核算存在的问题出发，探讨了企业加强财务核算的具体措施，为企业财务核算工作的顺利开展打下基础。
关键词：企业；财务核算；问题；建议
一、企业财务核算存在的问题及原因分析
1.会计凭证取得及管理不规范
发票是企业在采购物品时的凭证，有些商家在购买物品时为了让企业在采购物品时有一定的优惠，就不使用发票，这样可以使企业在成本问题有一定的降低。但是缺少发票登记就造成财务核算中一个很大的困难，这就会导致企业在进行财务信息核算的过程中依据信息不准确，核算信息的结果就和实际情况偏差较大。不使用发票，反而对企业核算部门造成所编制的报表不能反映企业的真实情况，给会计对企业核算带来很大的阻碍，使财务会计核算难以提高。
2.财会人员素质不达标
由于受我国企业传统观念的影响，会计电算化在我国发现的比较晚，有很多企业方面对电算方面没有多大的了解，对人才方面没有重视，人员素质方面没有得到提高，没有经过对财务方面的培训，在财会方面没有得到相应的认识，在核算方面不达标，造成企业财务核算难以得到提高。
3.会计电算化应用程度低
随着市场经济发展的不断提高，会计电算化已经成为企业方面重要的一环，现在企业在进行会计电算化应用程度低，对计算机财务管理软件进行会计核算的在我国企业的电算化一直都没有提高，人员思想方面一直都还停在只手工记账的时代，部分企业为了应付上级来视察，不得已还是安装了电算化软件，可并没有得到很好的利用，造成电算化软件得不到更新，导致企业会计电算化无法得到提高。
4.财务核算混乱，会计资料管理不合理
对企业财务分工职责相对重叠，核算混乱，造成会计在核算的信息资料丢失，会计资料档案方面没有专人的保管，有些企业方面的凭证，还有些企业的相关报表，丢失的现象总是发生，而财务人员职能工作没有得到很好的发挥，企业不重视，会计在财务核算方面带来很大的困难，财务核算资料的不完整造成了核算方面对信息的准确性。使财务核算方面进展没有得到提高。
5.预算编制不够完善
企业财务每年都要编制各种预算，可是有些企业在预算方面没有准确性，也没有在企业方面进行真实的原则预算，而是采用了手工计算法预算出相关数据，因此预算时的真实性和准确性没有得到很好的利用。如果没有做到统一的会计预算编制，很难达到所要的准确性，预算也无法得到有力的执行，给财务方面造成不良的后果，更严重的是影响企业的健康发展。
6.资金内部控制制度不完善
目前，有些企业只注重营销，不注重财务，而且企业管理层对财务方面知识的缺乏，导致企业的成本没有得到很好的控制，资金没有得到很好的利用。资金使用不当，造成效率低下，资金远远超出所估计范围，企业人员往往缺乏执行力，造成资金缺乏，给财务方面造成了巨大的资金风险。资金的使用没有严格的按照预算的编制进行，这就严重的影响了内部控制的作用的发挥。
7.没有建立内部审计机构
由于企业没有建立内部审计机构，也没有重视内部审计机构，企业管理层实行习策集中制，对财务部门的核算总干涉，导至财务核算工作没有独立的完成，也造成内部审计形同虚设。企业的经营者没有考虑到内部审计对财务核算的重要，没有把内部审计机构作为企业内部控制的重要部分。由于企业领导自身权利过于集中，总是干预员工的工作，没有给员工独立完成的理念，而领导就只关心员工们对企业的忠诚，没有注重企业员工的工作能力，造成企业没有很好的发展，而内部控制又要有良好的财务核算作为基础，要是没有这个做为主要的核心，那么企业就没有良好的得到控制。
二、企业加强财务核算的具体措施
1.企业管理层应重视财务核算管理
企业管理层在管理方面应该重视财务核算管理，认识到财务核算对企业的影响，这将为企业的财务核算起到很大的作用。如果管理层开始重视财务核算，那么有些较好的资源和财务能够联系在一起，从而达到更好的开展。如果财务核算受到管理层的重视，那么会计人员将会尽力去做好自己的本职工作，发挥自己的潜能，做出准确的及时的财务报表，为企业提供强大的数据支持。企业的管理层注重财务核算以后，才能够从上而下的影响到全员来重视财务核算，财务核算的真正效果才能够发挥出来。
2.提高财会人员素质和会计电算化水平
在企业人力资源管理方面，企业不仅要注重财务人员素质方面的提高，在专业技能方面也要经常进行相关的培训。在培训电算化的有关知识时，需要进行更好的操作培训，要求财务部门人员掌握会计处理方面的知识，在危急关头能进行适当的处理，还提高了财会人员在核算方面效率。同时要经常的进行培训考核，在考核的过程中不断的提升财务人员的水平， 并将考核与财务人员的奖金结合起来，以此来提升全员的能动性。
3.企业应构建完善的财务核算机构和人员体系
由于现在企业对财务核算这方面的人员得不到更好的完善，企业应当加强这方面的建设，给财务核算机构构建一个完善的人员体系，让企业在财务核算管理方面拥有一个优秀的群体，使企业在管理水平上有所提高。企业用人应该需要从点到面，不仅仅需要重视个人的培养，同时还需要组建优秀的团队，以此促进企业的健康发展。
4.完善预算编制
对预算方面要做到坚持实事求是，对预算要有合理的分析和论证，具有科学性的预算，预算编制要从零基预算开始；对财会人员的业务素质方面要加强培训，使预算的结果具有科学和真实性，企业财务在进行预算时应让企业的各个部门共同参与合作，财务部门汇总和审核各部门的预算数据，并对各个部门的实际情况做出详细的预算，从而反应出每个部门的真实预算情况，使企业建立起一个良好的核算群体。这样财务部门在资金方面就能做出很合理的预算，从而在保证企业正常经营所需的资金外，将剩余资金用以扩大企业的经营规模或对外投资，创造更大的经济效益。
5.完善资金内部控制制度
对企业来说管理层应该对财务管理这方面加以重视，不仅在资金方面加以管理和控制，使资金得到很好的利用；还要在财务方面严格查看，查看所有的绩效，加强对资金的利用做出相应的评价，提高资金的使用效率，根据每个月，每个季度，制定相关的考核，杜绝出现违规使用资金等行为；财务管理的重视，建立在资金管理内部控制制度，避免资金浪费。对资金这方面要做到公平，公正，建立起完善的资金内部控制制度，使资金得到很好的使用。
三、结束语
会计凭证取得及管理不规范，财务人员素质不达标，会计电算法应用程度低，财务核算混乱，编制不够完善，内部控制度不完善，这些问题在企业中最为常见，为了让些问题得到完善，应提高财会人员素质和会计电算水平，加强企业管理层对财务的重视，对企业应构建完善的财务核算机构和人员休系，完善资金内部控制制度，都对企业财务核算有所提高。
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