浅析激励机制在思想政治工作中的运用
马薇
摘 要：激励机制是思想政治工作中一种重要的工作方法，激励机制的合理运用，能最大限度的调到人们的积极性和创造性。激励机制运用的好坏在一定程度上是检验思想政治工作成果的一个重要因素。
关键词：激励；思想政治工作；激励机制
思想政治工作是我党的政治优势，随着社会环境的复杂变化、就业方式的日益多样化，给思想政治工作带来了新的挑战。思想政治工作做得好，可以将消极因素转化为积极因素，工作不得法，会导致事倍功半的结果。激励机制是思想政治工作中的一种重要的工作方法，激励机制的合理运用，能最大限度的调到人们的积极性和创造性。可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是检验思想政治工作成果的一个重要因素。
1 激励机制的内涵
1.1 激励的涵义
在管理理论中，激励一词对应的英文是“Motivate”（动词），来自拉丁语，有两层含义：一是提供一种行为的动机，即诱导、驱使之意；二是通过特别的设计来激发学习者的兴趣。相应地，Motivation（名词）有三层含义：一是指被激励的过程；二是指一种驱动力、诱因或外部奖励；三是指受激励的状态 [1]。
1.2 激励机制的类型
（1）物质激励与精神激励
物质激励，是指对员工的物质需要予以满足，如奖金、福利等。精神激励，是指对员工的精神需要予以满足，如表扬、授予荣誉称号等。物质激励是最基本的激励方式。物质激励与精神激励是两种不同内容的激励形式，他们相辅相成，缺一不可。
（2）内激励与外激励
内激励，是指通过启发、诱导的方式，培养人们自觉意识，形成某种观念，在这种观念的支配下，产生动机，发生组织所期望的行为。外激励，是指采取外部措施，奖励组织所欢迎的行为，惩罚组织所反对的行为，以鼓励员工向组织所期望的方向做出努力。外激励多以规章制度、奖惩措施出现。
（3）正激励与负激励
正激励从鼓励的角度出发，当一个人的表现符合期望的方向时，通过奖励的方式来支持，强化这种行为，以达到调动工作积极性的目的。负激励是当一个人的行为与组织期望方向不一致的时候，组织将对其采取惩罚措施，以杜绝类似行为的发生 [2]。
2 思想政治工作中激励机制的运用
2.1 政治方面的激励
它包括两个方面的内容，一是理想激励，就是运用科学的世界观和方法论教育职工，使职工认识社会发展规律，明确自己的历史责任，树立起坚定的信念，自觉的为此目标爱岗敬业，争做贡献。二是政策激励，就是善于运用党的政策，宣传教育群众、鼓舞群众、统一职工思想，坚定不移地遵循党的路线、方针、政策，调动职工主观能动性。
2.2 物质方面的激励
（1）目标激励。就是展示本单位、本行业的发展前景，提出分阶段的实施目标，组织发动职工为之奋斗。通过广泛的动员，自上而下地制定和落实目标，达到单位目标转化为职工的自觉行动。
（2）竞赛激励。就是开展丰富多样的竞赛活动，比如各种内容的业务竞赛、技能比武等，这些竞赛能激发职工进取向上的热情和比、学、赶、超的工作劲头，既能满足职工的成就感，又容易被职工接受，但是无论哪种形式的竞赛，都应注意竞赛对象选择有均衡性，评比表彰要有同一性，形式不拘一格要有多样性。
（3）效应激励。奖励与绩效挂钩，对工作有突出贡献的人及时论功行赏，切实起到激励、鞭策的作用。必须使奖励与绩效相统一，即體现多劳多得、少劳少得、不劳不得，真正做到公平、公正、公开，才能起到真正的激励作用。
2.3 精神方面的激励
（1）表彰激励。就是善于发现职工的“闪光点”，通过党、政、工、团各渠道，及时予以表彰鼓励，形成工作中“你争我赶”的良好氛围，激励职工积极性不断高涨。
（2）榜样激励。发挥榜样的力量作用，利用身边事，教育身边人，职工看得见、摸得着、学得上，发现、总结、推广、学习典型的先进思想、先进事迹，发挥典型的感召作用和示范向导作用。
（3）行为激励。就是领导者通过自己的榜样作用、暗示作用和良好的素养，通过自己的人格去激励职工、调动职工的积极性。领导的行动是无声的指令，每一位管理者应在工作中身先士卒，充分利用自身的模范行为和表率作用激励广大职工攻坚克难。
（4）情感激励。就是通过政工干部与职工群众互动交流思想，产生感情上的共鸣，获取职工群众信任支持，形成和谐的人际关系，以调动职工群众的主观能动性。
3 激励机制运用中要注意的问题
3.1 坚持公正性原则
根据亚当斯密的公平理论，人们的工作动机不仅受其所得的报酬的绝对影响，并且受到所得报酬的相对影响，即人不仅关心自己得到了什么，还关心别人得到了什么。若人主观上感到公平就会产生满足感，从而有利于激发人才的积极性。反之，会出现相反的效果。如果忽视了这一原则，只会提高少数人的积极性，却使更多人的积极性受到挫伤，反而得不偿失[3]。
3.2 做到尊重激励
思想政工工作应该把尊重、理解人、关心人、调动人的积极性放在首位，应该重视职工的需求和职业发展愿望，使个人发展与单位的发展得到最佳的结合，职工才有动力为单位的发展贡献自己的力量[4]。做到尊重激励，即在工作中对员工付出的劳动和智慧予以足够的尊重，从而激发他们的工作热情，提高他们的工作积极性。
3.3 坚持物质激励和精神激励相结合
很多单位在使用物质激励的过程中耗费不少，但是却未起到预期的作用。事实上职工不仅有物质上的需求，更需要精神上的激励，只有将物质激励与精神激励相结合，才能收到事半功倍的效果，才能真正调动职工的积极性。
3.4 做到正激励与负激励相结合
应该坚持以正激励为主，充分发挥典型的榜样作用。另一方面，应利用惩罚这一有效地负激励措施，以遏制不良行为，树立正气。只有做到奖优罚劣、优胜劣汰，才能起到奖惩的作用。
3.5 激励形式要不拘一格
单一的激励形式效果会越来越低，到某个特定时候会丧失激励作用，即一成不变的激励因素会慢慢转化为保健因素，当某种奖励因素变成保健因素后，再想取消这种激励就会收到较大的阻力。因此需要不断构思新的激励方案，才能在激励时取得更大的效果。
总之，做好职工思想政治工作需要我们全身心的投入，而有效的激励机制是做好思想政治工作的法宝，只有合理的运用好激励机制，才能调动广大职工的积极性、主动性，最终促进思想政治工作有效地开展。
参考文献
[1]韩洁.政府转型与事业单位改革[J].四川行政学院学报，2007，1：16-19.
[2]熊川武.激励理论研究[M].上海：华东师范大学出版社，2007.
[3]刘正周.管理激励[M].上海：上海财经大学出版社，1998.
[4]孙琳.企业如何激励员工[J].中国流通经济，2006，1：26-29.
摘 要：激励机制是思想政治工作中一种重要的工作方法，激励机制的合理运用，能最大限度的调到人们的积极性和创造性。激励机制运用的好坏在一定程度上是检验思想政治工作成果的一个重要因素。
关键词：激励；思想政治工作；激励机制
思想政治工作是我党的政治优势，随着社会环境的复杂变化、就业方式的日益多样化，给思想政治工作带来了新的挑战。思想政治工作做得好，可以将消极因素转化为积极因素，工作不得法，会导致事倍功半的结果。激励机制是思想政治工作中的一种重要的工作方法，激励机制的合理运用，能最大限度的调到人们的积极性和创造性。可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是检验思想政治工作成果的一个重要因素。
1 激励机制的内涵
1.1 激励的涵义
在管理理论中，激励一词对应的英文是“Motivate”（动词），来自拉丁语，有两层含义：一是提供一种行为的动机，即诱导、驱使之意；二是通过特别的设计来激发学习者的兴趣。相应地，Motivation（名词）有三层含义：一是指被激励的过程；二是指一种驱动力、诱因或外部奖励；三是指受激励的状态 [1]。
1.2 激励机制的类型
（1）物质激励与精神激励
物质激励，是指对员工的物质需要予以满足，如奖金、福利等。精神激励，是指对员工的精神需要予以满足，如表扬、授予荣誉称号等。物质激励是最基本的激励方式。物质激励与精神激励是两种不同内容的激励形式，他们相辅相成，缺一不可。
（2）内激励与外激励
内激励，是指通过启发、诱导的方式，培养人们自觉意识，形成某种观念，在这种观念的支配下，产生动机，发生组织所期望的行为。外激励，是指采取外部措施，奖励组织所欢迎的行为，惩罚组织所反对的行为，以鼓励员工向组织所期望的方向做出努力。外激励多以规章制度、奖惩措施出现。
（3）正激励与负激励
正激励从鼓励的角度出发，当一个人的表现符合期望的方向时，通过奖励的方式来支持，强化这种行为，以达到调动工作积极性的目的。负激励是当一个人的行为与组织期望方向不一致的时候，组织将对其采取惩罚措施，以杜绝类似行为的发生 [2]。
2 思想政治工作中激励机制的运用
2.1 政治方面的激励
它包括两个方面的内容，一是理想激励，就是运用科学的世界观和方法论教育职工，使职工认识社会发展规律，明确自己的历史责任，树立起坚定的信念，自觉的为此目标爱岗敬业，争做贡献。二是政策激励，就是善于运用党的政策，宣传教育群众、鼓舞群众、统一职工思想，坚定不移地遵循党的路线、方针、政策，调动职工主观能动性。
2.2 物质方面的激励
（1）目标激励。就是展示本单位、本行业的发展前景，提出分阶段的实施目标，组织发动职工为之奋斗。通过广泛的动员，自上而下地制定和落实目标，达到单位目标转化为职工的自觉行动。
（2）竞赛激励。就是开展丰富多样的竞赛活动，比如各种内容的业务竞赛、技能比武等，这些竞赛能激发职工进取向上的热情和比、学、赶、超的工作劲头，既能满足职工的成就感，又容易被职工接受，但是无论哪种形式的竞赛，都应注意竞赛对象选择有均衡性，评比表彰要有同一性，形式不拘一格要有多样性。
（3）效应激励。奖励与绩效挂钩，对工作有突出贡献的人及时论功行赏，切实起到激励、鞭策的作用。必须使奖励与绩效相统一，即體现多劳多得、少劳少得、不劳不得，真正做到公平、公正、公开，才能起到真正的激励作用。
2.3 精神方面的激励
（1）表彰激励。就是善于发现职工的“闪光点”，通过党、政、工、团各渠道，及时予以表彰鼓励，形成工作中“你争我赶”的良好氛围，激励职工积极性不断高涨。
（2）榜样激励。发挥榜样的力量作用，利用身边事，教育身边人，职工看得见、摸得着、学得上，发现、总结、推广、学习典型的先进思想、先进事迹，发挥典型的感召作用和示范向导作用。
（3）行为激励。就是领导者通过自己的榜样作用、暗示作用和良好的素养，通过自己的人格去激励职工、调动职工的积极性。领导的行动是无声的指令，每一位管理者应在工作中身先士卒，充分利用自身的模范行为和表率作用激励广大职工攻坚克难。
（4）情感激励。就是通过政工干部与职工群众互动交流思想，产生感情上的共鸣，获取职工群众信任支持，形成和谐的人际关系，以调动职工群众的主观能动性。
3 激励机制运用中要注意的问题
3.1 坚持公正性原则
根据亚当斯密的公平理论，人们的工作动机不仅受其所得的报酬的绝对影响，并且受到所得报酬的相对影响，即人不仅关心自己得到了什么，还关心别人得到了什么。若人主观上感到公平就会产生满足感，从而有利于激发人才的积极性。反之，会出现相反的效果。如果忽视了这一原则，只会提高少数人的积极性，却使更多人的积极性受到挫伤，反而得不偿失[3]。
3.2 做到尊重激励
思想政工工作应该把尊重、理解人、关心人、调动人的积极性放在首位，应该重视职工的需求和职业发展愿望，使个人发展与单位的发展得到最佳的结合，职工才有动力为单位的发展贡献自己的力量[4]。做到尊重激励，即在工作中对员工付出的劳动和智慧予以足够的尊重，从而激发他们的工作热情，提高他们的工作积极性。
3.3 坚持物质激励和精神激励相结合
很多单位在使用物质激励的过程中耗费不少，但是却未起到预期的作用。事实上职工不仅有物质上的需求，更需要精神上的激励，只有将物质激励与精神激励相结合，才能收到事半功倍的效果，才能真正调动职工的积极性。
3.4 做到正激励与负激励相结合
应该坚持以正激励为主，充分发挥典型的榜样作用。另一方面，应利用惩罚这一有效地负激励措施，以遏制不良行为，树立正气。只有做到奖优罚劣、优胜劣汰，才能起到奖惩的作用。
3.5 激励形式要不拘一格
单一的激励形式效果会越来越低，到某个特定时候会丧失激励作用，即一成不变的激励因素会慢慢转化为保健因素，当某种奖励因素变成保健因素后，再想取消这种激励就会收到较大的阻力。因此需要不断构思新的激励方案，才能在激励时取得更大的效果。
总之，做好职工思想政治工作需要我们全身心的投入，而有效的激励机制是做好思想政治工作的法宝，只有合理的运用好激励机制，才能调动广大职工的积极性、主动性，最终促进思想政治工作有效地开展。
参考文献
[1]韩洁.政府转型与事业单位改革[J].四川行政学院学报，2007，1：16-19.
[2]熊川武.激励理论研究[M].上海：华东师范大学出版社，2007.
[3]刘正周.管理激励[M].上海：上海财经大学出版社，1998.
[4]孙琳.企业如何激励员工[J].中国流通经济，2006，1：26-29.
