西区采油厂：转变开发方式 创新管理模式

    

    

    

    西区采油厂是延长石油集团主力油田之一，位于延安市志丹县旦八镇，成立于1997年3月，勘探区域横跨志丹县三乡一镇，勘探开发面积767平方公里，其中资源阻挡区域面积285平方公里，实际勘探开发面积482平方公里， 剩余开发面积44.2平方公里（有利开发面积为20平方公里）。

    2014年面对产能不足、外部干扰等诸多困难，在油田公司的正确领导和大力支持下，全厂上下齐心协力、攻坚克难，圆满完成了各项目标任务。全年生产原油1000011吨，实现利润4.05亿元;无一般及以上安全生产事故和环境污染事件。

    原油产量持续稳定。科学组织生产，领导班子全面深入基层调研促产，及时解决生产难题，确保了各环节的顺畅运行，圆满完成了100万吨生产任务;完善了《油井计量管理办法》，健全了“五级”油井计量管理体系;大力推广间歇采油和有序运油，有效提升了油井管理水平。

    科学开发水平提升。完善了注水监管体系，理顺了注水成员单位的职能，启动公司精细注水示范基地建设，加快污水处理站点的改造和投用进度，确保污水达标回注;加快数据库建设，完成历年储量数据录入;《樊川区正270井区长4+5、长6油藏评价》《鄂尔多斯盆地中部特低渗储层评价技术研究与应用》分别荣获陕西省科学技术三等奖、石油化工一等奖。

    企业管理不断精细。推进标准化体系建设，梳理和规范全厂业务流程，汇编了《工作流程》;加快推进“四定”工作，撤销了注水大队、运输大队，成立了车辆管理中心等机构，完成用工总量压缩指标的40%，从机关及直属非生产单位向一线调配人员205人;完善了全面预算管理体系，将预算指标分解落实到井、到车、到人，杜绝了无预算、超预算的现象，实现了预算费用的有效控制;深化对标管理，建立“五级”对标体系，形成了全厂上下联动的对标机制。

    项目建设有效实施。续建项目方面，寨子洼集油站储油罐扩建和污水处理改造完工，志丹基地职工活动中心完成桩基工程，吴堡35KVA变电站完成设备招标，烟雾峁集油站完成可行性研究报告;新建项目方面，4个注水站的“清改污”及寨17井硬化、寨子洼消防通道硬化已完工，何家洼注水站工程完成设计评审，樊川区污水处理项目完成可行性研究报告。

    安全环保平稳运行。开展安全标准化和HSE管理体系建设，117人参加了HSE专题培训，3981人参加了采油工、注水泵工等8类岗位安全再教育再培训;全年查处各类隐患856处，均整改到位;加强油区综合治理，破获刑事案件9起，办理治安案件12起，查获涉油车59辆，销毁45辆，追回被盗原油221.6吨。

    党建文化扎实开展。制定了《党建文化管理工程实施方案》，明确了“关爱员工”6项工程、“呵护油井”4项工程，党建文化管理工程有效推进;坚持和完善中心组学习、“三会一课”、民主生活会等制度，“三重一大”问题集体协商解决;扎实开展了教育实践活动，为基层解决了诸多实际困难;全年党纪处分3人，政纪处分9人，警示训诫9人，组织处理2人，将19家协作公司油井技措项目列入黑名单;加强信访维稳工作，及时排查、化解各类矛盾和问题，创造了和谐稳定的生产经营环境。

    后勤服务优质高效。积极改善基层生活条件，种菜565亩，投资66万元完善了基层标准化设施;加强民主管理，推进厂级、队站、区队、班组“四级”公开;开展医疗卫生、后勤服务等工作，为基层单位送医送药4次，对员工进行了健康体检和职业病体检，开展离退休、困难员工慰问活动，合理安排员工带薪年休假;成立了员工困难救助协会，累计收到员工捐款13万元。