新形势下企业经济管理的创新策略
郭文婷
天津二十冶建设有限公司
摘 要：企业的发展应顺应时代需求，因为只要涉及到企业的发展，如果企业的管理制度、流程、策略跟不上时代的变迁，就难逃被时代淘汰的命运。如今，一个企业想要生存及发展，涉及到一个最重要的问题就是经济管理，然而传统的经济管理又无法适应当今的企业发展。那么，我们就必须要对新形势下企业如何进行经济管理创新进行深刻探讨，与此同时，也需要了解进行经济管理创新工作的重要性和工作中出现的问题。
关键词：新形势；企业管理；经济管理；创新策略
一、前言
现在的企业从建立到管理，从管理到发展都已经不是曾经的模式了，整个国家，乃至世界都已经存在于一种新的发展形势下，所以说我们必须要注意企业经济管理的发展。作为一个企业，经济对于企业来说是相当重要的，企业就是要创造价值，创造利润，如果没有很好的进行经济管理工作，如果企业的经济管理工作无法跟上当今的时代发展，我们也就不可能让企业持续保持一种快速发展的态势。
企业经济管理的创新主要包括企业经济观念、经济理论、经济组织、经济发展等方面的全方位创新。现代企业的经济管理范围比较广泛，包括了企业管理的方方面面，这是由于企业的各项管理活动均与资金有关，经济管理会影响到企业的收益和员工的收入，因而，有效的经济管理可以提高员工的工作积极性和工作热情，逐步提高员工的工作效率，进而使企业获得更多的利润。作为一项综合性的工作，企业的经济管理涉及到生产、采购、销售等的各个环节，也是对总体生产经营活动的综合性管理。
企业进行任何经营活动的最终目的都是追求利润最大化，用最低廉的成本谋求最大化的经济利润是企业面临的一项长远工作。在市场竞争日益激烈的新形势下，实现企业经济管理的创新，实现企业最大化的经济效益，是每一个企业急需解决的问题。企业经济管理的创新是在新形势下发展的必然要求，企业必须要认识清楚经济正朝着知识化、市场化、信息化和全球化的方向发展，只有建立健全经济管理创新体制，企业才能更好的掌握市场信息，才能更好地应对各种新挑战。
二、企业加强经济管理策略创新的意义
任何企业都要通过不断的经济活动来追求最大的利益，而企业的经济利益最大化需要通过更好的管理得到实现。但是，在新的时期、新的形势下，传统的企业经济管理方式无法适应如今的企业发展，所以，我们有必要对新形势下的企业经济管理创新策略进行研究和探讨。只有不断创新企业的经济管理方式，才能让企业在新的时期得到快速发展。
三、新形势下企业进行经济管理创新的重要性
新形势下我们的企业为什么必须要进行经济管理创新，关于这个问题很多企业至今仍未考虑清楚。其实，我们企业的经济管理在新的形势下确实有创新的必要。从一个企业的整个管理格局来看，经济管理一直是最重要的管理工作，因为在企业的发展过程中，企业进行经济管理是直接作用到企业的利润、成本和人力资源管理工作中的，可见，经济管理工作对于一个企业的发展举足轻重。一个企业的管理工作，如果从表面上看，主要是促进企业的发展，促进企业经济结构的优化，但是更深层原因的是企业通过这样的管理形式，逐步优化整个企业的管理模式，从而优化企业的资源配置。但是，国家经济、世界经济迅猛发展，企业发展至今，传统的经济管理方式已经出现了不适应的状况，很多时候传统的经济管理方式不但起不到任何作用，甚至可能还会对企业的发展造成负面影响。在新的形势下，一个企业想要得到稳定持续的发展，就必须要建立专业、严格、高素质的管理队伍来进行经济管理工作，只有这样，才能够让企业从良好的经济管理工作中受益，才能让企业突破发展的瓶颈，适应如今的时代发展需求。任何一个企业不可能彻底改变世界，就算能够在一定时期内对整个世界造成巨大影响，但是，如果不顺应时代的发展，最终也会被淘汰。
四、企业经济管理的特征
1.企业的经济管理工作能够让企业实现综合管理，让企业在管理过程中做到对企业的经济调控有把握，做到对企业的经营活动有把握，也能让企业对市场的变化有一个了解和把握，就是因为进行了很好的经济管理工作，也只有这样，才能让我们的企业获得更多的利润和利益。
2.企业的经济管理作用到企业，是综合作用企业所有的工作。企业的经济管理工作不仅仅是财务管理工作，还作用到企业生产、人力、物力等管理的方方面面，因此，我们必须要注意到企业经济管理涵盖面的广泛性问题。
3.企业的经济管理能够反映企业的发展状况是否良好。因为企业的经济管理能够预见企业的未来发展，所以说我们有必要对企业的经济管理工作做出探讨和分析，让企业的发展情况和健康状况从经济管理工作中得到体现。
五、新形势下企业经济管理创新过程中出现的问题
新形势下我国的企业在对经济管理工作进行创新的过程中出现了很多的问题，主要表现在以下几个方面：
1.企业的经济管理观念比较落后。运用落后的观念去进行新时代的经济管理显然是会出现问题的，这样做的后果是不能够让经济管理工作很好的指导企业各个方面的发展。
2.目前，很多企业在经济管理工作中并未真正的实行经济管理制度，没有一个制度来规范经济管理，或者制度在实行的过程中没有发挥实际的作用，都是导致企业经济管理出现问题的原因所在。
3.企业在经济管理工作中内部管理实施不到位。很多企业都是照搬别人的经济管理方式，直接采用国家的指导意见，没有让经济管理工作和企业自身实际结合起来，从而导致企业在受到外来影响时毫无招架之力。
4.没有注意到企业人力资源管理和企业经济管理之间的关系。企业在经营发展过程中，由于人力资源管理方式的落后，导致人力资源管理工作不到位，在浪费很多的人力资源的同时，造成大量的管理人才流失。
六、新形势下企业经济管理创新的策略
以上提到的企业在进行经济管理工作中出现的问题，是几个较为常见的问题，我们在新的形势下，要根据这些问题，多提出一些创新措施，主要通过以下几个方面来进行企业经济管理的创新：
1.要不断更新企业的经济管理观念，更好的优化企业的管理结构和管理方式。企业始终要立足于长远发展，必须要综合考虑从经济管理工作对企业方方面面的影响，把风险控制加入到企业经济管理工作中，优化企业的管理结构及层次。
2.要对企业的治理结构进行优化。把整个企业的不同工作岗位，不同工作以及可能存在的不同影响作出分析，然后将这些结构打散，重新进行一种垂直结构的优化，并对各个工作岗位之间的联系进行分析。
3.必须要注意到企业人力资源管理和企业经济管理工作之间的联系，在新的形势下，经济管理工作更多的是要靠良好的人才管理来保证企业的正常运行。企业必须要注意到人力资源管理工作的发展，只有不断优化人力资源管理工作，才能让企业的经济管理发挥更大的作用。
4.在新的时代下，应该将科技发展和信息发展作用到企业的经济管理工作中，这就需要企业在经济管理工作中进行信息化管理，运用信息化管理理念和方法规范企业管理，让企业的经济管理工作更加有效的进行。
七、结束语
通过本文对企业在当今形势下经济管理的探讨，以及如何进行管理创新的探讨，就是希望有更多的人了解企业经济管理工作在新的发展形式下已经发生了巨大变革。我们必须要用更多的精力来关注企业经济管理工作的发展，从管理工作中寻求突破，使经济管理工作的成效体现在企业的高速发展过程中。因为，只有快速的发展，快速的改变和创新，才能最终让我们的企业在新的时代下实现可持续发展。
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