企业统计工作存在的常见问题和改进对策

    许艳丽

    摘 要：在新形势环境下，要想增强企业综合竞争水平，就需要全面落实企业统计工作，提升统计工作质量，保证统计数据的真实性，将统计作用在企业运营过程中充分发挥。企业在落实统计工作时，影响统计结果的因素比较多，因此，本文结合企业统计工作现状，对企业统计工作存在的常见问题进行解析，并根据不同的问题，提出对应改进策略，在提升统计质量的同时，保证企业统计工作更好地开展。

    关键词：企业 ?统计工作 ?常见问题 ?改进对策

    企业在运营发展中，落实统计工作的目的在于，利用统计数据，科学制定发展战略，在给企业创造理想效益的同时，实现企业运营目标。但是从目前情况来说，企业在开展统计活动时，或多或少会存在一些问题，这些问题的出现，严重阻碍了统计价值的发挥。因此，企业应该结合实际情况，优化统计方式，加强统计管理，减少不必要问题出现，在提升企业统计水平基础上，给企业运营管理提供引导，实现企业运营得以稳定发展。

    一、企业统计工作现状

    随着市场经济竞争逐渐加剧，企业为了能够实现长远发展，就要做好市场调查和统计工作。明确认识统计发展方向，将统计作用全面发挥，这对企业运营和发展起到了重要意义。从根本角度来说，统计工作在工作发展和工作范畴等方面存在复合特性，在当前企业信息化发展环境中，统计工作兼容企业管理职责，为企业发展决策制定提供依据，充分展现出企业管理情况。统计职责的激发得到了企业的关注，统计信息范畴的扩充，统计调查及统计分析而获取的效果逐渐显著。因此，企业要想得到稳定发展，需要引进复合型人才，担任统计工作，从而更好的满足企业发展需求。

    二、企业统计工作存在的常见问题

    （一）关注力度不够

    企业是否给予统计工作充分注重，将会给统计活动的顺利进行带来直接影响。当前，我国大部分企业在统计工作认识方面主要以简单信息统计、核查为主，没有把统计工作放置在企业日常运营活动中。统计部门通常处于边缘化，甚至部分企业没有设定专业统计部门，工作人员分配不充足，组织力量薄弱，使得统计工作不能顺利落实。统计信息质量无法从基础上给予保障，统计体系的不完善及统计管理过于形式，使得统计结果无法精准展现出企业实际运营状况，不能给企业发展决策制定提供参考。

    （二）执法理念薄弱

    在计划经济体系环境下，企业在开展统计工作时，采用层层上报方式，统计指标设定主要以实物量指标为主，管理过于粗放。在市场经济发展推动下，企业统计价值量指标不断完善，但是和企业效益进行比较，评估企业绩效的方式依旧以统计为主。通常会利用职权让统计人员对统计数据进行优化。因为部分企业统计人员对统计法规认识不全面，宣传工作不深入，时常迫于上级部门的压制，听从上级领导安排，导致统计结果不真实，影响最终统计结果。

    （三）监管水平不高

    企业统计工作的顺利落实，需要加以科学管理，应该根据企业实际情况及统计管理标准，定期进行统计核查，核查账目的完善性及材料数据的真实性，并且实现信息化管理。随着信息化时代的来临，企业统计信息化建设进程得到了加快，借助现代化方式和技术，开发ERP系统，根据企业自身运营特性设定对应模板，从而实现统计数据的汇总和分类，让各个部门之间进行数据传递，提升统计信息应用效率。但是从目前情况来说，在进行信息化系统建设过程中，需要投放大量资金，由于企业运营发展均需要得到资金的支持，因此很多企业不愿意把资金投放在信息系统建设中。正是由于资金投放不全面，对信息化系统建设意义掌握不充分，现代化统计方式认识不完善，无法把现代化技术运用在统计工作中，进而使得统计工作量增加，阻碍统计工作效率和水平的提升。

    三、企业统计工作常见问题的改进对策

    （一）提升关注力度

    要想全面提升对统计工作的关注，需要结合企业实际情况，构建完善的统计体系，加强统计管理，从根源上实现统计数据质量的提高。企业应该加强组织规劃，把现代化管理理念运用其中，需要完善的企业统计管理机制。一方面，企业需要采用多种方式进行统计宣传，提升职工对统计工作的了解，让其自主的参与到统计工作中。另一方面，加强组织引导，配备充足的数据资源，全面学习和积累西方国家成功经验，根据市场发展，把现代化统计思想和方式运用其中，优化统计框架，把统计工作贯彻到整合战略管理中，加强统计探究，优化管理体系，设定统计目标，让各个层级都能按照要求进行统计，从而提升企业统计工作效率。

    （二）强化执法理念

    企业为了全面提升统计效率，保证统计结果，企业应该做好统计工作人员专业培训工作，采用法律方式，把法律标准当作准绳，把执法当作统计工作的依据，要求统计工作人员全面学习《统计法》等相关内容，提升统计工作质量。企业可以采用多种宣传方式，对统计内容进行宣传，对统计法规加以宣传引导，通过统计岗位的专业培训，对统计人员进行法制教育，提升统计工作人员学法、执法的自觉性，提高统计人员工作水平。针对一些对法律标准置之不顾的人员，企业需要根据实际情况，给予一定的处罚，情节严重者，还要追究其法律责任，以示惩戒，从而防止不必要问题出现，给统计工作顺利开展营造良好的环境。另外，企业还要全面提升统计人员分析及处理问题的能力，注重将统计人员培育成能够和现代化经济发展相迎合的专业人才。统计工作自身较为精细且繁琐，在工作知识和技能上有着严格标准，只有这样，才能更好的落实统计工作人员本职工作，保证统计结果真实、精准。

    （三）加强统计监管

    要想加强企业统计监管，提升信息化管理水平，企业在开展统计工作时，需要从两个方面来实现。首先，通过层层监管，采用外部第三方体系等方式，加强对企业统计工作执行情况的核查力度，严格控制好各项资金流出，对数据之后影响因素加以探究，强化统计质量管理。其次，做好信息化系统建设工作，根据统计工作情况，建设完善的统计专业服务电子信息平台，促进业务交流，完善企业生产、营销等电子信息体系。利用大数据等技术，实现对数据追踪，动态监管企业数据改变状况，加强风险排查，一经发现风险，应该全面追踪和处理，从而提高信息建设效率和监管水平。

    除此之外，结合企业统计现状来说，企业在开展统计工作的过程中，需要加强统计管理，根据市场经济发展需求，优化统计管理方式，注重和市场经济发展指标的结合，尽可能的完善和改进可以充分展现宏观经济状况及社会敏感度的指标管理机制，在和市场经济发展变化的信息需求相结合的同时，完善企业统计体系，加强统计管理，防止不必要问题出现，影响统计结果。

    四、结束语

    总而言之，企业在社会经济发展环节中，需要全面落实好统计工作，注重思想意识改革和优化，结合企业实际情况，加强统计管理，减少统计问题出现，保证统计结果真实、合理，便于企业领导层级及时掌握企业发展情况，科学制定发展战略，让企业朝着理想的方向迈进，实现企业可持续发展。

    参考文献：

    [1]姬俊双.新形势下企业统计工作创新优化探讨[J].纳税，2019.

    [2]代英霞.企业统计数据质量的影响因素和提升对策[J].知识经济，2019.

    [3]杨洋.事业单位统计工作的重要作用与实施措施[J].管理观察，2018.