人力资源管理角色发展动因的多视角分析与研究展望

2024.05.02

王璇

中图分类号：C962 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）5-181-01

摘要在我国社会不断发展，各项经济平稳增长的背景下，各大企业纷纷将实施人才战略作为提升企业市场竞争力的重要砝码，在此过程中，人力资源发挥的重要作用不可忽视。对人力资源管理职能的演化进行深入探讨建立在对其角色发展的动因进行深入分析的基础上。

关键词人力资源管理角色发展动因多视角

一、基于多视角分析人力资源角色发展的动因

（一）主动视角

人力资源组织中角色的发展方向直接受到组织制定的战略影响，通常情况下，战略由人力资源组织中防御型组织部门进行制定，而对于实施反应型战略的人力资源组织部门来说，对各类政策的实践更低，另外通过对遵守其余类型战略的人力组员组织部门来说，这些组织单质的职责也有很大区别，所以对于人力资源组织来说，组织中成员的发展动因也具有很大区别。在人力资源管理组织当前和今后的发展中，各人力资源管理组织将会越来越注重组织的创新能力，而要达成这一要求，需要组织的成员能够对相关或领域外的知识有更加深厚的储备，通过对各类知识的解读和研究，建设相应的知识体系，以更好地对组织内的各种关系进行协调。但是这种静态的发展探讨对人力资源角色发展动因的研究有很大的局限性，在当前和今后的发展中，需要根据时代发展和要求进行动态讨论。另外，在近些年的人力资源管理的发展中可以发现，越来越多的人力资源管理组织已经将权力分散和下放，导致人力资源管理组织失去了权威性，故而在人力资源管理组织今后的发展中，人力资源管理组织成员需要通过政治策略抢夺发言权，从而提升人力资源管理组织的权威性。

（二）被动接受视角下的角色发展动因

在被动的条件中国详细分析人力资源管理角色的主要发展动因。同主动性条件相类似的是，被动性因素也会会在很大程度上影响人力资源管理角色的发展趋势。现如今，由于许多领域以及事业单位均处于不断发展当中，均要跟进社会经济发展的步伐，同时还要广泛地应用科学技术，因此，人力资源管理角色的发展需要被动性因素发挥关键作用。而就这类被动因素势必会与科学技术、产业关系体系、劳动市场产生必然的联系。

（三）影响因素分析——共同视角下

共同视角下的人力资源角色变化的影响因素主要来自于外界环境，这里经常体现在合同方式的变更上。业务外包是现代企业管理中常见的方式，但是企业的人力资源管理者是否能够高效地利用外包业务模式，是当前管理研究的重点。因为很多管理者认为业务外包后就不再对其监管了，而是放权给外包公司管理，这中间一旦出现问题就会对企业的运营产生直接影响。这类问题的出现很大程度上归因于管理者的管理水平，人力资源管理者的水平高低直接影响到企业管理的效率。企业在自己的良性生产经营发展过程中会逐渐形成自己的企业文化。企业文化使企业具有显著的组织特色，包括企业的宗旨、使命、价值观、精神、愿景及经营理念等，这些理念体现在管理制度、生产经营实践、员工行为方式与企业对外形象等各个方面，能够得到企业所有员工的遵守和认同。效率低下的组织管理者会阻碍企业文化的形成，从而阻碍人力资源角色的发展，因此对于企业的人力资源管理者来说，管理水平、管理能力、管理效率都需要不断协调与提升。

二、人力资源角色发展的研究期望

（一）实现人才信息化管理

由于企业的规模越来越壮大，所以需要管理的工作人员也会越来越多，日益增多的工作人员的管理与分配则需要人力资源管理部门的进一步协调，在未来发展过程中，人力资源部门的分工会越来越明确，越来越具体化，使每个人都能在自己的工作岗位上发光发热。基于计算机技术和信息网络不断发展的社会环境下，企业应充分利用计算机网络给人力资源管理带来的便利，依托于信息网络平台，实现对各类人力资源信息的获取，实现对人力资源管理工作的统筹规划，在缓解人力资源管理人员工作负担的同时，从整体上提升人力资源管理的效率。

（二）人力资源管理角色优化配置

在对人力资源管理角色发展影响因素的梳理研究后发现，这些影响因素的变化会对人力资源角色管理的整个过程产生影响，而不是仅对结果有影响，因此管理者应当对人力资源管理角色影响动因一一分析，了解这些动因产生的作用和结果。掌握人力资源管理角色发展的各个阶段会受到来自于哪些因素的影响，将这些因素中的主要因素和次要因素区分开来，通过对这些影响动因的深刻把握细化区分，就能够在实践中认识到不同的动因对人力资源管理角色发展的不同影响力，从而为企业人力资源管理角色发展起到重要的推动作用，也为这一领域提供有借鉴意义的理论依据。

三、结语

要更好地适应社会的发展大潮，并在此環境下不断进步，就应该形成一套完善的人力资源管理机制，从而促使人力资源管理角色的发展更加符合社会的发展，并对自身的发展方向予以积极定位，从而进一步推动我国人力资源管理事业的长足发展。

参考文献：

[1] 马家强.企业人力资源管理角色发展动因的多视角分析[J].人才资源开发，2017（12）：225-226.

[2] 刘涛.人力资源管理角色发展动因的多视角分析[J].财经界（学术版），2016（09）：362.