试析如何以内部审计确保投资型企业的利润
贾丽茹
摘要：针对如何以内部设计确保投资型企业的利润，结合理论实践，在简要阐述内部审计职能的基础上，分析了内部审计工作的现状，并提出内部审计确保投资型企业的利润对策。得出投资型企业科学合理的运用内部审计，能够有效规范子公司的管理运作，降低经营成本，从而确保利润的结论，希望对相关单位有一定帮助。
关键词：内部审计；投资型企业；职能；对策
大量实例表明，在投资型企业中科学合理的运用内部审计，不但能够有效规范子公司的管理和运作，而且也是投资型企业实现利润最大化的主要途径。但我国对如何以内部审计确保投资型企业的利润的研究还有待进一步深入，因此，本文基于目前我国投资性企业内部审计现状，对合理运用内部审计，确保投资型企业利润的对策做了如下分析。一、内部审计的主要职能
第一，价值管理职能。内部审计人员从企业经营发展的最低成本、资源的最佳利用、经营的最佳成果等三个方面对公司资源的使用情况进行科学合理的审计。
第二，信息系统的审计职能，企业内部审计人员对公司信息系统是否为报表编制提供真实可靠的信息，从而避免信息漏报或者错报的现象发生。
第三，项目审计职能。内部审计可以对某一特定的项目进行科学合理的审计，以确定该项目能否顺利完成，项目进度是否按照计划进行，并对失败的项目进行总结，避免重复发生。
第四，内部财务审计职能。这一职能是内部审计最原始的职能，对企业财务报表、文件、资料进行审计，可以有效避免财务核算错误、舞弊等事件的发生，并对企业财务数据进行趋势分析。
第五，经营审计职能。对企业采购、生产、销售等部门进行经营审计，并内部控制的有效性进行检查，并提出提高业绩和完善管理的建设性建议。二、投资型企业内部审计发展现状
（一）定位不准
定位不准确，对内部审计职能认识不清，是目前很多投资型企业内部审计中存在的主要问题，导致企业员工认为内部审计仅仅查处违法乱纪行为的监督结构，严重影响了内部审计职能和作用的发挥。
（二）独立性不强
很多投资型企业把财务部门和内部审计机构定位为同一层次，甚至有的企业把内部审计从属于财务部门，严重限制了内部审计职能的发挥，造成內部审计机构和相关工作独立不强，难以公平、深入开展相关工作，严重限制了内部审的权威性和有效性[1]。
（三）审计范围有限
目前很多投资型企业内部审计范围仍然局限于财务支出和收入的审计上，导致内部审计的其他职能难以发挥，也就不能激烈的市场环境中帮助投资型权益取得更大的利润。三、优化内部审计确保投资型企业的利润的对策
（一）摆正内部审计的位置，尽量突出“内向服务”
内部审计是根据投资型企业经营发展的现状设立，在投资企业中应用时，主要倾向“服务型”的分析、评价、建议等。因此，内部审计职能、作用的发挥必须立足于企业的内部管理，确保企业经营战略利润目标能顺利实现的主要措施。因此，必须把内部审计定位为投资型企业的“内向服务”，才能为发展战略方针的制定提供真实完整的内部信息，从而帮助投资型企业实现利润的最大化。
（二）合理确定内部审计机构地位，增强内部审计的独立性和权威性
投资型企业的内部审计是增加投资型利润的主要途径，也是各项活动开展的基础保证，在市场经济体制不断完善的背景下，投资型企业面临的市场竞争愈发激烈，对内部审计的质量也提出了更高的要求。而只有合理确定内部审计机构的地位，并赋予其一定的权利，才能增加内部审计的独立性和权威性，从而最大限度上保证企业的利润。
在我国很多地方投资型企业长期以来一直是当地中小企业的主要融资平台，而且投资的股权数量越来越多，在这样的模式下，就可以通过投资型企业总公司成立相应的内部审计机构，从而实现内部审计的权威性和独立性，为内部审计作用和职能的发挥奠定坚实基础。
（三）完善内部审计机构人员配置，实现审计目标
近年来，投资型股权资数量越来越多，因此，需要经验丰富的审计人员，才能确保投资型企业的利润。可以从以下几个方面进行入手：
第一，审计人员的业务水平结构，通常情况下，子公司内部审计人员的综合素质比较差，为提高内部审计总体队伍的专业水平，总投资公司内部审计机构要注重高、中、初级内部审计人员的培训，并根据子公司的经营现状，合理分配高、中、初级内部审计人员的比例。
第二，审计人员的工作经历。新投资的子公司要从投资企业抽调相应的内部审计人员和财务管理人员来充实审计队伍。在丰富内部审计人员经验的同时，充分发挥内部审计的职能。
第三，审计人员的专业结构。为最大限度上保证投资型企业的利润，因此，审计人员的专业性不能仅仅限制在审计专业和财务专业，还要加强企业经营风险和财务风险预防和控制能力的培养，促使每位内部审计人员都能熟悉企业的内部环境，充分发挥内部审计的作用和职能，以保证企业的利润[2]。四、结束语
综上所述，本文结合理论实践，深入分析论证了如何以内部审计来确保投资型企业的利润，得出以下几点结论：
（一）在市场经济体制不断完善的背景下，投资型企业要想实现经济利润的最大化，就必须构建完善内部审计系统。
（二）我国对内部审计研究相对比较滞后，因此，投资型企业在运用内部审计时还没有一套可以借鉴的经验和启示，导致内部审计在具体运用过程中还存在一系列问题亟待解决。
（三）为最大限度上保证投资型企业的利润，要摆正内部审计的位置、合理确定内部审计机构地位，增强内部审计的独立性和权威性、完善内部审计机构人员配置，实现审计目标。参考文献：
[1]王少卿.从会计利润公式看内部审计如何实现企业价值增值[J].企业改革与管理，2016，（09）：148-149.
[2]王兵，陈运佳，孙小杰.内部审计负责人特征与公司盈余质量关系研究[J].审计研究，2014，（03）：75-83.
（作者单位：乐仁堂投资集团股份有限公司）
摘要：针对如何以内部设计确保投资型企业的利润，结合理论实践，在简要阐述内部审计职能的基础上，分析了内部审计工作的现状，并提出内部审计确保投资型企业的利润对策。得出投资型企业科学合理的运用内部审计，能够有效规范子公司的管理运作，降低经营成本，从而确保利润的结论，希望对相关单位有一定帮助。
关键词：内部审计；投资型企业；职能；对策
大量实例表明，在投资型企业中科学合理的运用内部审计，不但能够有效规范子公司的管理和运作，而且也是投资型企业实现利润最大化的主要途径。但我国对如何以内部审计确保投资型企业的利润的研究还有待进一步深入，因此，本文基于目前我国投资性企业内部审计现状，对合理运用内部审计，确保投资型企业利润的对策做了如下分析。一、内部审计的主要职能
第一，价值管理职能。内部审计人员从企业经营发展的最低成本、资源的最佳利用、经营的最佳成果等三个方面对公司资源的使用情况进行科学合理的审计。
第二，信息系统的审计职能，企业内部审计人员对公司信息系统是否为报表编制提供真实可靠的信息，从而避免信息漏报或者错报的现象发生。
第三，项目审计职能。内部审计可以对某一特定的项目进行科学合理的审计，以确定该项目能否顺利完成，项目进度是否按照计划进行，并对失败的项目进行总结，避免重复发生。
第四，内部财务审计职能。这一职能是内部审计最原始的职能，对企业财务报表、文件、资料进行审计，可以有效避免财务核算错误、舞弊等事件的发生，并对企业财务数据进行趋势分析。
第五，经营审计职能。对企业采购、生产、销售等部门进行经营审计，并内部控制的有效性进行检查，并提出提高业绩和完善管理的建设性建议。二、投资型企业内部审计发展现状
（一）定位不准
定位不准确，对内部审计职能认识不清，是目前很多投资型企业内部审计中存在的主要问题，导致企业员工认为内部审计仅仅查处违法乱纪行为的监督结构，严重影响了内部审计职能和作用的发挥。
（二）独立性不强
很多投资型企业把财务部门和内部审计机构定位为同一层次，甚至有的企业把内部审计从属于财务部门，严重限制了内部审计职能的发挥，造成內部审计机构和相关工作独立不强，难以公平、深入开展相关工作，严重限制了内部审的权威性和有效性[1]。
（三）审计范围有限
目前很多投资型企业内部审计范围仍然局限于财务支出和收入的审计上，导致内部审计的其他职能难以发挥，也就不能激烈的市场环境中帮助投资型权益取得更大的利润。三、优化内部审计确保投资型企业的利润的对策
（一）摆正内部审计的位置，尽量突出“内向服务”
内部审计是根据投资型企业经营发展的现状设立，在投资企业中应用时，主要倾向“服务型”的分析、评价、建议等。因此，内部审计职能、作用的发挥必须立足于企业的内部管理，确保企业经营战略利润目标能顺利实现的主要措施。因此，必须把内部审计定位为投资型企业的“内向服务”，才能为发展战略方针的制定提供真实完整的内部信息，从而帮助投资型企业实现利润的最大化。
（二）合理确定内部审计机构地位，增强内部审计的独立性和权威性
投资型企业的内部审计是增加投资型利润的主要途径，也是各项活动开展的基础保证，在市场经济体制不断完善的背景下，投资型企业面临的市场竞争愈发激烈，对内部审计的质量也提出了更高的要求。而只有合理确定内部审计机构的地位，并赋予其一定的权利，才能增加内部审计的独立性和权威性，从而最大限度上保证企业的利润。
在我国很多地方投资型企业长期以来一直是当地中小企业的主要融资平台，而且投资的股权数量越来越多，在这样的模式下，就可以通过投资型企业总公司成立相应的内部审计机构，从而实现内部审计的权威性和独立性，为内部审计作用和职能的发挥奠定坚实基础。
（三）完善内部审计机构人员配置，实现审计目标
近年来，投资型股权资数量越来越多，因此，需要经验丰富的审计人员，才能确保投资型企业的利润。可以从以下几个方面进行入手：
第一，审计人员的业务水平结构，通常情况下，子公司内部审计人员的综合素质比较差，为提高内部审计总体队伍的专业水平，总投资公司内部审计机构要注重高、中、初级内部审计人员的培训，并根据子公司的经营现状，合理分配高、中、初级内部审计人员的比例。
第二，审计人员的工作经历。新投资的子公司要从投资企业抽调相应的内部审计人员和财务管理人员来充实审计队伍。在丰富内部审计人员经验的同时，充分发挥内部审计的职能。
第三，审计人员的专业结构。为最大限度上保证投资型企业的利润，因此，审计人员的专业性不能仅仅限制在审计专业和财务专业，还要加强企业经营风险和财务风险预防和控制能力的培养，促使每位内部审计人员都能熟悉企业的内部环境，充分发挥内部审计的作用和职能，以保证企业的利润[2]。四、结束语
综上所述，本文结合理论实践，深入分析论证了如何以内部审计来确保投资型企业的利润，得出以下几点结论：
（一）在市场经济体制不断完善的背景下，投资型企业要想实现经济利润的最大化，就必须构建完善内部审计系统。
（二）我国对内部审计研究相对比较滞后，因此，投资型企业在运用内部审计时还没有一套可以借鉴的经验和启示，导致内部审计在具体运用过程中还存在一系列问题亟待解决。
（三）为最大限度上保证投资型企业的利润，要摆正内部审计的位置、合理确定内部审计机构地位，增强内部审计的独立性和权威性、完善内部审计机构人员配置，实现审计目标。参考文献：
[1]王少卿.从会计利润公式看内部审计如何实现企业价值增值[J].企业改革与管理，2016，（09）：148-149.
[2]王兵，陈运佳，孙小杰.内部审计负责人特征与公司盈余质量关系研究[J].审计研究，2014，（03）：75-83.
（作者单位：乐仁堂投资集团股份有限公司）
