县级供电企业政工工作存在的问题及对策研究

    王军

    中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）4-076-01

    摘 要 随着我国社会主义现代化进程的不断加快，无论是企业还是个人日常生活都对电有着巨大需求。供电企业作为我国社会主义现代化建设提供了重要动力，对于供电企业来说，企业的政工管理至关重要，正确有效的企业管理模式能够推进企业的发展，而政工的思想是推到企业发展的精神动力。因此，笔者从企业的管理模式和政工思想工作角度出发，分析供电企业政工工作中存在的问题及有效对策。

    关键词 政工工作 存在的问题 对策

    在我党建设与探索的过程中，中国共产党不断的发展壮大，缔造了崭新的中国，求其发展的原因，与管理手段密切相关，追求纪律、追求成绩，给各党派以民主的权利，共同建设社会主义，企业的发展也可以依托共产党的建设模式，加强政工建设，只有管理与思想两头抓，才能解决问题，推动企业发展。

    一、供电企业的内部管理建设的原因

    企业的发展除了要适应市场本身的经济规律外，还要响应国家的经济号召，由于国家产业结构、工业转型升级等一系列的原因，电力企业需要逐渐向电能利用效率提高和电力生产消费结构优化的方向发展，为实现电力企业的可持续发展，其需要改变自身的生产模式、管理模式，加强企业内部自身结构的优化升级，实现企业的可持续发展。

    二、供电企业内部管理的问题

    （一）自身管理发展体制不完善

    企业制度的建立完善是一个循序渐进的过程，在不断的修改、补充、学习，处在动态发展的过程中。目前，供电企业难以跟上时代发展步伐，在新能源不断发展的今天，仍以旧方式发展，造成资源的浪费，创新能力不足，导致南北方资源分布不均，南方地区与北方地区经济发展的差异，难以实现经济的可持续性发展。

    （二）缺乏明确的建设目标

    国家制定了很多有利于供电企业发展的计划、方针和政策，但在执行过程中，由于各种原因造成下达到各基层的时有延迟，政策执行力度不足或者不及时，以至于延误了供电企业的发展，更甚者影响了与供电企业相关的产业发展，难以实现供电企业的可持续性发展。

    （三）内部工作人员向心力差

    当今社会，无论是哪一工作阶层，都在为晋升而努力工作，社会发展离不开每个人的努力，但随着市场经济的深入发展，利己主义思潮盛行，很多员工只关心自己的工作而来不关注企业的发展，员工协调能力发，沟通交流少，不为企业的发展献计献策。

    （四）企业领导认识性不足

    每项政策在实施过程中，上级工作机关只是把政策的内容下发下去，而从来不进行讲解，这种传播方式往往取得事倍功半的效果，每项政策的成功实施都与基层有着至关重要的，同时基层管理人员缺乏专业有效的指导，导致国家的政策和已经很难在基层推行，这种信息的阻隔直接影响了基层企业的建设与发展。

    三、供电企业政工工作问题解决对策

    （一）加强对供电企业的内部建设

    完善的企业管理制度能够有效地推进企业政工工作的建设发展，通过制定内部发展目标，加强企业的绩效考核，加强企业员工之间的交流，促进企业跟随时代的发展，勇于创新，积极响应国家政策和国家号召，利用新能源实现供电企业的可持续性发展，从而带动其他相关产业的发展，为实现中华民族的伟大复兴，实现社会主义现代化贡献巨大力量。

    （二）优化企业内部管理模式

    企业内部的内部管理模式直接影响了信息的上传下达，各个职位的工作人员要做到在其位谋其职，减少为职位评定而忽略自身工作的现象，建立完善的管理制度，引入竞争机制，定期对员工进行考核和评定，合理利用人才，挖掘人才的潜在价值，提升员工工作的积极性，加强内部沟通，可以适当适当的方式让畅所欲言，不但能加强企业内部的凝聚力，听取意见，获得思路，也为企业的创新注入新鲜血液，实现企业的可持续优良发展。只有企业内部交流频繁才能更好的吸纳人才，让企业工作人员有归属感，才能更好发挥企业的作用，促进我国经济现代化的发展。

    （三）加强上级企业与基层企业的沟通

    上级企业与基层企业的交流沟通直接影响了政策的传达，因而必须密切上级企业与基层企业之间的联系，只有基层企业执行力度强，才能发挥供电企业应有的作用，促进企业的发展，为企业创造巨大的经济效益。加强与基层企业的交流才能更好的解决工作中存在的問题，使企业的调整发展方向，努力实现现代化建设与可持续发展。

    总之，广大基层电力企业作为我国电力事业发展的主力军，为我国电力事业的发展做出了重要贡献，只有加强政工工作建设，密切与上级企业的的联系，积极响应党的领导与号召，才能全面推进我国电力事业的可持续发展，促进各项经济建设的完善，为我国的社会主义现代化建设贡献更大的力量。

    参考文献：

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    [4] 徐立.县级供电企业管理工作中的问题与对策[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011（10）：1.