分析证券公司财务管理模式的选择及实施要点
汤琳琳
摘 要：证券公司在进行运营的管理过程当中，财务管理工作至关重要，因此必须要采取科学合理的财务管理模式，并且努力开展财务管理，才能够真正的提高财务管理的实际效果，确保资金有效运用，提高证券公司的核心竞争力，本文主要围绕证券公司财务管理模式的选择及实施要点展开分析论述，首先介绍证券公司加强财务管理模式选择的重要意义，然后分析进行财务管理集中化方式的重要优势，接下来提出证券公司财务管理模式实施的要点，最后提出证券公司财务管理集中化实施的有效途径。
关键词：证券公司 ?财务管理模式 ?实施要点 ?有效举措
对任何企业来讲，财务管理工作都至关重要，影响到企业的正常运行以及资金的合理使用，因此证券公司在进行财务管理时应该采取科学合理的管理模式，一般来讲集中化的财务管理模式具有一定的优势，因此财务公司应该结合管理模式的选择，并且做好实施要点的分析，才能够真正的保证财务管理工作，取得良好的实际效果，增强证券公司自身的核心竞争力，在日益激烈的竞争中立于不敗之地。
一、集中式财务管理模式的重要意义分析
首先，能够全面提升资金的使用效率。通过采用集中式的财务管理模式，能够使得证券公司的全部资金得到统一的合理支配，既能够保证资金的安全性，也能够提高资金的使用效率，证券公司通过统一的调配资金，使得资金使用更加灵活，减少了传统管理模式所造成的资金沉淀的现象，从而充分发挥资金的最大效果，有效的规避一些财务管理风险。
其次，进一步简化会计核算流程，提高监督效果。在进行集中式财务管理模式运营的过程当中，不仅能够实现对财务管理控制点的前移，最重要的是能够凸显出预算的控制效果，从而使得事后的考核和监督也更加科学完善。通过采用集中式的财务管理模式，能够使得资金安排更加方便，从而使得证券公司的各种资源得到优化配置，尤其是强化对资金的调控以及监督，避免出现任何的资金乱用现象，进一步简化了财务会计核算的流程，也加强，对资金的监督力度。
最后，进一步深化了财务管理的各项职能。在进行财务管理模式集中化管理中能够采取统一的方法，对会计管理工作进行规范化的运行，这样既能够使得资源得到有效共享，另外也能够保证会计信息的准确，大大的提升了证券公司会计信息的准确度，同时也能够及时的对财务各种职能提供有效的财务数据，从而强化了财务管理和财务控制的重要职能。
二、采取集中式财务管理模式的重要优势分析
第一，能够使得职位分配更加科学、合理。证券公司在进行内部财务部门设置时应该以核算中心为基础，并且对财务管理的日常工作进行全面的核算和分析，因此通过采取集中化的财务管理模式，能够使得工作流程得到科学的划分，从而形成线条式的管理，使得各个岗位的分工更加科学优化，尤其是能够贯彻岗位职责制，保证人尽其能，也使得财务管理工作更加科学高效，同时也能够减少人力物力的投入。
第二，核算工作更加集中。采取集中式财务管理模式，能够使得核算工作更加集中，从而提高核算的效果。比如通过集中的交易和集中的清算体系的建立，财务管理人员不仅工作更加便利，最重要的是打破了时间的限制，能够对资金进行集中的核算，为企业决策提供准确的财务依据，并且提高财务工作的效率。
第三，有健全的核算制度。通过集中财务管理使得证券公司的财务管理制度也更加规范，能够对各种费用的使用有详细的记录，另外对于报账核销等相关的内容也进行了明确的规定，从而使得财务管理的各项工作都有据可循。确保资金使用更加的集中，通过采取集中式的财务管理模式，能够使得证券公司的资金得到有效的聚集，从而进行科学的调配，另外也简化了工作流程，避免在进行支配过程当中各个部门之间的相互推诿扯皮，影响到资金的正常运用。通过采取集中式的管理模式，使得资金的使用效率大大提升，尤其是能够把一些闲散的资金集中起来，进一步盘活了企业的资金，从而充分发挥资金的应有作用，确保证券公司获取经济利益的最大化。另外在基金使用的过程当中，也能够及时的对出现的缺口进行填补，保证了资金的灵活调配。
三、财务管理模式的实施要点分析
一方面，要进行独立的核算以及科学的纳税。证券公司在进行集中式财务管理模式时最重要的是进行独立的核算，并且完善相关的纳税工作。由于证券公司的营业本身不具备独立的企业法人，因此在税务角度来讲，缺乏独立的核算主体及纳税主体，面临着证券公司的发展越来越迅猛，应该结合营业网点的设置等，进一步加大覆盖面积，保证开展独立核算以及纳税工作，降低集中式财务管理的困难，提高工作的效果。
另一方面，要对人员进行科学合理的调配。在进行集中式财务管理的过程当中，人员分工工作至关重要，直接影响到了财务管理的效果，因此必须要保证对人员分工进行专业化和线条化的布局既要精简员工的结构，也应该保证各种专业性的要求达到财务核算的标准，尤其是面临着财务资金数额不断加剧，容易出现工作失误的现象，必须要对人员进行科学合理分工，避免出现会计核算的失误。
四、证券公司进行财务管理时应该采取的有效举措
第一，必须要创新财务管理的职能，提高专业化的水平和效率。当下证券公司缺乏对财务管理工作重要性的认识，因此应该进一步创新理念方式和方法，加强对财务管理工作的重要认识进一步强化财务管理工作是公司内部核心工作的认识。通过对财务管理的职能进行有效创新，保证工作的效率，能够进一步完善和构建财务管理的相关体系，从而保证证券公司财务管理的专业化水平不断提升。
第二，财务管理和业务活动的协调配合。在进行财务管理时应该加强与各个业务部门之间的联系，通过进行协调配合，保证资金的有效运用，另外也能够对证券公司的各种业务加强了解，提高会计核算的准确率，使得会计核算工作更加全面具体，也能够保证财务管理的预算工作得到有效的落实。
第三，要全面提升财务管理人员的综合素质。开展集中式的财务管理模式，需要财务管理人员具备较高的专业素质以及综合知识。因此应该采取科学的考核方式，选择一些具备专业基础以及思想素质的人才来从事该项工作。另外为了保证财务管理人员的综合素质，也应该定期的举办各种培训，确保财务管理人员及时的更新自身的知识库，提高自身的知识素养，更好的胜任与财务管理工作。
五、结束语
证券公司财务管理模式的选择至关重要，直接关系到资金的合理使用以及会计核算流程的科学性，并且能够进一步强化会计监督的重要作用，从而充分发挥财务管理工作的重要职能，采取集中式的财务管理模式，本身具有一定的优势，可以使得职务分配更加科学合理，并且能够集中的开展核算工作，确保资金使用更加集中，从而使得证券公司的资金充分有效运用，在进行集中式财务管理模式时涉及到两方面的实施要点，一就是要进行独立的核算以及科学的纳税，另外就是要保证人员分配的合理，在采取集中式财务管理模式是应该进一步创新管理的职能，提高专业化的水平，另外要加强财务管理与其他业务活动之间的协调和沟通，最后要全面提高财务人员的综合素质，才能够真正的为证券公司提高经济效益奠定良好的财务管理基础。
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