如何发挥青年职工在企业中的作用

    高杰

    中图分类号：F243 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）4-139-01

    摘 要 “青年”是希望与活力的代名词，而青年职工是社会主义现代化社会最有创造性与最有干劲的主力军，在企业发展中充当核心的中坚力量。因此如何发挥青年职工在企业中的作用，充分发挥青年职工的聪明才智，激发青年职工富有创造性、勇于实践的优势，对推动企业快速发展与实现企业战略目标的实现都至关重要。

    关键词 青年职工 企业

    一、企业应对青年职工进行积极性引导

    唤醒青年职工的思想觉悟是调动他们积极努力工作的前提和基础。企业为充分调动青年职工的主观能动性就要不断强化调动青年职工在企业中的主人翁精神，加强灌输青年职工对企业文化的领会和学习，使企业文化精神与核心思想融入其身心。同时，发挥企业文化的作用，积极引导、激励与约束青年职工，使他们养成积极正确的职业道德和价值取向，增强青年职工与企业共同发展的决心和信心，推动青年职工在企业中进一步落地生根。

    要想从根本上发挥青年职工的积极性、创造性和主观能动性，就要理解爱护青年职工，把握青年职工的根本需求，理解并想方设法解决他们在生活和工作中遇到的困难和矛盾，尽最大可能帮助青年职工解决实际困难。思想问题和实际问题得到有效解决，青年职工就会全身心的凝聚起来，共同为企业的改革和发展做出贡献。

    二、企业应树立良好的安全生产意识

    企业要始终通过多种形式和活动把安全生产意识放在第一位置。企业可以通过调查问卷、个别谈心的方式深入分析青年职工的思想动态，尤其关心在面对较重要事情前后的思想变化情况，如青年职工婚恋前后、工作职位变动前后、家庭发生变故前后、受到批评前后的安全教育工作。

    人是安全活动中的第一要素。无论是好的制度还是好的措施都需要人来参与并落实。因此如果想建立一套青年职工的安全管理体系，首先要有一套健全的安全竞赛评比制度，也就是说企业要形成完善的竞争激励机制。打破传统吃大锅饭的模式，建立起依靠能力竞争岗位，同时依靠做出的成绩与贡献给予奖励的考核体系。将青年职工的个人经济收入与企业整体的经济效益相联系，通过多劳多得、少劳少得的原则，不断鼓励青年职工努力进步。还可以通过精神奖励的方式鼓励优秀的青年职工，如授予优秀青年职工“十大杰出青年”、“青年岗位能手”、“五四红旗手”等的称号。其次在横向管理上，将青年职工的安全状况作为各级创新评优的依据标准，实现一票否决制度的管理机制。

    三、企业注重企业自身的文化建设

    文化會从深层次水平改变一个人的生活态度与价值取向。企业文化和企业的价值观就像一只看不见的手一样，从各个方面渗透到青年职工的日常学习与工作中。面对青年职工日益丰富多元化的文化需求，企业要充分把握青年职工的创造能力与开拓能力。比如以五四青年节活动为例，企业可以组织十分有意义的企业文化活动，如组织开展书画、论文或者体育比赛活动，通过这些活动把企业文化的核心理念渗透灌输到青年职工的思想中，引导青年职工用于担当重任，努力争做优秀职工，并使青年职工牢记一切要从企业的整体利益出发，与企业协同发展、患难与共，从而推动企业的持久健康发展。

    四、企业应为青年职工搭建成长与进步的平台

    青年职工的成长与进步不仅仅是青年职工自己的事情，也是企业实现可持续性发展的重要方式，青年职工的成长与进步与企业的发展未来休戚相关，两者相互促进、相互影响。企业的发展需要人才，而人才需要有发展的企业，需要能为其发展提供成长与发展机会的平台。大部分的青年职工大多刚刚走出大学校园没有多久，缺乏对自身长远的职业生涯规划，但他们大多往往思维活跃，可塑性强，因此企业更应关注他们的发展，可有效的减少青年职工对未来前途感到迷茫。同时，优秀的青年职工更青睐于能充分展现自我的平台，希望企业能给他们更多的机会来让他们有所作为、施展才华和才能。因此，为青年职工创造适合其发展与成长进步的平台具有重要又深远的意义。

    企业只有重视与培养人才，为青年职工搭建成长与进步的平台，才会让青年职工有干劲、有盼头。一个团队如果不注重学习，就不会有清晰的思路和开阔的视野，也就不会创造出好的工作业绩。因此企业要定期邀请领导专家专题讲座或现场交流的方式对青年职工进行思想上和业务上的培训，提高青年职工的思想觉悟、道德修养和业务能力，促使其成长与进步并不断超越自我，防止企业出现闭门造车与固步自封的不良风气。

    青年职工是企业发展的希望，是企业的未来。企业的经济建设和文化建设都离不开青年职工。企业应该重视人才，培养人才，为青年职工搭建发挥其作用的平台，增强青年职工的认知和认同感，充分发挥青年职工积极的优势与影响力，不断结合时代的需求，实现企业科学又快又好发展与青年职工成长与进步的双赢。