关于新时代下企业政工管理方式的创新策略

    陈荣鹏

    【摘 要】 在全球化经济发展的背景下,国内外市场竞争日趋激烈。要提高企业的市场竞争力,就必须做好企业政治工作的管理,深入了解企业政治管理的不足之处,企业的发展需要创新的企业管理。企业政治工作,为市场的发展奠定了良好的基础。 鉴于此,本文阐述了加强企业政治干部队伍建设的重要性,并对新时期企业政治管理现状进行了深入分析,并提出了一些可靠的创新战略。

    【关键词】 新形势 企业政工 管理方式 创新策略

    一、阐述新时代下加强企业政工干部建设的重要性

    在企业中,由于经济利益,人们不可避免地而产生竞争,因此竞争将不可避免地存在矛盾。这种矛盾的长期存在将导致企业发展的不稳定。在这个时候,政治工作者必须通过一对一的思想来削弱这种矛盾,使之成为良性竞争,为企业创造良好的环境。同时,作为企业思想道德的主要指导者,政治干部要积极发挥指导作用,不断将先进思想传递给员工,增强思想政治意识,增强工作积极性,使工作更加努力实现其生命价值。在新时代,企业文化建设已成为企业发展的重要环节。它还要求政治工作者做好企业文化建设和指导,使员工能够感受到积极健康的文化,从而营造良好的企业氛围,实现企业稳定发展。

    二、分析现状企业政工管理的问题点

    2-1、忽视企业政工工作。目前,我国大多数企业缺乏对政治工作的关注,这不仅影响企业政治工作的效率和质量,而且阻碍了企业政治工作管理的顺利进行。企业过分关注经济效益,在履行各项任务时,忽视了员工的思想政治工作,甚至把政治工程部门视为家具,严重影响了企业政工管理的顺利发展。同时,在企业政治工作的管理中,企业的政策和管理规则主要是基于追求经济利益,许多管理者在追求经济利益的同时,也引起了很多分歧,从而影响了内部经营严重影响了公司的健康发展。此外,一些企业的领导和管理缺乏良好的政治素养和思想道德。他们不承认对社会,国家和消费者的责任,对企业的长远发展极为不利。

    2-2、政工管理制度不完善。政工管理制度是促进企业政工管理工作顺利进行的重要保障,能够有效实现对政工管理人员的约束和引导,使企业政工管理工作更具有合理性、科学性及规范性[1]。但是大多数的企业在进行政工管理过程中都存在着制度方面的问题,很难实现对企业政工管理工作的约束,导致企业政工管理的实际情况与我国社会发展的要求存在一定冲突。比如无法明确政工管理的全部职责,相关管理工作的规划没有落实到底,这些都影响到了企业政工管理工作的效率和质量,极其不利于企业政工管理的持续发展。

    2-3、缺乏政工管理人才。我國对政工管理人才的培养处于初步阶段,而企业对政工管理人才的需求又相对较大,导致企业在进行政工管理的时候缺乏足够的人才,在面临上级党组织安排的任务时,很难及时完成任务,极其不利于企业政工管理的持续发展。同时,由于企业对政工管理存在一定忽视,无论是对政工管理人才的招聘,或是对政工管理的人才培养方面,都不愿意投入过高的成本,这就导致企业政工管理队伍的整体素质较低,有些政工管理人员的业务能力很难适应过于复杂的政工工作,在面临问题的时候无法做出正确判断,极大影响了企业政工管理的效率和质量,给企业政工管理工作的顺利进行带来诸多隐患。

    三、探究新时代下企业政工管理方式的创新策略

    3.1健全企业政工管理机制。为确保企业政工管理能更好地适应社会发展的要求,要积极完善企业政治工作管理机制,实现企业政治工作管理方法的创新,打好基础。为企业的可持续发展。首先,企业应明确各政治管理人员的责任,落实各管理人员的职责,确保他们能够掌握企业的现状,并根据实际情况开展政治工作,使政治企业的工作更有针对性和可行性[2]。其次,应根据企业自身情况制定适当的激励措施,通过有效的激励机制对员工进行奖励和惩罚,确保员工不断完善自身不足,为企业提供更大的力量,有效提升企业政治工作管理的整体水平。

    3.2多方面培养政工管理人才。政工管理人才力量是确保企业政工管理顺利进行的重要基础,企业应采取有效方式进行政工管理人才的培养,对政工管理人才的质量和数量都要加强重视。首先,企业要建立科学有效的定期考核机制,在政工管理人员进行培训之后,对政工管理人员进行考核,确保其符合岗位要求之后,才能够正式成为政工管理人员。同时,对于考核不过关的政工管理人员,需要结合政工管理人员的不足之处进行针对性的培训,使其业务能力得到有效提高,为企业政工管理的发展提供充足的后备力量。其次,在进行企业政工管理过程中,也要采取有效方式和渠道提升政工管理人员的协调能力和学习能力,最大程度做好对政工人员的思想工作,有效提高企业政工管理的整体效果。

    3.3提升政工管理方法。在进行企业政工管理的时候,政工管理人员不仅要及时接收上级的命令,也要积极与基层员工进行沟通,使员工的实际需求得到有效满足。因此,为充分发挥企业政工管理的作用,需要对企业政工管理方法进行改进,深入分析企业组织结构的发展方向,全面了解企业的发展动态,从而找出更加符合企业政工管理的途径,进一步提高企业政工管理的水平。同时,在企业政工管理的改革发展过程中,政工管理人员承担了较大的责任,想要真正实现企业政工管理的创新,就必须要积极参加技术交流和讲座等活动,认真审查自身的不足之处,继而做到取长补短,提高自身的综合能力,并坚持以人为本的理念进行创新,从而有效保证企业政工管理的科学发展。

    四、结语

    总之,目前我国企业政治工作管理存在诸多问题,不能适应企业发展和社会发展的基本要求。要促进企业政治管理方法的创新和发展,必须深入了解企业政治工作管理的现状,并积极完善企业政治工作管理机制,加强政治管理人才培养,加强政工管理方式的改进,从多方面提高企业政工管理整体水平,为企业市场发展提供有利支撑。

    【参考文献】

    [1] 王晶.新时期企业政工队伍建设与企业思想政治工作的结合[J].中外企业家,2017(14).

    [2] 郭义瑞.如何加强企业政工队伍建设[J].企业改革与管理,2017(07).

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