低碳经济视角下钢铁企业成本管理分析
容华
摘要：经济的高速发展给更多企业更加广阔的发展空间，企业的数量和规模都不断扩大，但是企业的发展，尤其是钢铁等重工业企业的发展虽然为我国社会经济发展做出了巨大的贡献，但同时也对生态环境造成了一定的压力。为了实现可持续发展，低碳经济与绿色发展的理念逐渐兴起，钢铁企业为了实现自身以及生态社会的长期发展，必须将低碳经济的理念的环境成本等融入企业的成本管理分析。
关键词：低碳经济；钢铁企业；成本管理
随着经济发展和生态环境之间矛盾的加深，越来越多的国家和企业都把低碳经济和绿色能源发展理念当做是自身可持续发展的途径。但是低碳经济理念的考虑会导致企业成本的提升，因此如何在低碳环保的社会责任与成本控制的企业效益之间达成协调统一成为钢铁企业战略发展中一个重要的关键点。本文主要介绍了低碳经济视角下钢铁企业成本管理的现状，并提出了相应的改进措施。一、低碳经济视角下钢铁企业成本管理现状
（一）低碳经济意识不强
从员工的构成来看，钢铁企业当中各种层次的人都存在，因此整体的素质差异性较大，而不同的教育水平和素质水平决定着员工对于低碳经济的认识和理解程度都各不相同。只有从认识深处理解明白低碳经济的意义和重要性，才能够更好的贯彻实施低碳经济相关的决策。但是实际工作中，由于很多员工甚至领导在意识上的缺乏直接导致了绿色环保的低碳技术没有切实的应用在生产当中，同时环境成本也没有成为企业成本管理中的一个重要模块。
（二）低碳成本信息不完善
低碳成本管理是一个不断动态发展变化的过程，是随着企业的发展会产生一定的更新的，这就要求低碳成本管理人员也进行动态跟踪管理。但是实际工作中，很多企业都以静态的角度来对待低碳经济成本管理，没有把为达到低碳环保目标而发生的支出纳入成本管理体系当中，同时，对于碳排放的测量追踪都不够完整科学，导致整个低碳经济与成本管理契合度不够，影响了整个企业的低碳成本管理水平。
（三）低碳成本管理制度不配套
虽然低碳经济理念已经扩散到很多的钢铁企业当中，但是很多钢铁企业在进行成本核算和控制的时候仍然采用传统的核算口径，没有有效的达到低碳经济的发展需求。另外，很多钢铁企业的成本管理倾向于事后管理，忽视了事前规划以及事中控制的重要性，管理缺乏时效性，整个低碳成本管理力度较弱。成本的控制需要找到一个平衡点，过高会吞噬企业的利润，过低又会容易触发安全事故，因此必须有完善科学的低碳成本管理制度与其相匹配。二、低碳经济视角下钢铁企业成本管理改进措施
（一）加强低碳意识宣传培养
意识决定行动，改进实际行动的前提首先要强化相关的低碳意识。钢铁企业应该注重低碳文化的建设，让领导以及每位员工都积极的认识到低碳环保的重要性和迫切性，并在加深意识的基础上，贯彻实施到工作的每一个环节。例如在产品设计的过程中，就尽量使用新型可再生的环保能源为企业的制造生产提供动力，在污染排放的过程当中，也努力通过提升技术水平等方式减轻排放等等。通过不断塑造低碳环保的工作氛围，不断提升低碳经济实施的质量。
（二）规范低碳成本管理信息披露
钢铁企业应该积极的将低碳经济成本纳入到企业的成本管理体系当中，在进行成本管理和预算控制的过程中，时刻考虑到低碳经济因素，通过动态的滚动管理模式，提升成本管理水平。另外，钢铁企业还应该积极促进成本管理披露，并以此促进资源的优化配置，实现资源利用效率的最大化，既实现企业的经济效益，又强化对于政府政策的号召，同时促进整个钢铁重工业行业的优化转型与升级。
（三）建立科学的低碳成本管理制度
钢铁企业不仅应该在低碳意识方面做到与时俱进，还应当不断更新自身的管理方法和管理模式。在低碳经济成本管理的过程中，应当配套完善的事前、事中以及事后的成本管控体系。事前成本管理主要是根据企业自身的情况以及低碳经济的要求制定较为合理可行的成本管理目标。事中成本控制主要关注成本管理过程中出现的可能影响管理目标实现的因素的控制。事后主要是进行反馈和调整，为下一阶段的低碳经济成本管理打下基础。只有成本管理制度得到完善，才能逐渐用更加完整科学的体系支持整个企业的可持续发展。三、结语
低碳经济已经成为重工业企业转型发展的目标之一，既是企业实现自身可持续发展的重要途径，也是企业积极承担社会责任的表现，无论从微观的企业角度还是宏观的社会发展角度而言，低碳经济都是当前经济发展的一个重要趋势。钢铁企业管理过程当中，成本管理是十分重要的一个环节，但是由于传统的成本管理与低碳经济还未完全融合，仍然存在着低碳经济意识不强、低碳成本管理信息不完善、管理制度不匹配等缺陷，嚴重影响了钢铁企业自身经济效益与社会责任的平衡发展，因此需要通过加强意识培养、信息披露、制度完善等措施来不断提升低碳经济下钢铁企业的成本管理质量与水平。
参考文献：
[1]王红霞.低碳经济视角下钢铁企业价值链会计成本探讨[J].财经界（学术版），2016（01）：198.
[2]周晓晗.低碳经济下钢铁企业成本管理探讨[J].合作经济与科技，2017（06）：76-77.
[3]王韶君.低碳经济视角下企业环境成本控制研究[J].中国乡镇企业会计，2015（07）：143-144.
（作者单位：广西柳州钢铁集团有限公司资产财务部）
摘要：经济的高速发展给更多企业更加广阔的发展空间，企业的数量和规模都不断扩大，但是企业的发展，尤其是钢铁等重工业企业的发展虽然为我国社会经济发展做出了巨大的贡献，但同时也对生态环境造成了一定的压力。为了实现可持续发展，低碳经济与绿色发展的理念逐渐兴起，钢铁企业为了实现自身以及生态社会的长期发展，必须将低碳经济的理念的环境成本等融入企业的成本管理分析。
关键词：低碳经济；钢铁企业；成本管理
随着经济发展和生态环境之间矛盾的加深，越来越多的国家和企业都把低碳经济和绿色能源发展理念当做是自身可持续发展的途径。但是低碳经济理念的考虑会导致企业成本的提升，因此如何在低碳环保的社会责任与成本控制的企业效益之间达成协调统一成为钢铁企业战略发展中一个重要的关键点。本文主要介绍了低碳经济视角下钢铁企业成本管理的现状，并提出了相应的改进措施。一、低碳经济视角下钢铁企业成本管理现状
（一）低碳经济意识不强
从员工的构成来看，钢铁企业当中各种层次的人都存在，因此整体的素质差异性较大，而不同的教育水平和素质水平决定着员工对于低碳经济的认识和理解程度都各不相同。只有从认识深处理解明白低碳经济的意义和重要性，才能够更好的贯彻实施低碳经济相关的决策。但是实际工作中，由于很多员工甚至领导在意识上的缺乏直接导致了绿色环保的低碳技术没有切实的应用在生产当中，同时环境成本也没有成为企业成本管理中的一个重要模块。
（二）低碳成本信息不完善
低碳成本管理是一个不断动态发展变化的过程，是随着企业的发展会产生一定的更新的，这就要求低碳成本管理人员也进行动态跟踪管理。但是实际工作中，很多企业都以静态的角度来对待低碳经济成本管理，没有把为达到低碳环保目标而发生的支出纳入成本管理体系当中，同时，对于碳排放的测量追踪都不够完整科学，导致整个低碳经济与成本管理契合度不够，影响了整个企业的低碳成本管理水平。
（三）低碳成本管理制度不配套
虽然低碳经济理念已经扩散到很多的钢铁企业当中，但是很多钢铁企业在进行成本核算和控制的时候仍然采用传统的核算口径，没有有效的达到低碳经济的发展需求。另外，很多钢铁企业的成本管理倾向于事后管理，忽视了事前规划以及事中控制的重要性，管理缺乏时效性，整个低碳成本管理力度较弱。成本的控制需要找到一个平衡点，过高会吞噬企业的利润，过低又会容易触发安全事故，因此必须有完善科学的低碳成本管理制度与其相匹配。二、低碳经济视角下钢铁企业成本管理改进措施
（一）加强低碳意识宣传培养
意识决定行动，改进实际行动的前提首先要强化相关的低碳意识。钢铁企业应该注重低碳文化的建设，让领导以及每位员工都积极的认识到低碳环保的重要性和迫切性，并在加深意识的基础上，贯彻实施到工作的每一个环节。例如在产品设计的过程中，就尽量使用新型可再生的环保能源为企业的制造生产提供动力，在污染排放的过程当中，也努力通过提升技术水平等方式减轻排放等等。通过不断塑造低碳环保的工作氛围，不断提升低碳经济实施的质量。
（二）规范低碳成本管理信息披露
钢铁企业应该积极的将低碳经济成本纳入到企业的成本管理体系当中，在进行成本管理和预算控制的过程中，时刻考虑到低碳经济因素，通过动态的滚动管理模式，提升成本管理水平。另外，钢铁企业还应该积极促进成本管理披露，并以此促进资源的优化配置，实现资源利用效率的最大化，既实现企业的经济效益，又强化对于政府政策的号召，同时促进整个钢铁重工业行业的优化转型与升级。
（三）建立科学的低碳成本管理制度
钢铁企业不仅应该在低碳意识方面做到与时俱进，还应当不断更新自身的管理方法和管理模式。在低碳经济成本管理的过程中，应当配套完善的事前、事中以及事后的成本管控体系。事前成本管理主要是根据企业自身的情况以及低碳经济的要求制定较为合理可行的成本管理目标。事中成本控制主要关注成本管理过程中出现的可能影响管理目标实现的因素的控制。事后主要是进行反馈和调整，为下一阶段的低碳经济成本管理打下基础。只有成本管理制度得到完善，才能逐渐用更加完整科学的体系支持整个企业的可持续发展。三、结语
低碳经济已经成为重工业企业转型发展的目标之一，既是企业实现自身可持续发展的重要途径，也是企业积极承担社会责任的表现，无论从微观的企业角度还是宏观的社会发展角度而言，低碳经济都是当前经济发展的一个重要趋势。钢铁企业管理过程当中，成本管理是十分重要的一个环节，但是由于传统的成本管理与低碳经济还未完全融合，仍然存在着低碳经济意识不强、低碳成本管理信息不完善、管理制度不匹配等缺陷，嚴重影响了钢铁企业自身经济效益与社会责任的平衡发展，因此需要通过加强意识培养、信息披露、制度完善等措施来不断提升低碳经济下钢铁企业的成本管理质量与水平。
参考文献：
[1]王红霞.低碳经济视角下钢铁企业价值链会计成本探讨[J].财经界（学术版），2016（01）：198.
[2]周晓晗.低碳经济下钢铁企业成本管理探讨[J].合作经济与科技，2017（06）：76-77.
[3]王韶君.低碳经济视角下企业环境成本控制研究[J].中国乡镇企业会计，2015（07）：143-144.
（作者单位：广西柳州钢铁集团有限公司资产财务部）
