企业内部进行新时代典型选树工作的探索和思考

    陈林华 冯爽

    中图分类号：D262.3 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）3-139-02

    摘 要 在企业内部进行先进典型选树工作是统一队伍凝聚力和增强队伍战斗力的有效方法，充分发挥典型的示范引领一直是企业建设思政工作的重要途径之一。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央着眼于实现中华民族伟大复兴中国梦的宏大愿景，把典型示范作为重要途径。在企业加速转型升级、实现高质量发展的关键时期，如何充分挖掘一线典型，发挥先进典型的示范引领作用，是我们必须加强和改进的一个重要而现实的问题。

    关键词 新时代 典型选树 工人队伍

    新时代的征程已经踏上，各企业在新阶段改革道路上的任务依然很重，如何培育成为具备全球竞争力的一流企业，是企业发展过程中需要解决的阶段性难题。纵观企业内部，优秀典型人物的力量是巨大的，新的时代需要伟大精神，难的任务需要榜样引领，企业的改革与发展是由广大职工推动的，如何在企业攻坚克难的途中充分发挥一线职工的能动性，是一项值得深思与探索的问题。

    一、目前企业职工队伍选树典型工作现状分析

    在企业各项管理工作中，选树榜样典型一直是有效的思想政治工作方法，是引导员工发挥个人主观能动性，凝聚职工队伍向心力的有效手段。选树先进典型工作是一项需要深度挖掘、细心培育的长期性工程，部分企业在选树过程中由于内外部原因的限制常常会导致典型的品质内核挖掘不深入、典型内外宣传的效果不理想以及典型的示范引领作用不够凸显等问题产生，这也是各单位需要在企业管理过程中予以重视并需要加以解决的重要难题。

    （一）选树工人典型缺乏“持久性”

    筛选培育一名优秀的职工典型是一项需要连续培养，持续积累的过程，不在于一朝一夕，需要把握好每一次以身示范、选树宣传、活动引领的机会。部分企业在评选培育优秀典型的过程中仍然存在只关注选拔活动表面，不重视内在培育机制的问题，没能完全把握先进典型的培育规律，没能有针对性的为每一个典型量身提供成长拔高的机会，使得选出来的典型“长不大”或是半途“夭折”。

    （二）选树工人典型缺少“含金量”

    选树出来的工人典型，“真”和“实”两点尤为重要，企业选树典型最核心的出发点是展示给广大职工“看”和“学”，而不是本末倒置，为了选树而选树，为了宣传去宣传。如果典型的评选缺乏公司其他员工的意见，深挖出来的典型“含金量”不够，有的甚至只是为了紧跟上级典型选树活动的步伐，在按资排辈规则下进行选树，有的在不经认真审核和考察的情况下，盲目确定典型候选人，事后补材料，都会使得选树出来的典型在职工心中不够“典型”，典型在职工中产生的化学反应达不到理想效果。

    （三）选树工人典型缺乏“知名度”

    此“知名度”并非指刻意的进行媒体宣传，而是指要打响选树的典型在职工心中的品牌效应，把选树的典型作为企业文化建设的一部分。有的企业没有站在“内强队伍，外树形象”的高度理解和推动这项工作。一方面，对先进典型的“闪光点”挖掘不够深入，只在单方面注重媒体宣传的“势”和“量”，没有充分挖掘典型本身的“气”和“质”，使先进典型丢失了感召力和吸引力；另一方面，对先进典型的“闪光点”曝光度不强，内外的宣传跟不上选树出典型的事迹、品格，宣传方式也没有和受众群体较多的新媒体相结合。

    （四）选树工人典型缺乏“引导力”

    典型选出来了，但是由于围绕典型开展的活动不多，选树先进典型工作中存在重评比、轻学习的现象，导致选树典型工作成了“选美比赛”，选出来的典型不能起到带头示范作用。部分单位还把注意力停留在如何去选，如何去评比，至于选拔出来如何通过各种活动深挖、宣传其内在的品质，倒放在次要的位置。实践证明，只有充分发挥典型的辐射影响，才能将典型的个人效应转化为群体效应，才能将其转化为促进企业各项工作和团结一线班组的强大力量。

    二、做好企业职工队伍选树典型工作的建议

    通过分析新形势下在企业职工队伍中选树先进典型工作存在的问题和成因，我们发现，加强和改进典型选树宣传工作，关键是要解决好思想认识、顶层设计和方式方法问题，在“育、选、推、学、管”五个重点环节上下功夫。

    （一）立足于“育”，让典型在温润的土壤下茁壮成长

    培育先进典型要靠先进的制度、规范的机制。进一步规范先进典型工作机制的培育，及时发现亮点，培养成材，引领示范。源源不断地“生产”“输出”先进典型，营造人才辈出的动态局面。一方面要建立选拔培育工作室，要把先进典型培树工作纳入企业发展的重点工作范畴，同时联动企业党、政、工、团相关工作职责，积极将选树典型工作与“创新（劳模）工作室”“導师带徒”“合理化建议”、青工“五小”等载体有效结合起来，充分发挥其主观能动性，要突出计划性，对具有创造性、创新性、符合时代特点的典型，列入重点培养计划；另一方面要要制定如《评先评优、表彰奖励工作管理规定》等制度，将树立榜样、典型引路这一重要工作制度化、规范化，做到选拔出先进典型及时给予奖励。

    （二）着眼于“准”，让典型的示范引领作用充分体现

    先进典型是从企业广大职工中走出来的，要做到长期下车间、入一线，立足在基层上抓落实，要在群众中去挖掘先进典型的先进事迹，发现他们身上的亮点和闪光点，通过定期在一线队伍中进行调查、考核各类典型的整体情况，认真总结先进典型事迹，做到不夸大、不炫耀，实事求是，在整个过程中，做到客观公正、公平公开，使先进典型“选得准”，具有公信力和号召力。选树过程中要始终坚持四个原则：一是真实性，要清晰认识到选树的典型是从群众中来的，也即将要到群众中去的。如果选树的典型与职工对他的认识出现了偏差，影响评选的公平性和真实性，那么选树的典型就不能使群众信服，预期产生的效应就会大打折扣，公司在职工中的公信力就会受到影响，选树典型工作反而适得其反；二是群众性，既然是在全企业内部选树典型，那么就要坚持深入基层，做到全覆盖。同时应该倾听身边同事、直属领导对他的评价，才能使典型事迹具有说服力，也能使从群众中来的典型人物故事回归到群众中去，形成良好的“比学赶超”风气；三是先进性，要注重将职业态度、业务水平、团队作风、岗位成绩作为选拔的重要指标，要优中选优，突出亮点和特色；四是时代性，要与新时代、新思想、新发展保持一致，与企业发展同频共振，先进典型个人要从大局上融入企业中心工作，直面职工群众工作生活中关注的热点，这样才能使典型具备引领性、指导性作用。

    （三）致力于“推”，让典型成为企业文化展示的名片

    通过一系列选拔标准选出先进典型后，相关部门应对如何宣传先进典型进行总体策划，内宣与外宣相结合，及时有效地进行宣传，充分发挥其广泛的影响力。同时要注重宣传的方式和手段，既要采用传统媒体进行及时报导，也要活用微信、微博等新媒体载体进行创新型宣传；既要简明扼要的概述典型的先进品质和取得的成果，也要采用讲故事的方式展示给受众看，从而营造及时、有效、立体的宣传局面。一方面要在采访深度上下功夫。在深挖典型先进性的同时，要积极与先进典型的所在部门同事、其他部门同事、上下级领导、本人的家人等进行互动，通过谈话交流的方式，实事求是的了解典型人物在工作、生活中彰显先进的一些趣事，通过第一手素材理清典型人物在职业成长中的心路历程，探寻其在发现问题、解决问题、反思问题时的心里感受，从而真实的将这些具体事例串联到典型人物事迹材料、新闻报道的写作中去，更好地通过媒体展示典型人物的“典型性”所在。二是要在报道角度上下功夫。有了第一手材料，如何切入报道角度、提高稿件质量十分关键。要紧紧把握真实性、群众性、先进性、时代性四个原則，要选好角度，从典型人物心里想要表达的话语入手，用朴实的言语把故事写活，要将典型人物的成长与企业发展的实际结合起来，在两者之间找到一个叙事支撑点，既要阐述清典型自身的闪光点，写清典型为企业发展带来的实际成绩，也要点到典型的不足和在工作中遇到的困难事件。从而将一个与企业发展、时代进步相结合的食材（选材角度）入手，辅之以各种酸甜苦辣的调料（真实的事例），最后经过烹煮炒炸各道工序（写作表现手法），菜品（文稿）出炉。三是要在内部宣传上下功夫。既要依托企业网站、公司线上群、微信号文章推送等形式进行集中宣传，也要运用橱窗展板、张贴公示、电子屏贺语等传统工具进行重点宣传，还可以举办颁奖典礼、道德讲堂、演讲比赛、征文大赛、文艺演出、事迹报告会、经验交流会、编辑典型经验材料等丰富活动进行主题活动宣传，从而在企业内部形成“人人知典型、人人学典型”的浓厚氛围。四是要在媒体推广上下功夫。一方面，对于做好企业内部宣传工作来看，各大媒体选材的内容日新月异，企业内部宣传人员在日常工作中应紧盯各大媒体关注的重点，随时记录。一旦企业推选出典型人物，便需及时对人物进行宣传，宣传部门在跟进过程中要做好事前策划，随时调整的准备，从而在可控的范围内达到理想的宣传效果。另一方面，对于做好企业外部工作来看，要主动邀请各大主流媒体实地进行考察，灵活采用采用文字、图片、视频等多种形式，通过电视、报纸、刊物、互联网、新媒体等各种媒体进行外部推广，扩大先进典型的“知名度”。

    加强选树宣传先进典型工作任重而道远，从职工角度来看，要积极向先进典型的标准靠拢，参与选树活动是一次彰显工作水平、提升自身素质的一次机遇；从企业站位来讲，选好树好典型人物不单单是打造企业文化、凝聚职工队伍方面的事项，更是弘扬一个企业特色品牌，彰显企业管理水平，展示人才队伍素质的重要工作。新形势下，要牢牢用好选树典型这把披荆斩棘的利剑，充分发挥典型的示范引领作用，凝聚起同心共筑强企梦、幸福梦的磅礴力量，努力创造属于新时代的光辉业绩。