国有企业管理中党组织资源优势发挥路径
黄馨颖
中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）2-036-02
摘 要 近些年，面对国内外复杂的市场竞争，国有企业管理中，党组织工作面临着很大的困难。国有企业工作中，党组织建设缺乏凝聚力、软弱涣散和责任落实不明确，随着这些问题的出现，党组织在国有企业管理中的逐渐边缘化。国有企业管理中，应注重党组织的建设，通过党的理念，打造出优秀的党组织体系，充分发挥党的政策优势，保持党组织的活力，以保障国有企业管理中党组织的地位。本文通过分析党组织在国有企业管理中发挥的作用及优势，探讨了党组织在国有企业管理中的发挥路径，为党组织在国有企业未来的发展中奠定基础。
关键词 国有企业 管理 党组织 资源优势 发挥路径
习近平总书记非常重视党组织在国有企业中的建设，他在十九大会议中做出报告，党的基层组织必须坚持党的路线和方针，是国有企业中部署和决策的基础。在国有企业管理党组织建设会议上，习总书记也曾指出，公司内的党组织是治理公司的政治和领导核心，是治理公司的带头部门和发起点。在现代国有企业的发展中，国有企业管理中如何发挥党组织的核心政治作用、如何增强党组织工作的凝聚力和如何在国有企业管理中打好基础，已经成为新时代国有企业不能回避的课题，这个课题是现在国有企业重要的发展方向。
一、党组织在国有企业管理的优势
随着社会的发展，国有企业的竞争激烈，管理方式简单的国有企业，会跟不上社会的新形势。现代国有企业在激烈的市场竞争下良好发展，必须学会在国有企业竞争中去发展壮大，其离不开正确的管理方式，国有企业需要充分学习发展好的公司的优点，进而促进自身实力的提升，具有强大的实力，才可以增强公司在竞争激烈的市场中得到一席之地。因此，增强自身核心竞争力才是最重要的。国有企业之间竞争的基础是公司管理文化的竞争，归根结底，确立一套正确的管理方式极为重要。公司在长期发展过程中，通过不断地积累和实践，得到了符合自身的国有企业文化，国有企业被国有企业的所有员工所认可和承认，它是公司建设的基础，其基本的信念，是公司组织员工的规范。一个成熟国有企业最大的特征就是有一套完整的国有企业文化理念，它能适应国有企业的发展，增强国有企业的核心竞争，发展和壮大国有企业。习总书记在国有企业建设会议的报告中指出，加强党组织的建设，坚持党的路线，一直是我国国有企业的优秀传统，党组织是国有企业的核心思想和根本基础，一直是国有企业的独特优势。在国有企业管理过程中，党组织的政治、理论和制度优势等，在国有企业管理中发挥了巨大的作用，党组织拥有自己独特的优势，利用其优势在国有企业中建立相应的国有企业文化，促进国有企业的科学发展。与此同时，党组织在国有企业管理中发挥了积极的作用，有了党组织作为国有企业的核心，就能明确建立一个正确的国有企业文化，有了党组织明确的指导思想，国有企业得以更好的发展。
二、党组织在国有企业管理的作用
（一）党组织参与国有企业管理，实现国有企业科学发展
在当前激烈的市场大环境中，我国作为发展中国家，正处在较高的战略机遇期，在这个时期会有很多有利于国有企业经济健康可持续发展的条件，随着我国经济的发展，已经从当初的经济高速发展阶段，目标转为要求高质量经济发展，现在处在经济结构化、转变经济发展方式和转换经济增长的关键期。在转变体制和社会转型的关键时期，在国有企业发展的过程中，需要对国有企业体系进行全面的改革和深入，为了实现健康、质量高和可持续发展的国有企业，需要加强国有企业的管理工作，提升国有企业的工作质量。国有企业文化对国有企业的管理来说非常重要，国有企业的战略方向、国有企业的管理水平、国有企业的经营理念和国有企业的员工素质等方面，都属于国有企业文化。以此，提升了国有企业文化，就提升了国有企业的整体管理水平。根据习总书记在报告中提出的指示，在国有企业中，一定要有一个党组织作为领导班子，以领导班子为核心，围绕其展开国有企业管理。国有企业就像水一样滋润土壤，国有企业的发展取决于良好的国有企业文化。在国有企业中，党组织在充分地发挥了组织优势，积极参加到了国有企业文化的建设中，为了培养国有企业的核心价值观，党组织明确了对员工核心价值观的培训，让员工对其进行认同，进而形成务实和特征鲜明的国有企业文化。党组织根据国有企业、员工、国家和社会的共同需求出发，提出“最大公约数”的方法，将国有企业发展壮大，让国家、国有企业和员工的需求得实现。通过国有企业文化的改革，逐渐组成视野远大、政治强势和素质较高的核心领导组织。其领导班子遵循科学决策、制定明确战略和充实经营理念，培养出执行力度强的中层领导骨干，为提升国有企业的管理奠定强大的基础。
（二）党组织参与国有企业管理，深化国有企业改革发展
习总书记在十九大曾提出坚持国有企业改革，以经济改革为基础，国有企业代表全国国有企业的经济集合点，必须对国有企业制度进行完善，逐渐形成运转顺畅、责任明确和有效制约的监督体系，增强人事改革、分配改革和用工改革的力度，在符合社会现状的基础上，提升我国的经济体系。在国有企业改革深化中，完善国有企业文化，就完善了国有企业的改革，党组织在国有企业文化建设和国有企业管理改革中扮演领导核心角色，落实国有企业文化改革，加强国有企業价值观，让员工认可国有企业的变革，凝聚以人心，使国有企业员工具有相同价值观和认同的思想，让国有企业员工自发的认同和支持国有企业改革，成为推动国有企业改革的主体，为国有企业的发展做出自己的贡献。
（三）党组织参与国有企业管理，储存及培养国有企业人才
一个国有企业的强盛和衰败关键在于人才的储备量，国有企业的发展需要人才的支持，人才资源成为国有企业发展的最关键的一环，习总书记曾经指出，党组织必须参与国有企业管理当中，作为核心主题对人才进行全方面的把关，国有企业面对当前激烈的市场竞争，在大环境下，组件高素质领导队伍正在逐步实施，通过对市场进行分析、对市场机遇进行捕捉和对改革进行深化，达到优化国有企业布局、调整国有企业机构和降低国有企业成本的效果。这些工作需要人才去进行，因此，增加人才储备量和引进新人才是国有企业现阶段必须去部署实施的事情，如何留住和培养优秀的人才，是现在国有企业管理中人才战略的重点问题。在国有企业管理中，党组织要充分发挥组织的政治优势，与员工建立密切的联系，形成共同观点，使企业的人才战略得以顺利实施。党组织要充分发挥自身优势，组建一支适合现代社会形式的凝聚力高、忠诚度高和素质较高的管理者队伍，这样国有企业才能吸引更多适合自己体系的优秀人才，实现人才策略的目标。
三、党组织在国有企业管理发挥路径
（一）发挥政治优势及群众基础，加强国有企业管理
在国有企业管理中，充分发挥党组织的核心价值和政治优势，党组织在国有企业管理中必须起到模范作用，让员工树立爱岗敬业的精神观，有积极向上的精神。其次围绕党组织，对工作制度进行完善，使工作规范进行。强化落实“三会一课”的组织制度，增加党员的学习力度，对基层的党建加以强化，提升了党组织的凝聚力，使党组织的战斗力得以加强。最后，发挥劳模的带头作用，对劳模进行嘉奖和表彰，使公司全体员工以劳模为代表，学习其精神，强化自身技能，使之更加全面。党组织在国有企业管理中借其政治优势，打造了群众基础，为公司的发展奠定了基础。
（二）开展业绩考核，加强国有企业管理
国有企业要进步发展，党组织必须发挥其作用，建立一套符合社会发展的体系，例如制定考核规则，完善评价体系，进而提升企业文化。企业通过业绩、回报、奖金激励和规则约束等相应方法制定考核体制，分时间段对员工进行考核，依据考核的结果，对员工进行薪酬和升降职称的方法，建立有利于企业的健全考核体系，使员工不断充实和学习相关技术，保持紧迫感。在党组织选举上进行民主选举，净化企业队伍，提升企业文化建设，党组织定期开会，进行阶段性的工作评价，优秀的精力，不合格的批评。企业干部应发挥民主评议，贯彻企业文化，在民主的选择下，建立正确的机制。
（三）贯彻决策机制，加强国有企业管理
随着企业制度的健全和完善，強化其引导和约束的功能，营造正常的企业发展气氛。机制健全得企业，一定有丰富的文化内涵和正确的企业价值观，根据党组织打造的制度，对员工和管理者工作的规范性和约束能力进行了提升，完善企业决策机制成为加强国有企业管理能力必不可少的一步。企业只要存在，企业文化的建设工作就会一直进行，只有提升了企业文化，才可以提升国有企业的管理制度，进而使企业进步。党组织在国有企业管理中发挥了核心作用，其积极参与到企业文化的改革中，根据其改革要求，付诸到实践工作中，适应现在的企业制度。在现有的企业体系中，社会主义价值观尤为重要，其作为核心价值，融入到企业的工作中，转化为企业的有机组成部分，最终提升企业的核心竞争力。
四、结语
综上所述，国有企业管理要跟上社会的发展形势，就要增加其在社会中的竞争力，国有企业要注重对党组织的建设，以党组织为发展核心，进而提升党组织在国有企业中的地位。本文通过探讨党组织在国有企业管理中发挥的作用这个课题，明确了党组织在国有企业中的政治优势和核心作用，因此，完善党组织的建设，是国有企业的发展的基本条件。
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