浅析国有企业转型期青年员工思想动态
方丽军
【摘 要】要推进国有企业的转型发展，最重要的因素是员工队伍，其中又以青年员工为甚，如何有的放矢的做好青年员工的思想引领，全面落实企业的文化理念，保持其旺盛的活力和创造力，使其真正成为企业生产发展的生力军，从而推动企业转型发展具有非常重要的意义。
【Abstract】To promote the transformation and development of state-owned enterprises， the most important factor is the staff， especially the young employees. Be good at guiding young peoples minds， fully implementing the culture concept of enterprise， keeping its strong vitality and creativity， all these are of great significance to make it truly become a force for the development of enterprises， and promote the transformation of enterprises development.
【关键词】企业；转型；员工；思想动态
【Keywords】enterprise； transformation； employees； ideological trend
【中图分类号】F253 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）09-0124-02
1 引言
国有企业的转型发展是一项系统而复杂的工程，要推进好企业的转型发展，最重要的因素是人也就是员工队伍，其中又以青年员工为甚，员工的思想统一，有利于充分发挥出基层员工的优势和特点，为企业转型发展提供持续动力，当前青年职工的思想引领工作在新形势下面临着许多新情况和新问题。如何有的放矢的做好青年员工的思想引领，全面落实企业的文化理念，保持其旺盛的活力和创造力，使其真正成为企业生产发展的生力军，从而推动企业转型发展具有非常重要的意义。
2 当前青年员工的思想状态
目前，中国社会正处在转型期这一特殊的历史时期，我国的经济、政治形态和社会关系的发展变化，对当代青年的思想道德观念产生了深远影响。当代青年伴随着改革开放而成长发展，體现出比成年人更强更快的思想文化适应能力，但是由于文化价值多元化的影响，社会转型期意识形态的转变使青年员工思想道德观念发生显著变化。
现象1：集体观念淡薄，自我独立意识强。当今企业青年群体以非常具有时代特征的“80后”为主，作为社会上最富有朝气、最富有创造性、最富有生命力的群体，青年员工整体文化素质过硬，思想活跃开放，个性自主独立，精神面貌良好，希望在企业发展中能够充分实现自我价值。但是，较强的自我意识也使得年轻人缺乏团结合作的意识，集体主义观念相对薄弱、工作心态不稳，主要表现在对企业转型发展的认同度高，但参与企业转型发展的积极性不高。
现象2：部分员工心情浮躁，缺乏耐心，对于经济体制改革的适应性还比较弱，容易出现心态问题，尤其是当下各种网络媒体充斥着炫富、拜金主义的思想，直接影响了年轻人的价值取向。年轻人不能正确认识和评价自我，在工作中存在好高骛远、缺乏耐心，急于求成等现象。比如由于心理失衡对改革产生消极情绪、浮躁心态导致无法及时把握改革机遇，不公平的心态致使对新分配制度产生认知误区等。
现象3：自尊心强、抗压能力差。青年员工普遍自尊心强但抗压能力差，多数年轻人都希望得到一份可以实现自我价值、同时又不希望有任何压力的工作。他们在工作中希望能够得到领导和同事的认可，而在工作中遇到问题和困难时又很容易退缩和放弃，有的甚至产生不满情绪或离职。
3 当前企业青年员工思想引领工作现状
3.1 思想引领工作方式方法缺乏创新
目前，国有企业青年员工思想引领工作普遍缺乏创新意识，很多工作方式还停留在说教式的初级阶段。大多国有企业在做思想引领工作时往往是开开会、读读文件、学学精神，对于“80后”、“90后”的年轻人，这种灌输式的思想引领工作，不但没有起到思想教育效果，反而造成年轻人对企业开展的思想引领活动产生反感，躲避学习、应付式学习，使得企业在开展青年员工思想引领工作方面难以取得良好效果。
3.2 思想引领内容单一，针对性不强
由于青年员工层次结构不同，造成员工素质存在差异。企业在对青年员工进行思想引领时，没有充分针对青年员工思想和心理，教育内容空洞、单一，缺乏说服力和感染力，思想引领活动对青年员工思想和行为的转变影响力差。
4 做好青年员工思想引领工作对策
企业要做好青年思想引领工作，重点要做到两个“创新”和两个“善于”，即创新观念和教育方式方法，善于运用企业文化和心理学知识。
4.1 创新观念，从制度上和政策上调动青年员工积极性
青年员工的思想引领工作不是一朝一夕的事情，要做到潜移默化，慢慢渗透。企业要做好思想引领工作首先要做到观念创新，围绕企业的核心价值观，从制度上、宣传上引导员工从基层干起，走技术成材的道路，形成员工踏实干工作，认真学习技术的良好氛围。企业的各个管理部门也要通力合作，从不同岗位、不同层面设立荣誉和奖励，树立先进典型，并大胆发挥先进典型的引领示范作用，不仅要树好青年先进典型，还要在政策上、用人上优先选拔、重用青年先进典型，只有企业形成良好的人才培养和聘任机制，才能更好地激发青年员工干事创业的热情。
4.2 创新教育方式方法，强化引领效果
青年员工富有激情和活力，思维活跃，善于接受新生事物。传统思想政治工作方法已经无法符合青年员工的需求。青年的思想引领工作要做到“新”和“实”。一是方式方法要“新”。当前，互联网对人们的思想、生活、工作影响很大，互联网成为现代青年人获取信息知识和表达自我意愿的重要载体。企业要充分运用互联网等现代媒体，通过开展网上技术论坛，增加青年员工之间的工作和感情交流；畅通青年员工诉求途径，通过网络开展合理化建议和员工提案征集，增加青年员工参与企业转型发展的积极性；定期开展网络员工思想调查，掌握青年员工思想动态，重视青年员工的合理诉求，让青年员工真正感受到企业的温暖和关心。二是内容要“实”[1]。教育内容切忌假、大、空，思想引领工作要紧密围绕企业发展和中心工作展开，帮助青年正确认清国际国内形势的发展变化，分析企业在转型发展中面临的机遇和挑战，及时向青年员工阐释企业在长期发展的规划和任务，坚定青年员工搞好企业的信心和决心。
4.3 善于运用企业文化，引导青年成长成才
同企业文化结合是新时期开展青年思想引领工作的有效形式，企业文化所倡导的企业精神，不仅丰富了思想政治工作的内涵和外延，而且给思想政治引领工作增添了新的活力，在企业内部通过积极营造团结、向上、奋进的企业文化氛围，把凝练独具特色的企业文化与企业发展结合起来，经常性地开展好职业道德、企业精神教育，引导青年职工树立长远的个人目标，增强青年职工对企业的归属感、责任感，使艰苦创业、无私奉献的思想深入人心。企业的“五个五”企业文化从五讲、五必、五知、五定、五思五个方面为我们指明了工作的方向，明确了我们的工作质量和效率，为青年的成长成才和员工持续不断提高幸福指数提供了文化保障。
4.4 善于运用心理学知识，使情感为思想引领工作保驾护航
注重将情感管理与青年思想引领工作相结合，当今时代赋予了青年思想政治引领工作许多新的特点，青年职工的思想观念和活动方式发生了深刻变化，其心理状况、接受能力、欣赏水平等较之以往有所不同，对精神文化生活提出了新的要求。新形势下，企业的青年思想引领工作只有积极探索新方法、新途径，不断推出新的思路，采取有声有色、喜闻乐见、寓教于乐、丰富多彩的手段和形式千方百计地引导职工积极向上，才能增强思想政治引领工作的感染力和说服力，使工作常抓常新，保持旺盛活力。企业在现代化管理中可以通过实行人性化管理，营造良好的情感教育氛围，以處处呈现出来的对青年职工的尊重和呵护，来激发青年职工创新动力，使之形成综合效应，让青年职工人人有责任感和使命感，在“情”的激励下爱岗敬业，自觉把个人发展目标、岗位技能的提高同企业目标统一起来，使企业和职工之间形成一个责、权、利统一的命运共同体，激发青年职工以企业为家，多为企业做贡献的积极性，促进个人和企业的共同发展和进步。
在企业改革发展的过程中，青年员工始终是最积极和最有生气的力量，他们有着进步的思维、敏锐的眼光和惊人的创造力，如何最大化地合理利用这股力量，带领他们在新一轮转型发展中建功立业，教育和引导显得尤为重要。新形势下，企业如果真正能够以科学发展观为指导，围绕各个方面扎扎实实地做好青年工作，那么，青年员工的思想状况和精神面貌必将大为改观，一大批符合新形势要求的先进青年必将脱颖而出，引导和带领这些青年员工牢固树立与企业同呼吸、共命运的思想，使其担负起实现企业跨越发展的重任。
【参考文献】
【1】冯新，马思成.企业转型期青年员工思想动态特点规律及引导策略创新探索[J].中外企业家，2017（07）：143+149.
【摘 要】要推进国有企业的转型发展，最重要的因素是员工队伍，其中又以青年员工为甚，如何有的放矢的做好青年员工的思想引领，全面落实企业的文化理念，保持其旺盛的活力和创造力，使其真正成为企业生产发展的生力军，从而推动企业转型发展具有非常重要的意义。
【Abstract】To promote the transformation and development of state-owned enterprises， the most important factor is the staff， especially the young employees. Be good at guiding young peoples minds， fully implementing the culture concept of enterprise， keeping its strong vitality and creativity， all these are of great significance to make it truly become a force for the development of enterprises， and promote the transformation of enterprises development.
【关键词】企业；转型；员工；思想动态
【Keywords】enterprise； transformation； employees； ideological trend
【中图分类号】F253 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）09-0124-02
1 引言
国有企业的转型发展是一项系统而复杂的工程，要推进好企业的转型发展，最重要的因素是人也就是员工队伍，其中又以青年员工为甚，员工的思想统一，有利于充分发挥出基层员工的优势和特点，为企业转型发展提供持续动力，当前青年职工的思想引领工作在新形势下面临着许多新情况和新问题。如何有的放矢的做好青年员工的思想引领，全面落实企业的文化理念，保持其旺盛的活力和创造力，使其真正成为企业生产发展的生力军，从而推动企业转型发展具有非常重要的意义。
2 当前青年员工的思想状态
目前，中国社会正处在转型期这一特殊的历史时期，我国的经济、政治形态和社会关系的发展变化，对当代青年的思想道德观念产生了深远影响。当代青年伴随着改革开放而成长发展，體现出比成年人更强更快的思想文化适应能力，但是由于文化价值多元化的影响，社会转型期意识形态的转变使青年员工思想道德观念发生显著变化。
现象1：集体观念淡薄，自我独立意识强。当今企业青年群体以非常具有时代特征的“80后”为主，作为社会上最富有朝气、最富有创造性、最富有生命力的群体，青年员工整体文化素质过硬，思想活跃开放，个性自主独立，精神面貌良好，希望在企业发展中能够充分实现自我价值。但是，较强的自我意识也使得年轻人缺乏团结合作的意识，集体主义观念相对薄弱、工作心态不稳，主要表现在对企业转型发展的认同度高，但参与企业转型发展的积极性不高。
现象2：部分员工心情浮躁，缺乏耐心，对于经济体制改革的适应性还比较弱，容易出现心态问题，尤其是当下各种网络媒体充斥着炫富、拜金主义的思想，直接影响了年轻人的价值取向。年轻人不能正确认识和评价自我，在工作中存在好高骛远、缺乏耐心，急于求成等现象。比如由于心理失衡对改革产生消极情绪、浮躁心态导致无法及时把握改革机遇，不公平的心态致使对新分配制度产生认知误区等。
现象3：自尊心强、抗压能力差。青年员工普遍自尊心强但抗压能力差，多数年轻人都希望得到一份可以实现自我价值、同时又不希望有任何压力的工作。他们在工作中希望能够得到领导和同事的认可，而在工作中遇到问题和困难时又很容易退缩和放弃，有的甚至产生不满情绪或离职。
3 当前企业青年员工思想引领工作现状
3.1 思想引领工作方式方法缺乏创新
目前，国有企业青年员工思想引领工作普遍缺乏创新意识，很多工作方式还停留在说教式的初级阶段。大多国有企业在做思想引领工作时往往是开开会、读读文件、学学精神，对于“80后”、“90后”的年轻人，这种灌输式的思想引领工作，不但没有起到思想教育效果，反而造成年轻人对企业开展的思想引领活动产生反感，躲避学习、应付式学习，使得企业在开展青年员工思想引领工作方面难以取得良好效果。
3.2 思想引领内容单一，针对性不强
由于青年员工层次结构不同，造成员工素质存在差异。企业在对青年员工进行思想引领时，没有充分针对青年员工思想和心理，教育内容空洞、单一，缺乏说服力和感染力，思想引领活动对青年员工思想和行为的转变影响力差。
4 做好青年员工思想引领工作对策
企业要做好青年思想引领工作，重点要做到两个“创新”和两个“善于”，即创新观念和教育方式方法，善于运用企业文化和心理学知识。
4.1 创新观念，从制度上和政策上调动青年员工积极性
青年员工的思想引领工作不是一朝一夕的事情，要做到潜移默化，慢慢渗透。企业要做好思想引领工作首先要做到观念创新，围绕企业的核心价值观，从制度上、宣传上引导员工从基层干起，走技术成材的道路，形成员工踏实干工作，认真学习技术的良好氛围。企业的各个管理部门也要通力合作，从不同岗位、不同层面设立荣誉和奖励，树立先进典型，并大胆发挥先进典型的引领示范作用，不仅要树好青年先进典型，还要在政策上、用人上优先选拔、重用青年先进典型，只有企业形成良好的人才培养和聘任机制，才能更好地激发青年员工干事创业的热情。
4.2 创新教育方式方法，强化引领效果
青年员工富有激情和活力，思维活跃，善于接受新生事物。传统思想政治工作方法已经无法符合青年员工的需求。青年的思想引领工作要做到“新”和“实”。一是方式方法要“新”。当前，互联网对人们的思想、生活、工作影响很大，互联网成为现代青年人获取信息知识和表达自我意愿的重要载体。企业要充分运用互联网等现代媒体，通过开展网上技术论坛，增加青年员工之间的工作和感情交流；畅通青年员工诉求途径，通过网络开展合理化建议和员工提案征集，增加青年员工参与企业转型发展的积极性；定期开展网络员工思想调查，掌握青年员工思想动态，重视青年员工的合理诉求，让青年员工真正感受到企业的温暖和关心。二是内容要“实”[1]。教育内容切忌假、大、空，思想引领工作要紧密围绕企业发展和中心工作展开，帮助青年正确认清国际国内形势的发展变化，分析企业在转型发展中面临的机遇和挑战，及时向青年员工阐释企业在长期发展的规划和任务，坚定青年员工搞好企业的信心和决心。
4.3 善于运用企业文化，引导青年成长成才
同企业文化结合是新时期开展青年思想引领工作的有效形式，企业文化所倡导的企业精神，不仅丰富了思想政治工作的内涵和外延，而且给思想政治引领工作增添了新的活力，在企业内部通过积极营造团结、向上、奋进的企业文化氛围，把凝练独具特色的企业文化与企业发展结合起来，经常性地开展好职业道德、企业精神教育，引导青年职工树立长远的个人目标，增强青年职工对企业的归属感、责任感，使艰苦创业、无私奉献的思想深入人心。企业的“五个五”企业文化从五讲、五必、五知、五定、五思五个方面为我们指明了工作的方向，明确了我们的工作质量和效率，为青年的成长成才和员工持续不断提高幸福指数提供了文化保障。
4.4 善于运用心理学知识，使情感为思想引领工作保驾护航
注重将情感管理与青年思想引领工作相结合，当今时代赋予了青年思想政治引领工作许多新的特点，青年职工的思想观念和活动方式发生了深刻变化，其心理状况、接受能力、欣赏水平等较之以往有所不同，对精神文化生活提出了新的要求。新形势下，企业的青年思想引领工作只有积极探索新方法、新途径，不断推出新的思路，采取有声有色、喜闻乐见、寓教于乐、丰富多彩的手段和形式千方百计地引导职工积极向上，才能增强思想政治引领工作的感染力和说服力，使工作常抓常新，保持旺盛活力。企业在现代化管理中可以通过实行人性化管理，营造良好的情感教育氛围，以處处呈现出来的对青年职工的尊重和呵护，来激发青年职工创新动力，使之形成综合效应，让青年职工人人有责任感和使命感，在“情”的激励下爱岗敬业，自觉把个人发展目标、岗位技能的提高同企业目标统一起来，使企业和职工之间形成一个责、权、利统一的命运共同体，激发青年职工以企业为家，多为企业做贡献的积极性，促进个人和企业的共同发展和进步。
在企业改革发展的过程中，青年员工始终是最积极和最有生气的力量，他们有着进步的思维、敏锐的眼光和惊人的创造力，如何最大化地合理利用这股力量，带领他们在新一轮转型发展中建功立业，教育和引导显得尤为重要。新形势下，企业如果真正能够以科学发展观为指导，围绕各个方面扎扎实实地做好青年工作，那么，青年员工的思想状况和精神面貌必将大为改观，一大批符合新形势要求的先进青年必将脱颖而出，引导和带领这些青年员工牢固树立与企业同呼吸、共命运的思想，使其担负起实现企业跨越发展的重任。
【参考文献】
【1】冯新，马思成.企业转型期青年员工思想动态特点规律及引导策略创新探索[J].中外企业家，2017（07）：143+149.
