新时期施工企业思想政治工作中的新问题及对策探析
杨嘯
中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）07-071-02
摘 要 近年来，中国社会经济飞速发展，人们的生活观念也随之发生了很大变化，在建筑施工企业中，人们的思想观念变化更加明显。在新的思想风潮影响下，以及在市场经济中利益优先原则和多重利益趋势的驱使下，大量员工的思想观念和价值取向都发生了明显变化。他们普遍认为积极主动的选择更有利于自己的发展，同时还能获得相对稳定、舒适的生活。在这种思想的影响下，员工变动和人员流失的情况变得越来越多，这对企业的稳定和发展非常不利。因此，如何在新时期做好建筑企业职工思想工作，保持企业繁荣稳定，已成为企业思想政治工作者的重要关注研究的问题。
关键词 新时期施工企业 思想政治 问题 对策
稳抓思想政治工作是党的优良传统，也是经济和其他工作的重心所在。思想政治工作也可以保證企业的持续健康发展。本文探讨了建筑公司改制为民营企业过程中思想政治工作中存在的问题，并探讨了应对思想政治工作创新发展以及促进劳动力健康发展的方法和措施。
一、新时代新形势
从目前情况看，金融危机后中国经济发展速度已逐步趋于稳定，可保持在一个相对稳定的水平，特别是现阶段由高速发展转变为高质量发展，表明中国经济发展已处于相对良好的状态。在此背景下，各类建设项目在数量和规模上都得到了显著改善，且每天都在增长。对于建筑公司来说，这无疑是非常好的情况。可以说，当前市场巨大，每个建筑公司都被提供了许多机会。他们是否可以利用这些机会取决于建筑公司本身。但从另一个角度来看，市场扩张也催生了更多的竞争对手，建筑公司的数量正在增长。在某些地区，建筑公司的数量超过了市场需求，这导致了更为激烈的竞争，从而导致公司经济利益的严重流失。市场的扩展和参与者的增加自然会导致增加了更多相应的要求。无论是施工资历还是施工队伍，这些要求的不断提高对中小企业都产生了很大的负面影响，使得小规模企业很容易在市场竞争中被击败，从而导致市场地位。由此导致广大管理者将工作重心转移到企业经营发展上，却对员工思想管理持相对较轻状态。
二、新时期建筑工人思想政治工作中出现的问题
（一）建筑公司员工对思想政治工作认知度不高
一是建筑企业领导者仍然不了解思想政治工作，没有意识到思想政治工作的重要性。因此，在规划业务发展时，他们没有考虑到需要深入开展的思想政治工作，从而导致公司刚性发展，更缺少先进性、纯洁性；二是建筑公司的思想政治人员对思想政治工作的重视程度不够，主要是由于公司本身不重视思想政治工作造成的，使工作人员逐渐失去对工作的热情和兴趣，从而加剧了只重表面而不注重实际的现象；三是由于日常工作强度大，在企业员工层面，员工日常工作压力大，忙于业务而轻政治理论学习，不重视思想政治工作，对思想政治工作从心里比较抗拒，严重阻碍了思想政治工作的顺利开展，导致政治工作总体成效不高[1]。
（二）政治思想教育实施不力
在项目的实际建设过程中，建设单位在许多外部因素的影响下，逐渐减少了政治思想工作的重要性，例如建设周期短，建设工作繁重或建设人员短缺等其他外来影响。同时，一些建筑部门的负责人认为，只有实现经济效益最大化才是实施该项目的重点，为此，他们将更多的精力放在经营管理，忽略了政治和思想工作的发展。一些管理者甚至认为，进行政治思想教育是浪费时间。另外，为了使成本尽可能低，建筑单位经常雇用廉价劳动力来开展相关工作。这些施工人员的专业技能差，综合素养低，工作时间不稳定等使思想教育任务复杂化。在实际工作中开展相关工作的难度不断加大。
（三）工人的意识形态和价值取向的多元化
如今，经济全球化趋势日趋明显，国内外市场和区域发展竞争日趋激烈，建筑公司的发展正在发生深刻变化。为了生存和寻求发展，建筑公司必须适应建筑市场的快速变化，并加强内部机制和管理的转变。随着国外思想意识和思想观念的渗透，以及企业改革的推进，干部职工的思想意识、思维方式和心理状况受到了强烈的影响。开始在大量员工中宣扬一些不好的意识形态概念和价值观，这并不是现代企业员工该有的世界观、生活观和价值观[2]。
三、实现思想政治工作创新发展的方式方法
（一）加强员工对思想政治工作的正确认识
一是建筑公司管理人员应从大局出发，详细分析思想政治工作，明确思想政治教育在公司长远发展中的作用。建设企业要规划发展战略和发展目标的思想政治问题的建设和思考。还要强调思想政治工作的重要性，领导思想政治工作者和企业工作者要多注意自身作为对员工的影响；二是建筑公司职工必须正确认识思想政治工作，不能仅仅停留在理论上，还需要深入实践，以实现思想政治工作的理论与实践之间的紧密联系，同时，思想政治工作者还应充分理解思想政治工作在建筑公司发展中的核心作用，以投入更多的时间和精力；三是带领基层建筑企业的职工更好地理解思想政治工作，鼓励基层劳动者充分认识到思想政治工作对自身和公司发展的重要性，激发职工的积极性和主动性，积极参与思想政治工作。促进思想政治工作的有效性。
（二）建立思想政治科学工作机制
在新时代背景下，针对建筑公司的政治思想教育存在的问题，例如建筑分工对内外部环境的影响，基层思想政治教育的进展较慢，施工部门的工作不顺利，管理人员对施工人员进行统计存在障碍，且施工人员对该项目的总体政治和意识形态认识不清，就增加了发生不良事件的可能性。为此，施工单位管理人员应根据施工人员的思想状况结合项目的实际情况，认清发展现状，建立科学的、行之有效的思想政治科学工作机制，尽量减少更换施工人员的频率，广泛吸纳思想政治从业人员，确保思想政治工作的正常、稳定开展。在制度上获得主动性，为后续的工作开展创造良好的制度保障[3]。
（三）在业务管理过程中开展思想政治工作
继续坚持思想政治工作的“三项有益”原则，即促进公司的生产经营和改革发展、提高员工队伍的整体素质、保持员工队伍的稳定，帮助建立企业文化并树立良好的公司形象。我们必须走在一个基本的水平前列，及时认识员工的思想动态，将解决思想问题与实际问题结合起来，结合企业的思想，集中精力，做更多实际的事情和对企业有益的事情，帮助员工留在工作场所和全心投入他们的实际工作中去。
（四）完善考核制度
无规矩不成方圆，建筑公司和工程项目应建立公平合理的绩效考核制度，将道德意识和思想政治工作纳入绩效考核体系，并放入年度工作计划中，职工的思想政治工作被列为组织整合或管理水平的重要内容，并逐层分解、逐层细化实施。对于公司中一些有懒惰思想和缺乏动力的职工，管理人员必须严格管理并给予一定的惩罚作为警告，而更严重的人也会影响其累积评估和后期评估。平等对待各个员工的思想政治工作和工作质量，实行考核一票制。在评估工作有效性时，将思想政治工作与员工的个人利益相结合，使员工能够充分认识的思想政治工作的重要性[4]。
（五）开拓创新
创新是时代、国家和民族发展的永恒主题。在国有企业深化改革的背景下，有必要研究新型的党建形式，要使党的建设发挥出来“新花样”，使党的建设永葆“年轻”。如果要保持认真的交流精神，就需要组织地方支持者大力支持党和人民干部工作，保证群众在娱乐性和轻松的环境中学习和浸润。例如，笔者之前曾看到纪律委员会有关部门如何制作出色生动的动画警告电影，个人认为这种教育非常好，值得学习。一是对于每个意识到党的建设工作重要性的人来说，“大党建设”的局面是不可逆转的。为了组建一支高素质，高度专业化，高水平的党员干部队伍，基层组织应“下放权力，负起责任”，使该组织中年轻活跃的成员有机会作为，让他们参与工作计划并提出新想法。这将激发新的党建工作方式；二是让每个人都参加到党的工作中，为发展“建设大党”的局面作出贡献。要充分利用各种自媒体平台，例如“微博”“微信公众号”等新的社会媒体，积极向群众展示党的工作，“从群众到群众，自觉接受群众，融入群众”并虚心接受群众的评论。当群众准备参加并融入党的工作中时，这有助于他们政治思想的形成和促使开发出新的更先进的工作方式[5]。
（六）加深政治思想教育的针对性，增加工作成本
一方面，政治思想工作缺乏科学知识，将会降低建设单位对时间的适应性，降低建设单位在同行业中的竞争力，最终将被社会淘汰。因此，思想政治部门在制定政治思想工作的内容时，应选择适当的方法，并以此作为选择解释性内容和分析实例的基础。这也是政治思想教育工作发展的未来趋势。另一方面，建设单位应当加大对思想政治教育的投入。首先，建设单位要增加能源消耗，优化内部人员的思想意识，组建一支政治建设队伍，接纳具有良好理论知识的职工，通过言传身教传播思想政治教育。其次，建设部门要增加投入成本，为建设政治团队创造特殊奖励，激发团队成员的积极性，从建设人员的政治思想入手，以制定最适合政治思想的工作内容。最后，对于政治意识不强的人，政治建筑团队可以提供个人协助，以显著提高建筑部门的政治水平。
四、结语
新时代，新征程，新中国的发展需要一批又一批的青年力量去不断创造和延续，新时期的人民需要不断学习、不断提升，才能适应经济社会的不断发展。同样，新时期建筑企业的思想政治工作者更需要脚踏实地、埋头苦干，认清不足，不骄不躁，积极作为。主动将思想政治工作與业务发展相结合，并提出创新的思想工作方法和政策，从根本上提升建筑公司的思想政治工作的效率和水平。
参考文献：
[1]史亚辉.浅谈新时期建筑施工企业如何加强思想政治工作[J].东方企业文化，2015（01）：238-239.
[2]廖求明.新形势下路桥施工企业思想政治工作探究[J].西部交通科技，2014（11）：105-109.
[3]张俊.浅论施工企业如何加强职工思想政治工作[J].东方企业文化，2014（12）：17+22.
[4]张俊.浅论建筑施工企业新时期下如何加强职工思想政治工作[J].东方企业文化，2014（11）：15+19.
[5]杨文，张巧兰.新时期建筑施工企业职工思想政治工作的新思路[J].企业改革与管理，2014（02）：52.
