我国保安公司财务管理问题研究
向兵
在知识经济时代背景下，保安公司公司的发展规模不断扩大，其已经逐步发生成为了提升我国经济水平的重要力量，为落实依法治国工作，做好社会稳定维护工作提供了重要帮助。但是仍然有些保安公司受到自身以及外部环境等多种因素的影响，在实际开展财务管理工作期间，仍然存在一些不足，不利于保安公司整体经济效益的提升。这就要求保安公司财务管理人员做好自身工作，运用多种方式提升财务管理效率，为后续保安公司长远发展清除障碍。
一、引言
在人们越来越注重生活质量的状况下，人们对安保服务的要求越来越多，无形中为各大保安公司的发展提供了良好契机。现阶段保安公司数量逐步增多，为社会整体提供就业岗位、维护社会安定、完善市场经济结构做出了巨大贡献。保安公司在经营发展期间，一旦忽视财务管理工作，就会使其资金来源渠道变得单一、投资与融资能力变弱，进而就会严重阻碍保安公司发展。这就要求保安公司将财务管理工作放在重要位置，对财务管理方面存在的各项问题进行梳理，提升其财务管理水平。本文从我国保安公司财务管理现状入手，展开阐述，针对保安公司如何正确开展财务管理工作进行深入探讨。
二、我国保安公司财务管理现状
（一）缺乏财务管理意识
我国保安公司发展规模逐步扩大，在着重提升经济效益的过程中，忽视了财务管理工作的开展。从其根本原因进行分析，就是因为保安公司管理人员缺乏完善的财务管理意识，即便其对安保各项工作非常熟悉，但是不具备与时俱进的财务管理意识，就会对保安公司健康长远发展造成影响。如财务管理工作人员自身错误的将财务管理工作，看作管好钱做好账等工作;对于公司内部的重大决策和投资决策而言，由一個人说的算，无形中就会加大保安公司产生财务风险的概率。
（二）财经法纪执行力有待提升
执行命令是一个军人的“生命”，但是在惯性思维和长期工作习惯的影响下，使保安公司在实际开展财务管理工作期间，产生了“以命令代替规定，以权威代替制度”的现象，这样就会使保安公司财务管理工作出现混论、财经法纪执行力差等多项问题。主要就是因为一些保安公司并没有独立设立财务机构，财务管理人员流动性大;甚至保安公司自身不具备完善的财务管理机制，存在违规使用资金问题，这样不仅会对财务管理水平造成影响，甚至也会阻碍保安公司向规范化和科学化方向发展。保安公司自身财务管理工作混乱，主要就是因为财务管理人员的执行力有待提升。不具备完善制度和具体要求，将会影响保安公司经济效益的提升。甚至还有一些保安公司内部缺乏完善的动态监管评价机制，导致其实际开展的财务管理工作缺乏法制性，无形中就会对保安供词的财产安全造成严重威胁。
（三）融资渠道拓展力度小
保安公司的业务具有较强的特殊性与行业性，最初的保安公司都是由公安机关单位出资创办的，并且还会将其制定给公安机关工作人员对其进行管理。但是随着时代的发展进步，近年来，保安公司具有独立经营权，并且国家也放宽了相应政策，如允许其他国有资本和民间资本进入到保安服务领域。在此种状况下，我国保安公司独立走向市场进行自主经营，在促进我国保安公司发展的同时，也为保安公司带来了严峻挑战，进而使保安公司存在着资金供给不足、融资困难、融资渠道单一的问题。
（四）财务管理力度薄弱
财务管理工作是保安公司发展进步的一项核心性管理工作。一些保安公司自身的财务管理工作力度比较薄弱，即便其自身具有充足的资金，但是如果资金没有充分和发挥价值，将闲置的资金放在银行，对其分配进行消耗，将难以扩大保安公司发展规模。财务管理力度和财务管理现状，与保安公司未来发展趋势具有较大关联，其是保安公司经营发展期间应着重考量的一项工作。
三、我国保安公司财务管理策略
（一）明确财务管理目标，增强财务管理观念
思想观念对行为活动具有决定性作用，为了能够提升我国保安公司财务管理质量，就要从增强财务管理人员工作观念做起，其中能否明确财务管理目标最为关键。现阶段，我国经济体制不断变革，市场环境竞争力逐步提升，近年来各大保安公司已经逐步发展成为能够独立核算、自主经营、自负盈亏的经济实体。在实际落实财务管理工作期间，要制定明确的财务管理目标，结合保安公司经济发展现状分析，保证财务管理目标具有较强的可实现性。我国保安公司高层以及基层工作人员在实际工作期间，思想观念都要与时俱进，严格按照工作目标做好各项工作。同时也要做好目标管理工作、做好财务管理意识强化工作，各个岗位工作人员积极参与其中，团结一致的做好创新工作，防止在实际开展采取管理工作期间因为缺乏财务管理意识，而产生实际与目标不相符的现象。
（二）完善财务管理制度，落实严肃财经法纪工作
我国保安公司自身是否具备完善的财务管理制度，对于其能否长远发展具有直接影响。在对的现阶段已有的财务管理制度进行完善期间，始终都要保持其权威性、严肃性、强制性，这就要求我国保安公司准确落实严肃财经法纪工作，提升财务管理质量。与此同时，还要将提升保安公司财务管理水平、丰富社会服务能力等工作放在首要位置，从而使保安公司实现价值最大化的发展目标。保安公司在完善财务管理制度期间，将《会计法》、《企业会计准则》等法规制度作为参考依据，结合保安公司自身财务管理状况和目标，补充财务管理制度内容，优化内部资源结构，明确会计信息处理方法等，并要对保安公司资金支出的各项行为进行严格规范，强化财务管理制度执行效果，完善财务管理结构、职能、作用、监管等多项内容，严格按照标准要求做好财务管理工作，从根本处降低保安公司产生财务风险的概率。除此之外，我国保安公司还要准确落实各项经费预算、组织、审批、报销、审核、监督等各项内容策略，对资金使用全过程进行实时监控，防止因为使用不规范和监督不到位等原因，对保安公司经济效益造成影响，否则就会对我国保安公司可持续发展造成严重阻碍。
（三）拓宽保安公司融资渠道，适当加大资金管控力度
我国保安公司的发展，离不开资金的支持。充足的资金能够为保安公司提供发展保障，为了能够做好财务管理工作，我国保安公司就要高效开展资金筹集以及融资活动，并且在此期间还要适当的加大资金管理力度，通过落实此项工作为我国保安公司提供发展动力。对于保安公司而言，如果筹集不到充足的资金，即便自身能够获取经济利润，也不利于保安公司长远发展。保安公司资金筹集工作需要长期开展，具有较强的复杂性，为了能够推动保安公司长远发展，金融部门也要充分发挥功能作用，为其提供帮助。国家政府在政策方面给与支持，保安公司、银行、政府之间相互配合形成合力，始终坚持实事求是原则，遵循市场运行规律，在国家财政资金、银行信贷资金、民间资金等多种筹集资金的方式下，为我国保安公司发展提供良好环境。保安公司在开展融资渠道拓宽工作期间，要对自身内部与外部因素进行综合考量，通过落实资本运作风险意识强化、提升融资归还信誉度、制定长期资金筹集方案;落实精细化财务管理工作，在保证保安公司稳定运行的同时，压缩各项费用;对信贷资金充分利用，全面衡量资金使用权益，为保安公司发展创新提供充足资金。对于保安公司自身而言，为了能够保证财务管理工作、资金筹集工作顺利开展，就要从做好自身信誉度与知名度提升工作，在创新财务管理模拟方面投入更多时间和精力，在创造更多经济价值的同时，推动保安公司长期稳定发展。
（四）健全内部控制体系，落实考评奖惩工作
保安公司财务管理功能能否正确开展至关重要，要结合财务管理要求，健全“预防为主，控制为重，检查为促、考评奖惩为导”的内部控制体系，通过此种方式准确落实财务管理执行与检查评价工作，进一步突出奖优惩劣重要性，对保安公司内部各大经济活动、资金使用情况、实物办理程序的每个阶段进行动态监管，以此来消除保安公司内部存在的各项风险隐患，最大程度上保证“事前防范，事中纠正，事后查处”等工作的准确开展。一旦在此期间发生贪污腐败和徇私舞弊的恶劣现象，就要采取法律手段对其进行管控，保证保安公司采取管理质量。
首先要突出保安公司內部权威性，做好财务内部管控工作。保安公司通过采取合理性和合法性的方式，对财务现状进行管控，防止在实际开展财务管理工作期间出现违法乱纪的现象，否则会对保安公司整体经济效益造成影响。无论是高层管理人员，还是基层工作人员，都要认识到财务内部管制工作的权威性，着重开展内控建设工作，加大内部控制培训工作力度，提升内控工作效率。其次，规范内部控制行为，重视奖优劣成工作的开展，使保安公司内部控制机制充分发挥功能作用，实现优化内部管控结构发展目标。
四、结语
综上所述，保安公司在经营发展期间，要全面掌握自身财务管理工作现状，紧跟知识经济时代以及市场环境发展趋势，通过采取明确财务管理目标，增强财务管理观念;完善财务管理制度，落实严肃财经法纪工作;拓宽保安公司融资渠道，适当加大资金管控力度;健全内部控制体系，落实考评奖惩工作等多种策略，提升财务管理水平，不仅能够帮助保安公司降低产生财务风险概率，同时也能创新财务管理结构，为后续保安公司实现可持续发展目标创造条件。
（作者单位：兰州金鹰保安守押有限责任公司）
