企业财务会计中集中核算问题与对策分析

    李世强

    摘要：目前我国经济正在面临着新的挑战，财务会计核算对于现代企业经营管理来说有着至关重要的作用。为了能够获取更多的资金和资源，企业财务会计管理部门需要进行积极创新，提升会计核算的准确性。

    关键词：财务会计;集中核算;具体对策;分析结果

    在经济快速发展的过程中，竞争激烈的市场环境，使得企业所面临的挑战也逐步扩大。基于此，为了能够进一步提升企业的经济效益，企业管理人员必须在企业管理方面精益求精。财务会计管理过程中所采用的集中核算制度，能够进一步提升企业的经营管理水平，帮助企业对资金与资源进行合理调配。管理人员需细化集中核算制度，提升企业财务会计工作的综合质量。

    一、企业财务会计中集中核算存在的问题

    1.集中核算制度

    为应对当前激烈的市场竞争，企业内部需重视提升财务会计管理的水平，针对当前工作的不足，提出有针对性的解决对策。其中包括部门之间信息沟通不畅、财会人员专业素养不高、细节出现纰漏等一系列问题。所以为了能够确保企业发展的稳定，就需要进一步完善制度设置，在财务会计管理的过程中，确保各部门之间的协调性与配合度，尤其是要加强部门之间交流沟通的效率，避免因为互相之间沟通不畅而导致会计核算数据出现差异。

    2.监管机制

    对于集中核算制度，监管机制的缺乏也使得企业在运行过程中产生诸多问题，为了使各个部门妥善进行资金管理，帮助企业内部资金的有效运转，要加强财务会计管理工作。企业内部在监管机制上的安排，一定要针对出纳以及保障等工作做好系统全面的监督。但是就目前而言，许多企业内部各部门之间都还没有建立起较为完善的监督机制，监督体系不完备，导致企业在财务会计的集中核算过程中出现纰漏，进而导致数据的不准确。

    3.工作人员素质

    为了进一步提升财会效率，集中核算制度往往需要工作人员严谨细心的工作态度，以及具备较高的工作素养，进而为财务工作的高效运行提供保障。部分企业财务管理人员在能力素质水平上并不能够满足企业的发展，使得集中核算的工作内容不能够实现突破。与此同时，企业内部也缺乏统一性的培训，员工的专业素质无法得到提升，这在一定程度上会导致财务会计管理部门的工作效率低下。

    二、企业财务会计中集中核算问题的解决对策

    1.健全制度体系

    为了企业的长远发展，需要把财务会计管理工作放在重要位置，尤其是将其落实到企业管理实际当中。财务会计管理部门需运用完善的集中核算制度，为企业的经营活动提供有效指导，运用科学高效的管理制度来推进企業的发展，充分利用企业的内部资金资源运转周期，提升经济效益的运转效率。

    2.协调共进

    虽然每一个部门都可以被看作是一个独立个体，但是其内部联系会影响集中核算的综合质量。基于此，集中核算制度就需要考虑到各部门之间的配合性协调性，以此来推进具体工作的展开。在日常运行的过程中，需要其他部门与财会部门有效配合，需要建立起完善的数据库进行系统的资源整理，搭建起部门与部门之间沟通桥梁。

    3.职责界定

    集中核算工作需要具备充分的专业性与技术性，财务工作人员也要跟随时代的发展提升自身的专业素养。企业管理层要加强对员工的管理，明确职责划分，让每一位员工都能够知道自己的职责范围，充分的结合企业发展现状开展集中核算工作。

    4.借助信息手段

    会计人员应熟练应用信息系统，进一步的提升会计核算的效率。改革与创新企业财务会计核算模式，远程报账、查账系统进一步的发展。信息技术让财务管理人员能够从繁重的财务会计核算当中抽身，减轻工作人员的工作量，有助于财务管理部门的效率的提升。同时系统的应用，可以在很大程度上减少工作人员的工作失误，实现企业内部财务数据的信息共享。

    三、企业财务会计集中核算的意义

    1.提升资金管理规范水平

    资金管理规范水平关系到企业的未来发展，财会部门不仅要统筹管理企业资金的运行状态，还要为接下来的企业战略发展决策提供准确数据支撑，使得管理层能够针对目前的情况做出正确的选择。

    2.确保时效性

    资金控制之所以需要具备时效，就是因为企业所采取的财务集中管理方式是帮助企业实现全面监管财务管理的重要手段。只有在确保实效性的基础上，才能够避免出现额外的支出或者是腐败现象。针对一些大额的流动资金，不应该只是由财务部门审核，其他部门也要能够参与到集中审核当中，从而发挥出多重审核的优势，保证审核工作的效率，确保各部门之间能够协同配合。因为在生产经营过程中，企业最需要争取的就是时间和效益，只有通过财会部门持续稳定地为企业提供资金支持，才能为企业在激烈的市场竞争中抢占先机提供保障。

    3.成本运作的高效发展

    只有及时有效的财务上报，才能够确保企业的资金成本得到有效的监控，确保成本费用，不会出现额外的花销。在集中管理与财务管理制度的双重作用下，针对上报的财务数据做好统计、分析，帮助管理层实现有效决策，并及时问题，进一步提升报表的准确性，减少人力成本的消耗与投入。企业要想获得更高的经济效益，就必须充分开源节流，财会管理部门必须为企业节省支出和提升企业的经济效益。财会部门只有深刻把握上述要点，才能够实现集中核算的优势，也确保企业经营生产的稳定，帮助企业在激烈的市场竞争当中持续发展。

    结束语

    集中核算是财务会计管理工作当中的重要核心，企业只有在建立完善的财务会计集中核算体系的前提下，才能够确保企业财务会计集中核算的工作效率，进一步推动企业发展，增强企业的经济实力，进而增强企业的核心竞争力。

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