规范劳动用工的管理策略分析
郑业
中图分类号：F241 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）07-153-01
摘 要 企业劳动用工管理是人力资源管理的重要内容，企业建立起规范的劳动用工管理机制，对维护企业与劳动人员的合法权益，促进企业和谐稳定发展起着不容忽视的作用。本文从分析企业劳动用工管理存在的问题入手，提出了规范劳动用工的管理策略，期望对提高企业人力资源管理水平有所帮助。
关键词 企业 劳动用工 管理
一、企业劳动用工管理可能存在的问题
（一）管理制度不健全
企业的劳动用工管理制度不健全，导致劳动用工管理缺乏执行依据，不利于企业建立起和谐稳定的劳动关系。具体表现为：企业劳动用工规章制度的制定程序不规范，只是由管理层制定制度，而没有使制度经过民主程序和公示程序，易导致管理制度脱离企业劳动用工管理实际；部分企业劳动用工管理制度内容覆盖不全面，在劳动用工公示、违规违纪处理等方面存在着制度空白，无法为劳动争议提供执行依据；部分企业存在同工不同酬、保险管理不规范等问题，违背了劳动合同法和国家相关法律法规的规定[1]。
（二）劳动合同管理力度不足
企业在劳动用工管理中要以劳动法律法规、劳动合同为依据，以理顺企业与劳动人员之间的劳动关系。但是，从实际管理情况来看，部分企业不重视劳动合同管理，导致劳动用工管理欠缺规范性、严谨性。具体表现在：企业劳动合同条款约定过度强调企业利益，订立的劳动合同有失公平，而是合同条款与国家法律法规相背离，而使条款归于无效；企业与劳动人员签订的合同不够细致，没有明确合同双方的权利义务，甚至个别合同条款表述模棱两可，埋下了劳动纠纷隐患；企业合同管理缺乏监督机制，没有相关部门对企业履行劳动合同的情况进行监督，易出现劳动用工法律风险。
（三）混岗问题严重
企业劳动用工主要包括直接用工、劳务派遣和业务外包三种模式，大部分企业存在着混岗问题，没有明确不同用工模式对岗位的适用性。具体表现为：企业在一些主营业务岗位、关键性岗位上采用劳务派遣用工形式，违背《劳动合同法》的相关规定；企业在“辅助性、临时性、替代性”等符合劳务派遣制的岗位上使用合同制员工，浪费了企业人力资源；企业在不同用工形式上存在着同工不同酬的现象，使得劳务派遣人员难以获得与企业员工相等的薪酬分配和福利待遇[2]。
二、企业规范劳动用工管理的策略
（一）健全劳动用工管理制度
企业要遵循相关法律法规，以维护企业与员工双方合法利益为前提，建立健全劳动用工管理制度，明确双方的权利义务，妥善解决劳动争议。劳动用工管理制度包括劳动合同管理制度、薪酬分配制度、劳动保护制度、绩效考核制度、保险福利制度、违规违纪处理办法、休假制度、劳动用工公示制度等，企业要加大管理制度的执行力度，有效规避用工风险。同时，企业在制定劳动用工规章制度时，要求规章制度经过民主表决和集体协商程序，以确保规章制度维护企业和员工双方的权益，避免出现侵害员工利益的制度规定。
（二）加强劳动合同管理
企业要加强劳动合同管理，将劳动合同作为劳动用工管理、劳动争议解决的重要依据。具体管理策略如下：一是企业要按照法律法规拟定劳动合同文本，确保各项合同条款表述清晰，符合劳动合同法等法律法规的规定，明确规定工作期限、解除合同条件、续约条件、违约责任、工资分配标准、保险福利待遇、绩效考核标准等内容，有效防范劳动用工法律风险。二是企业在劳务派遣用工管理中，要严格审查本企业与劳务派遣公司签订的劳务派遣合同，以及劳务派遣人员与劳动派遣公司签订的劳动合同，明确企业对劳务派遣人员的管理职责，认真履行合同约定。
（三）规范劳务派遣用工管理
企业要根据《劳动合同法》、《劳务派遣暂行规定》等法律法规，加强本企业的劳务派遣用工管理，规范管理流程，健全相关规章制度。具体管理策略如下：一是企业要明确劳务派遣制员工的任职岗位范围，即只能在临时性、辅助性或替代性的岗位上工作，并且劳务派遣用工岗位需要通过职代会讨论确定，以体现劳动用工的公开性；二是企业要改进薪酬分配制度，遵循同工同酬的原则，对劳动合同制员工和劳务派遣员工实施相同的薪酬分配办法，以体现劳动用工的公平性；三是企业要严格控制劳务派遣员工所占用工总量的比重，一般将比例控制在10%以内，避免出现混岗现象；四是加强劳务派遣员工的日常管理，对劳务派遣员工进行考核、培训，若劳务派遣员工出现违反劳动纪律、违反企业规章制度的情况，应将其退回劳动派遣企业[3]。
三、结语
总而言之，企业要适应市场经济的发展，树立法制观念，规范劳动用工管理，有效规避劳动用工可能面临的法律风险，为构建和谐稳定的劳动关系打下基础。在劳动用工管理中，企业要针对不同的劳动用工形式采取相应的管理策略，保证劳动用工的合理性和公平性，从而逐步构建起完善的劳动用工管理机制，促进企业持续健康发展。
参考文献：
[1]赵亮.企业业务外包中劳动用工规范管理的应用研究[J].现代企业文化，2016（36）：84-85.
[2]林艳.企业劳动用工管理分析[J].低碳世界，2016（25）：124-125.
[3]張建军.劳动用工规范管理在企业业务外包中的应用[J].企业改革与管理，2017（15）：135-136.
