事业单位资金管理存在的问题与对策
朱晓玉
摘要：我国事业单位在发展过程中资金管理上仍旧存在较大的不足，这些不足会在较大程度上影响事业单位的发展速度。事业单位需要提升自身资金管理水平，以保证事业单位可以更加有效地使用资金对自身进行发展完善，保证事业单位可以为人们更好地提供优质服务。本文将针对事业单位资金管理中的不足及其改进措施展开研究与讨论。
关键词：事业单位;资金管理;不足与改进措施
一、事业单位提升资金管理质量的重要性
资金管理质量的提升能够在很大程度上提升单位资金使用效率，保证资金能更好地辅助企业进行自我的完善与拓展。随着社会的发展，事业单位在发展过程中资金管理上的不足也越来越明显，事业单位需要改善其在发展过程中的不足之处，以提升事业单位的整体质量，让事业单位可以更好更平稳的发展。
1.符合社会发展需求与事业单位管理改革需求
事业单位资金管理是根据单位发展实际情况对自身进行不断的改革与创新，保证事业单位符合社会发展需求，让事业单位可以更好地为人们提供优质的服务。提升事业单位资金管理质量一方面可以保证事业单位领导层对单位资源进行更加科学，更加合理的应用。提升单位资源的利用率。另一方面事业单位领导层可利用对资金的调控，提升自身对单位的控制力。
2.避免国家资产部门化以及部门利益化
事业单位的资金来源于国家财政，多数用于我国教育、科技、文化等等具有较强公益性质的社会服务中，提升事业单位资金管理水平，就能保证事业单位为人们提供更加优质的服务。加强事业单位资金管理水平，能提升事业单位领导层对事业单位资金的控制力度，降低资金在使用过程中的部门化以及部门利益化，推动事业单位防腐败工作进程。
3.促进事业单位管理制度的完善
事业单位在进行资金管理的过程中，会对自身发展过程中的数据进行更加详细的数据收集与分析。而事业单位领导层可以通过对财务数据的分析找出事业单位发展过程中的不足，并采取一定措施降低其对事业单位发展的影响，从而完善事业单位管理制度。
4.实现事业单位资金利用率的最大化
事业单位在提升自身资金管理水平过程中，会对事业单位各个部门的资金实际使用情况进行较为精确的数据收集。从而保证事业单位领导层根据各个部门资金使用的实际情况进行更加合理的资金分配。事业单位对于自身资金的合理分配，能够保证事业單位的资金能够更好地投入到单位的发展过程中降低资金的不必要流失，提升资金使用效率。
二、事业单位资金管理中存在的问题
1.事业单位资金总供应量较大
事业单位在发展过程中常常是有着较多的资金储备的，但事业单位在发展过程中项目承包所需要耗费的资金是十分庞大的。多数事业单位在发展过程中是较容易受到外在环境影响的，这也就造成事业单位的资金收入的变动巨大。反之，事业单位对于资金的不正常使用也会在一定程度上影响市场稳定性，从而在一定程度上造成市场秩序混乱。
2.事业单位资金监督管理体系不完善
现如今，事业单位的发展速度较为理想。随着事业单位的不断发展，事业单位部门之间关系越来越复杂，资金流动情况也越来越复杂，造成事业单位领导层对事业单位资金使用情况难以充分掌握。加上各个部门之间责权关系较为混乱，监督管理混乱，造成事业单位无法深入到单位发展的各个环节，对单位发展实际情况进行监督。从而在较大程度上降低事业单位领导层对事业单位资金使用情况的了解程度。
3.事业单位预算落实不到位
事业单位实行预算管理的时间不长，单位职工对于预算管理的了解程度不高，重视程度也较低，造成事业单位预算管理落实情况较差。加上现如今，事业单位的预算管理与员工的利益之间没有直接联系，难以提升事业单位员工对于预算管理落实情况的重视程度。事业单位保证预算管理能落实在实地需要采取一定措施提升单位职工对于预算管理的重视程度。
4.事业单位资金管理不全面
事业单位资金管理不全面主要包含两个方面内容。第一，随着事业单位的发展与扩张，事业单位部门增多，各个部门之间的关系也变得更加的复杂，难免会造成资金管理漏洞。第二，财务人员更加重视准确数据记录的财务数据的管理，而忽视事业单位发展过程中隐性资金的管理。
5.事业单位财务数据准精确度较低
事业单位财务人员在对单位财务数据进行收集过程中，数据准确度较低的原因包含以下几个方面：第一，财务管理不到位，部分财务数据没有被记录。第二，事业单位财务数据的传递多是层层递交模式，不同层级在对数据进行整理时会根据自身需求对数据进行改动，造成数据传递到财务人员手中后与原始资料已有一定区别。第三，财务数据反馈质量较低，造成财务人员数据整理后，对于数据整理质量了解程度较低，影响事业单位财务数据准确性。
三、事业单位资金管理改进措施
1.提升事业单位财务预算管理质量
事业单位在大量资金储备情况下，对单位资金的不正常使用会在一定程度上影响到社会经济市场的稳定性。提升事业单位财务预算管理质量，并保证事业单位发展过程中可按照预算进行事业单位的管理，能在较大程度上提升事业单位资金的规范使用，从而保证社会经济市场稳定性。提升事业单位财务预算管理质量可从以下几个方面入手：第一，加大事业单位市场调查力度，保证事业单位所做出的的财务预算与社会实际情况相符合。第二，加强监督管理，保证财务预算能落实到位。从而保证各个部门的资金使用情况尽可能与预算结果一致。第三，财务人员需要将资金预算情况与实际情况进行对比，找出预算中的不足之处，并进行改进，保证预算结果尽可能地接近实际资金使用结果。
2.完善事业单位资金监督体系
事业单位在提升自身资金监督体系过程中可另辟蹊径，找出更加有效的资金监督体系。在事业单位完善自身资金监督体系过程中可以建立相应的网上财务数据监督体系，财务数据提供者在财务数据体检后，需要在网上财务数据管理平台提交图片、文本、视频等电子版档案，财务人员可通过网上财务数据与实际财务数据对企业发展财务数据进行分析。
3.提升事业单位职员对预算管理重视程度
提升事业单位职员对预算管理重视程度是保证单位预算落到实处的重要手段。提升事业单位职员对于预算管理重视程度可从以下方面入手。第一，建立奖励制度，鼓励事业单位职员积极的配合单位财务人员工作。第二，建立网上预算平台，对事业单位发展预算以及职员发展预算进行分析，提升员工对预算重视程度，从而提升员工预算管理积极性。
（四）促进事业单位业财一体化建设
事业单位财务人员对单位财务管理不全面，在较大程度上是因为财务人员对于事业单位业务情况了解程度不高，数据分析有遗漏。提升事业单位业财一体化建设能在较大程度提升财务人员对事业单位业务了解情况，从而提升财务人员财务数据的全面性。第一，事业单位业财一体化建设需要注意对成本的控制，成本数据是事业单位财务管理人员对自身发展实际情况分析的重要素材，其质量的提升能够在较大程度上提升其分析质量。第二，对财务管理人员进行细化与分层，第一层级的财务管理人员将数据上交高一层的财务管理人员。由高一层的财务管理人员进行整理分析与校正。之后再提交更高一层。从而在较大程度上提升财务数据的准确性与全面性。
（五）促进事业单位财务管理信息化建设
促进事业单位财务管理信息化建设是提升事业单位财务数据准确性的有效手段。在财务信息化管理的情况下，提升事业单位财务数据准确性可从以下几个方面入手。第一，建立网上财务数据收集平台，由财务人员引导财务数据提供者对财务数据进行准确记录。第二，建立财务数据共享平台，财务数据提供者可以直接检查财务人员整理后的財务数据，并对记录错误的财务数据进行反馈。
四、结束语
事业单位在我国的经济发展中占有十分重要的地位，它的发展质量在一定程度上代表中国经济发展实际情况。我国事业单位资金管理上仍存在较多问题，需要不断进行探索与完善，提升事业单位资金管理水平。
参考文献：
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