基于AHP法在太阳能建筑应用项目的风险管理

    于晶

    

    

    

    摘要：工程项目在实施之前应作出风险分析与评价，它的结果直接影响到项目的决策与应对。现在最常使用的风险分析方法是层次分析法。层次分析法（Analytic Hierarchy Proces s简称AHP），它简单、实用，被视为是多目标决策的有效方法，至今仍被广泛应用的一种无结构决策方法。目前关于工程项目风险管理的研究方法比较多。目前研究方法基本上都是侧重于定性分析。本文运用层次分析法的相关知识，将定性分析和定量研究相结合，提出了一种新的分析工程项目风险管理思路

    关健词：太阳能建筑应用项目；层次分析法；风险分析

    1.层次分析法简介

    层次分析法（AHP）由美国运筹学家T.L.saaty教授于20世纪70年代提出的，是对定性问题进行定量分析的一种简便、灵活而又实用的多准则决策方法。用来处理复杂的经济和技术等决策问题。自1982年引入我国以来，在经济管理、科研评价、能源系统分析等等领域，有着广泛的应用。

    AHP根据问题的性质以及所要达到的目标对客观现实的主观判断结构（两两判断矩阵），把专家的意见和分析者的客观判断结果有机地结合起来。把要解决的问题分为不同的因素，并根据各因素之间的隶属关系和相互关联程度分组，形成一个不相交的层次。递阶层次结构中，每一层的每一个元素均是下一层中每个元素的准则，具有递阶层次结构的决策问题，最后可归结为最低层（f扯选择的方案、措施等）相对于最高层（目标层）的相对重要性的权值或相对优劣次序的总排序问题。

    2.层次分析法在工程项目风险管理中的具体实施

    下面通过一个应用实例说明AHP的每个步骤的实施

    2.1应用实例

    为把某市建设成节能减排综合示范城市、大力推进市公共机构建筑节能改造步伐，努力建设节约型政府、学校、医院。充分发挥公共机构在全社会节能减排工作中的示范和引领作用，按照市政府专题会议要求，努力扩大可再生能源在市公共机构的应用规模和范围，拟引进太阳能建筑应用项目，在招标前，我们用AHP法对太阳能建筑应用投标项目进行风险分析。

    该太阳能建筑应用工程投标的公司有三个，分别为天明公司A1、通威公司A2、汉能公司A3。现用层次分析法对该项目各投标公司做风险分析，以降低政府招标风险。

    其风险因素为：

    C1施工人员风险，熟练技工数量少，本地技工劳动效率低下；C2合同风险；C3施工人员调动协调风险；C4设计方案的风险；C5材料设备风险，项目使用的是否是目前市场上最先进的太阳能电池板，是否是最适合现实环境的材料；C6经济效益风险，即使用该项目进行节能改造之后，实际会带来的经济效益，我们冬季时间长日照时间短，如果日照时间不够，还需要用电，节能效果能否达到预期；C7自然及环境风险，3家投标公司均为南方公司，对北方的气候及使用环境不熟悉，以及太阳能电池板的安放位置是否会对周围居民生活产生影响，比如挡光问题；C8施工技术风险，太阳能电池板一般会安放在楼顶，施工难度大；C9资金风险，合同规定，项目经过验收才会付工程款，那么在项目建设过程中是否是遇到资金不足的问题。

    2.2总分析判断矩阵的确定

    目标层矩阵（G）的权重系数的确定主要是通过专家经验给出的比例标度，进行两两比较，得到如下表※所示的判断矩阵。

    2.3九个准则下的两两比较判断矩阵分别为

    2.4求出目标层的权重估计

    计算出判断矩阵G最大特征向量为：

    =（0.07，0.09，0.10，0.107，0.05，0.16，0.20，0.06，0.15），并得到判断矩阵的最大特征根为9.87、判断矩阵的一致性指标为0.11，求得随机一致性比率为0.074<0.1，可知该判断矩阵满足一致性检验要求，该组权重可以接受。

    3.应用层次分析法的意义及降低风险的方法

    应用层次分析法在工程实施之前对招标公司进行风险评估，提高工程项目投资决策的风险的可控性，对合理使用有限的国家资金、最大程度的使用可再生资源节约不可再生资源，有着重要的理论意义和现实意义。

    关于工程实施过程中预计存在风险的方案，我们尽量回避。风险的转移，施工中可以聘请工程监理公司对工程质量进行评估，如果所实施的项目存在潜在的风险，可以对其进行投保，风险由保险公司承担。

    总之，应用层次分析法，将定性分析和定量研究相结合，随着项目管理日益成熟化，还要具体问题具体分析。