浅谈企业保卫工作面临的新问题及对策
吴民静
【摘? 要】当前，保卫工作十分重要，对于企业来讲，采取相应的保卫措施迫在眉睫。近年来，社会经济快速发展，企业的安全保卫意识有所增强，尤其是对于保卫工作的重视程度不断提升。企业保卫工作也从一开始的模糊、忽略发展到现在的逐渐重视、体系逐步健全。但保卫工作中仍存在很多问题，如何保证企业的正常发展与解决企业保卫工作开展过程中面临的新问题是企业需要重点思考的内容。
【Abstract】At present， the security work is very important. For enterprises， it is urgent to take corresponding security measures. In recent years， with the rapid development of social economy， the security awareness of enterprises has been enhanced， especially the emphasis on the security work has been continuously increased. The enterprise security work also from the beginning of the fuzzy， neglect development to now gradually pay attention to， system gradually sound. However， there are still many problems existing in the security work. How to ensure the normal development of enterprises and solve the new problems faced in the development process of enterprise security work is the content that enterprises need to focus on.
【关键词】企业;发展;保卫工作;对策
【Keywords】enterprises; development; security work; countermeasures
【中图分类号】F279.23? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文献标志码】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章编号】1673-1069（2020）03-0110-02
1 引言
社会经济的发展推动企业经济效益的增长，企业对于经济利益的重视程度也在不断提升，保卫其安全成为企业发展的最基本要求。但在日常工作开展过程中也有很多企业存在过度注重日常生产而忽略保卫工作开展的问题。面对越来越智能化的企业生产模式，加强安全保卫工作、形成规范的管理体系和长久的运行体系已成为推动企业发展的一个必要课题。
2 企业保卫工作面临的新问题
2.1 相关法律法规有待完善
在我国生产生活中，法律成为企业生产的强有力保障之一，我国始终坚持依法治国的方针。在新时代发展背景下，不断完善的法律成为推动我国经济以及社会发展的必要前提，企业保卫工作的开展也需要法律作为支撑和保障。现阶段，我国与企业保卫工作相关的暂行规定、文件仍比较笼统，很多问题没有得到细化处理、整体法律不够完善，缺乏与时代发展形势、企业保卫工作实际存在问题的具体结合。只有通过不断对现有法律体系进行完善，才能促进企业保卫工作更好地开展。
2.2 安全保卫管理系统存在问题
安全保卫管理系统是一个体系，是一个整体，是企业发展不可分割的一部分。企业管理工作应该更多地和时代以及经济发展需求结合，实现管理系统的系统化和智能化[1]。但当前在安全保卫管理系统的设置上和应用上还存在一定的问题，存在落后性以及一定的安全漏洞，很多企业甚至没有采用安全保卫管理系统。企业没有认识到安全保卫管理系统自身的重要性。但現阶段威胁企业安全生产的因素越来越多，火灾、爆炸等安全事故频发，企业工作人员安全意识的缺乏都有可能导致企业安全保卫管理工作存在问题。因此，如何建设安全保卫管理系统并不断进行完善，保证系统能够平稳、有效运行是安全保卫管理工作开展过程中所面临的一个新挑战[2]。
2.3 保卫机构不完善，保卫人员素质较低
虽然在生产过程中越来越多的企业开始注重安全保卫工作，但由于在认识上仍然存在一定的落后性，企业保卫人员薪资制度不合理，在筛选保卫人员以及培训工作中存在很多问题。保卫人员本身的安全保卫能力、安全保卫知识掌握程度都无法满足企业安全保卫的需求，甚至存在保卫人员身兼多职的情况。有的企业则通过裁员的方式来削弱保卫队伍，对于企业发展来说是非常不利的。保卫机构一定要保证保卫人员的数量。在保卫工作开展过程中，普遍缺乏定期业务培训，这也是造成保卫机构不完善的一个重要因素[3]。
2.4 未设置应急响应机制，缺乏合理的应急预案
在日常工作开展过程中难免会出现一些意外情况，此时如果有相应的应急响应机制和相对应的应急预案，能在很大程度上减少企业损失，保障企业生产稳定与人员安全。对于很多紧急情况企业没有增加应急演练的次数，在事故发生时应在第一时间采取紧急措施保证人员安全，减少企业的损失，但如果应急响应机制建设不完善、缺乏合理的应急预案，在危险发生时很容易引起骚乱，对企业带来巨大损失。
3 加强企业保卫工作的对策
3.1 加强法治建设，建立健全法律体系
对于企业保卫工作来说，法律是强有力的保证，想要促进企业保卫工作发展，不断提高企业安全程度，需要从立法和制度方面进行改进，为整个企业保卫工作开展大环境优化奠定良好基础。改变原有行政命令保障企业安全的形式，通过立法，推动保卫工作法治化、体制化、规范化和系统化。在保卫工作开展过程中也需要严格遵循法律法规，重视各项工作的开展和实施，形成长效的保卫工作机制，实现保卫工作的平稳有序运行。地方政府本身也可以利用自身的职责和权力，根据地区发展的特点和形势，出台相应的安全工作管理办法，将企业的保卫工作落到实处。
3.2 加强信息化建设
随着我国进入信息化时代，互联网技术的进步为我国各项工作的开展和各个领域的发展奠定了良好的基础。在此背景之下，保卫工作也需要充分借助现代化手段，通过配备先进信息化设备和采取智能手段，对企业的安全生产进行实时监测，完善现有的安全保卫工作系统。通过建立人脸识别门禁系统、电子识别车辆系统、围栏防盗系统、贵重物品车辆运输定位系统、规模型高清联动监控系统等，进行人防、物防、技防的三位一体系统建设，完善相应的人口审核、人员流动管理措施，将身份识别系统与企业门禁管理制度相结合，以更智能化的手段加强企业安全保卫工作。
3.3 建立优秀的保卫团队
企业应该认识到一个优秀的、高水平的保卫团队对企业自身安全保卫工作的重要性，不能忽略对保卫团队的培养。企业应在人员招聘环节做到严格把关，保证所选拔的人员满足企业安全保卫工作需求，同时，在后期安全保卫工作开展过程中也需要通过定期培训帮助保卫人员明白自身的职责，从而能够更熟练地开展各项保卫工作。为了降低保卫人员本身的流动性，企业应该保证保卫人员的工资待遇，以更明确化、系统化的工资待遇留住优秀的保卫人员。通过业务培训的方式可以对整个保卫团队、保卫人员进行检测和考评，筛选出高素质的保卫人才，提高保卫人员的紧张感，以良性竞争的方式促进其积极投身保卫工作，做好本职工作。
3.4 建立完善的预警机制
保卫人员应该具备良好的预警意识，这是保卫人员的基本要求。只有预警意识足够强才能时刻注意到企业的变化和动态，及时发现危险信息或者状态，采取合理措施进行处理。借助相关系统以及现代化信息手段，对企业自身安全状况进行监测也是保卫人员的工作。在发现问题之后，可以以小组讨论研究的方式，提出相应的解决措施，及时进行处理。针对企业可能出现的各类危险隐患，可以讨论并设定应急处理方案，保证每一个安全保卫人员都能够熟知应急预案的内容，在危险发生时能够及时做出反应，在保证企业员工和自身人身安全的同时，减少企业的经济损失。
3.5 制定完善的保卫工作条例
企业可以借鉴先进单位内部保卫工作条例，通过借鉴优秀案例，再与自身实际情况相结合，制定出最符合企业自身保卫工作实际情况的条例，从而有效提升企业保卫工作的质量和效率。
3.6 建立键全的治安防范体系
经济的发展、信息技术的进步，虽然对各个领域、各个企业的发展带来了非常多的便利，但同时犯罪分子的犯罪手段和工具也更多样化、更先进。现阶段，保卫人员采用人工预防的方法已经无法保证企业的安全。因此，防范措施的更新非常重要，企业需要建立三位一体的治安防范体系，以业务分工的方法加强保卫工作，对企业所以重点区域进行分割处理，不同保安队伍负责不同重点场所，将责任落实到个人。不同的保卫队伍专门负责不同场所，即使在假期期間也不能放松警惕，一定要加大防范检查力度，及时处理存在的安全保卫漏洞，防范各种治安问题[4]。
4 结语
总之，在近年来的发展过程中，企业保卫工作的质量得到了提高，越来越多的人意识到企业保卫工作的重要性。只有保证生产经营环境的稳定和谐，才能为企业提供良好的发展和竞争平台。因此，企业应该从自身保卫工作开展现状入手，通过加强信息化建设、建立优秀的保卫团队、建立完善的预警机制等多方面，为企业保卫工作的开展奠定坚实基础。
【参考文献】
【1】塔宏伟.浅谈企业保卫工作面临的新课题及对策[J].才智，2011（20）：261.
【2】吕守斌.企业保卫工作面临的新课题及对策[J].东方企业文化，2013（16）：206.
【3】刘丽萍.浅谈如何做好企业内部保卫工作[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2019（7）：3-4.
【4】刘祖佳.关于企业治安保卫工作的深入思考[J].企业改革与管理，2019（13）：211-212.
