浅谈加强电网施工企业的文化建设
王添功
摘要：企业文化是企业核心竞争力的源泉，是公司软实力的集中反映，事关乎到企业的可持续发展，影响重大而深远。企业文化之于企业就像一个人的灵魂和思想。没有了企业文化做支撑企业就不是一个完整和健全的企业。实际上这不仅会降低企业的凝聚力和吸引力，甚至会削弱企业的竞争力。作为电网施工企业，企业文化同样具有重要作用，在企业的发展中认真研究企业文化的内涵、掌握企业的精髓，抓住精神实质，使企业在发展过程中形成良好的传统和作风。对此，本文从三个方面阐述了如何加强电网施工企业的文化建设。
关键词：企业文化;思想政治工作;施工企业
中图分类号：D64 ? ? ? ? ? ? ? ? 文献标识码：A ? ? ? ? ? ? ? ?文章编号：1001-0475（2015）01-0059-02
企业文化虽不能直接以货币来衡量其价值却是企业无形的精神财富，能给企业的发展带来强大的动力。国家电网公司认真总结本公司在实践中的企业文化特点，不断探索、不断地进行科学定位，以“诚信、责任、创新、奉献”为核心价值观。在形式上组织开展了企业文化“四统一”主题实践活动，形成国家电网特色的统一的企业文化体系。为了加强国家电网施工企业的文化建设首先要准备把握企业文化建设的重点和本质，其次再论述电网施工企业对企业文化的建设工作。
一、准确把握企业文化建设的重点和本质
电网企业文化同样是该企业的精神所在，更是电网企业的内在形象，电网企业文化不仅能推动、促进企业的发展，还能大大提高企业员工思想觉悟。因此，电网企业文化建设正是基于这种作用才需广大员工积极参与，要求员工了解熟悉本企业的文化这也是企业的目的所在。企业文化建设需要长久以来的坚持，并且使广大员工的积极参与学习。一个企业的文化建设要保证其传播广、效果好，必须要求每个员工都积极的参与，并在思想上、文化上、技术上等方面渗透企业文化，这也决定了企业文化的水平和发展速度。
电网企业文化建设就是通过企业文化的力量和企业精神的作用，为企业的改革和发展提供精神动力、智力支持和思想保证，以充分调动员工的积极性、创造性、促进企业深化改革，强化企业经营管理，推进企业技术进步，培育“四有”员工队伍，提高企业总体素质，增强企业活力，不断提高电力企业的经济效益和社会效益。所以，企业要坚持文化营造与经营管理相结合的原则。企业文化是一种新的管理理念，它是为提高企业管理水平，实现企业的战略目标，促进企业持续、稳步、健康发展服务的。企业文化建设只有紧密结合企业经营管理，才能产生强大的生命力。
（一）坚持倡导与群众参与相结合的原则
一种以企业管理为主导的文化就是企业文化，企业文化目的是实现企业价值的最大化。在企业文化建设中，群众文化是不可替代的重要载体，可以说，企业文化是本企业的经营管理的文化，企业文化建设的组织者，倡导者是企业的领导班子，然而企业文化的受众群体却是广大员工。因此企业文化建设必须与群众相结合。无论是在企业内还是国家范畴内人民群众观都是最基础最根本的力量。
与群众路线相结合就是要求把群众路线贯彻到日常每一项工作中，要做到虚心听取民意、体察民情、了解群众的忧虑。在从企业文化角来说，首先，企业应该以群众文化为切入点，着眼于员工行为养成，通过开展一些文化活动，向广大职工传播文明健康向上的理念，用职工喜闻乐见的小品、快板、相声等节目，围绕“企业文化建设及职工的道德修养、人际关系、岗位作业、团队意识、环境意识”等方面，使员工的精神面貌和行为规范发生了较大的变化。 其次，组织“拓展训练”，开展和谐靠大家等系列活动，用“短板”、“仇恨包”等案例教育员工。提振职工信心，增强企业发展向心力和凝聚力。加强企业文化建设必须广大员工积极参与并由企业员工实践，紧抓企业的本质和种重点才能建设好具有符合本企业文化的文化建设，才能建设好独具特色的企业文化。
（二）企业文化建设与思想政治工作相融合
企业文化和企业的思想政治工作是相辅相成、互相依存的关系。要加强企业的文化建设就要进行思想政治教育是必要的，也是必须要进行的，因此，加强企业的文化建设就必须加强企业的思想政治工作。在企业中坚持以人为本。首先，坚持“尊重人、理解人、关心人”的原则。企业思想政治工作是一种以“人”为中心的教育方法，其目的是确定企业价值观，培育富有鲜明个性的企业精神和塑造良好的职工企业形象，以发挥人的潜能，调动人的积极性、创造性和主观能动性。其次，企业思想政治工作中体现人的主体地位。企业文化是一门以人为中心的管理科学，它也强调“以人为本”的原则，特别是国家电网施工企业这样的单位，更要坚持人本的原则，坚持发展人关心人。送变电行业工作艰辛，大部分员工长年在外，要让员工以企为家，爱岗敬业，必须先通过加强企业文化建设，增强企业的吸引力、向心力，并使其不断转化为强大的凝聚力。多年来公司不断加大物质投入，努力改善一线工程项目部和施工队的生活条件，配备了空调、电视机、电冰箱、消毒柜，使在外工作的员工们也感受到了家庭般的温暖。注重人文关怀和心理疏导，在思想上尊重员工，行动上关心员工，坚持“带薪休假”、“为员工过生日”等举措。基层支部派人前去照顾职工下工地，子女高考、家属住院等情况，党支部把爱心捐赠送到家里。对于合同工等也同样进行同等的关怀。开展业务培训、答题竞赛和读书活动，提高员工的文化素质。增强了团队意识。只有这样，企业思想政治工作才能得人心、暖人心，才能到达以人为本。不仅解决企业员工的思想问题，更要关注企业员工的学习教育和个人的发展问题。
开展教育与企业文化相结合。企业的思想政治工作方法和方式，经过不断的摸索和实践，有比较丰富的经验可供我们在做企业思想政治工作中进行借鉴，但是应该看到，尤其进入新时期和新阶段，企业思想政治工作中出现新问题、新状况，这就需要我们创新性地开展工作。在新形势下，面对新的情况和任务，要把开展教育与企业文化相结合。企业文化是从本企业实际出发，能够与时俱进，不断修正和完善企业理念体系和价值观念，用共同的企业价值观和企业精神把企业思想政治工作与企业生产、经营管理紧密结合，从而扩大企业思想政治工作的视野，丰富企业思想政治工作的文化内涵，拓宽企业思想政治工作的渠道。
企业文化建设以企业思想政治工作为载体。企业文化建设是以通过培训学习、研讨会，座谈会等方式来进行。所以，企业思想政治工作可以借助于企业文化的各种载体，使思想工作寓教于文、寓教于乐，不断满足员工对于提高政治理论、思想道德、科学技术水平和参与文体活动的多方面需要。
二、加强与电网施工企业的管理相结合
建立完善电网施工企业的业务管理是实现企业文化建设的前提，电网行业的业务工作涉及的范围和内容比较复杂多变，要想加强企业的文化建设除了在思想上和管理上还必须在业务实践上进行文化的建设。
（一）与国家电网运行人员的管理相结合
国家电网运行人员的管理与企业文化建设相结合，一是可以通过开展各种讲座、宣传活动等方式来提升管理人员的管理水平与技能，了解企业的文化教育感染员工。二是可以将企业的文化作为考核的方式内容，并将考核结果与员工业绩相结合的方式，来督促员工主动学习企业文化知识，从而保障国家电网企业的运行管理能够有条不紊的进行。
（二）与加强国家电网安全管理和运行设备的管理相结合
国家电网运行设备的管理是电网企业的管理的重要环节，企业的文化深入企业的各个部门是广大基层员工掌握和了解企业文化的重要渠道。因此企业文化的建设要与加强国家电网运行设备的管理相结合。加大力度加强国家电网运行设备管理，要制定电力设备的管理维护制度，定期进行设备运行巡视，并记录设备实际运行情况。在这个过程中要充分渗透企业的文化增强责任感，及时维护设备运行缺陷，以保障设备的安全运行。
（三）国家电网安全管理
国家电网运行安全管理责任的落实，最重要的就是要制定具有高度可行性与约束力的安全生产责任制度，要求每一位员工都能够积极贯彻落实。电力企业可以适当增加员工的日常安全培训，增加安全知识宣传与讲座的次数，并通过考核的形式加强员工对国家电网运行安全管理的重视程度，提升员工的安全管理意识，使得每位员工都能够熟练的掌握各自岗位的安全操作技术，严格执行相应的安全作业标准分析电力运行故障与解决电力故障问题。
企业文化是一个组织或集体，在长期发展进步的过程中，由其价值观、信念、仪式、处事方式等组成的其自有的文化形象。在企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、企业制度等。其中价值观是企业文化的核心。而将企业文化如何应用到经营生产中，是一个长期且重要的过程。事实证明，电网施工企业在市场竞争大潮中，必须要始终保持清醒的头脑，坚持一手抓经营生产，一手抓企业文化建设，坚持党政工青齐抓共管，把企业文化渗透到企业的各项具体工作，贯穿到企业经营发展各个环节，才是转化为企业可持续健康发展的内动力。
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[责任编辑：胡 悦]
