湖南帝亿生物科技股份有限公司
湖南帝亿生物科技股份有限公司成立于2009年,是一个成长型的公司。2012年至2014年间,公司发展迅速,产量屡屡创下新高,取得了骄人的业绩。但随着企业的发展、市场竞争的激烈,公司也面临客户投诉、产品质量不稳定、生产管理水平偏低等一系列问题,为此,公司中高管理层认为要彻底改变这种局面,必须强化企业的内部管理,而原来在生产管理中运行的HACCP和ISO两大体系,因为框架大、程序繁琐、人员素质要求高,不完全适应饲料企业,流于形式,真正落实的少。
农业部《饲料质量安全管理规范》颁布实施后,通过学习培训,公司感到实施规范是强化企业内部管理的重要法宝,它内容通俗易懂,要点明确,细化到岗位的要求不再晦涩;又结合了HACCP和ISO两大体系的核心,使得管理工作的落实不再累赘繁琐,更加适合饲料生产企业的内部管理。
公司确定了创建示范企业后,在省、市、县三级饲料管理部门的指导下,公司总经理周夏华带动全体员工上下一心,全体参与、全过程管理,对硬件设施设备进行改造完善,更新添置了新的检化验仪器;对制度、规程、记录按规范要求进行全面仔细的修改调整,做到原料入厂使用可追踪、生产过程可监控、产品出厂可追溯、质量安全有保障。通过大家的共同努力,2015年获得了首批农业部规范示范企业。
公司获得部级示范企业称号后不骄傲、不松劲,领导小组每月每季度对执行情况进行内审检查,形成内审记录,持续推进完善。在《规范》要求的基础上,又新增了不少制度记录,如《原料指定使用记录》、《立筒仓物料管理制度》、《立筒仓入仓记录》、《原料退货流程及细则》、《原料退货登记记录》等,使得《规范》的落实更加完善,更有利于公司的管理运作,为公司发展为打下牢固的基础。
农业部《饲料质量安全管理规范》颁布实施后,通过学习培训,公司感到实施规范是强化企业内部管理的重要法宝,它内容通俗易懂,要点明确,细化到岗位的要求不再晦涩;又结合了HACCP和ISO两大体系的核心,使得管理工作的落实不再累赘繁琐,更加适合饲料生产企业的内部管理。
公司确定了创建示范企业后,在省、市、县三级饲料管理部门的指导下,公司总经理周夏华带动全体员工上下一心,全体参与、全过程管理,对硬件设施设备进行改造完善,更新添置了新的检化验仪器;对制度、规程、记录按规范要求进行全面仔细的修改调整,做到原料入厂使用可追踪、生产过程可监控、产品出厂可追溯、质量安全有保障。通过大家的共同努力,2015年获得了首批农业部规范示范企业。
公司获得部级示范企业称号后不骄傲、不松劲,领导小组每月每季度对执行情况进行内审检查,形成内审记录,持续推进完善。在《规范》要求的基础上,又新增了不少制度记录,如《原料指定使用记录》、《立筒仓物料管理制度》、《立筒仓入仓记录》、《原料退货流程及细则》、《原料退货登记记录》等,使得《规范》的落实更加完善,更有利于公司的管理运作,为公司发展为打下牢固的基础。