石油企业青字号工程管理实践
郑波
中图分类号：F273 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）06-097-02
摘 要 长庆油田公司第一采油厂（以下简称第一采油厂）作为长庆油田下属的一个主力采油单位，管理着我国陆上最早开发的特低渗透亿吨级整装油田——安塞油田。在油田勘探开发建设过程中形成了国内领先的特低渗油田开发理论、技术系列和建设模式，树起了特低渗透油田开发的典范旗幟，是长庆油田5000万吨持续稳产的主战场和主力军之一。随着经济结构转型、行业竞争加剧以及安全形势严峻等外部环境的变化，给企业运行管理带来巨大压力。青年队伍作为中坚力量，在应对挑战、化解压力的过程中发挥着举足轻重的作用。
关键词 石油企业 青字号工程 管理 实践
就第一采油厂来看，全厂员工6931人，40岁以下青年3596人，占到了全厂的51%，青年员工的培养以及青年员工生力军作用的发挥更为迫切。基于此，第一采油厂党委提出要打造“给力共青团、活力共青团、魅力共青团”，通过深化“青字号品牌”，构筑“青字号工程”，突出青年思想引领，凝聚青春力量，引导青年岗位建功，推动安塞油田可持续、高质量发展。
一、石油企业青字号工程管理实践背景
（一）青字号工程是稳定生产运行的必然选择
青年员工是队伍中最具活力和精力的群体，以其身体素质、反应速度、学习能力等方面的明显优势，在青年突击队竞赛活动中积极应对各种急难险重任务，有力助推了生产指标的顺利完成。但同时，青年员工也相对缺乏工作经验、安全意识不足，因此，“青字号工程”开展的安全主题活动既能帮助青年员工增强安全意识，又能提升青年员工安全技能。
（二）青字号工程是提升文化软实力的有效途径
“青字号工程”的各类主题思想教育活动，引导青年员工提高思想政治觉悟、树立核心价值观念、认可企业发展愿景，在向青年员工传播企业文化的同时，也吸收了青年员工的新理念、新认知；同时，“青字号工程”的实施，让青年员工通过实践了解企业制度，从中获取对现行制度的意见反馈，成为连接文化与制度的纽带，也是实现文化与制度互相作用、互相影响的有力途径。
（三）青字号工程是加强队伍建设的主要方式
“青字号工程”为青年员工提供了大量的实践机会，能够迅速地提升青年员工素质，培养青年业务骨干，为企业发展储备人才资源。同时，形式多样、寓教于乐的主题教育活动和以竞赛机制为主的生产建设活动，迎合了青年特点，带动青年员工树立起拼搏进取、勇于创新的优良作风，以点带面推动整个团队优良作风的形成。
（四）青字号工程是塑造企业形象的重要手段
良好的企业形象对于提升市场竞争力有显著影响。“青字号工程”中的“志愿服务活动”恰恰满足了这一要求。通过组织各类青年志愿服务，加强企地互动，塑造良好的企业形象，构建和谐的企地关系，为生产运行提供一个良好的外部环境。
二、青字号工程的内涵
“青字号工程”是以“服务中心工作、服务青年成长”为目的所开展的一系列活动，在思想意识、行为指导方面具有显著优势，有效地提升共青团的吸引力和凝聚力，从而发挥团组织在企业管理过程中的积极作用。第一采油厂团委坚持“围绕党建抓团建，围绕创新抓发展，围绕需求抓服务”的整体思路，以青年思想教育、青年素质建设、青年队伍管理、青字号品牌宣传为抓手开展了大量活动，不断推动“青字号工程”建设，打造“青字号品牌”。
三、石油企业青字号工程管理实践的主要做法
（一）注重青年员工的思想理念教育
1.开展青年员工形势目标教育
以“不忘初心 牢记使命”主题教育活动为主线，组织开展了党的十九大精神学习、团的十八大精神学习、“踏上新征程奋战新目标”主题教育等活动，对青年员工进行党的路线、方针教育和企业形势目标任务教育，增强青年员工的责任感和使命感。
2.开展青年员工日常思想教育
将思想教育与实际工作相结合，加强与青年员工的互动沟通，增进感情，掌握动态，对青年员工在生活和工作中面临的各种问题和困难进行积极疏导和帮助，进一步凝聚人心、凝聚力量。
3.开展青年员工社会责任教育
以“弘扬雷锋精神·青春志愿行”为主题开展“小候鸟”暑期教育、“青春暖夕阳”等贯穿全年的青年志愿服务活动，培育青年员工树立良好的社会公德，主动承担起社会责任，切实推进油田精神文明建设。
（二）突出青年员工的综合实力培养
1.开展生产实践活动，加强岗位技能培训
以“青创先锋·青春建功”青年突击队竞赛活动、青年文明号创建以及“青年三包”主题实践活动的开展为载体，重视青年员工的能力培养和技术培训。通过岗位练兵、导师带徒、技能竞赛等活动，激发青年员工学习业务、提高技能的热情。
2.开展安全主题活动，增强员工安全意识。围绕安全生产主线，开展了青工“黄袖章”安全主题实践活动、青年安全生产技能大赛、“青春与安全同行”主题演讲比赛等活动，让青年员工将安全观念和意识内化于心，不断提升青年员工的安全防护能力，充分发挥青年员工在安全管理中的关键作用。
3.开展多元教育活动，提升青工综合素养
在“青字号工程”建设中，大力培育和倡导青年学习意识，开设“青年书屋”“读书角”，组织开展“青听青语”青年读书活动，优化青年员工知识结构，丰富青年员工知识体系，提升青年员工综合素养，为油田未来发展提供充足的人才供给。
4.开展创新创效活动，增强油田创新能力
坚持以“创新驱动”为指导思想，深入开展青年“五小”创新创效活动，积极推荐创新成果参加厂、油田公司员工“五小”成果展，为青年员工提供交流平台，切实提高青年员工的创新意识，全面激发青年员工的创新动力，提升油田发展质量。
（三）强调青年队伍的管理优化
1.持续加强沟通交流
随着“青字号工程”的不断开展和深入，团委与青年员工的沟通互动也在逐步加强。通过共青团工作群、微信团课群、主题团日活动，与青年员工建立沟通交流机制，使青年员工的真实需求得以表达，帮助团委及時掌握“青字号工程”的实施效果，发现活动中存在的问题，进而不断地完善和改进工作。
2.持续优化考核管理
采用定量考核的科学管理手段，通过对各项活动设定数值型目标，保证考核的可操作。在青年“三包”活动中，制定了以原油产量占比30%、井场管理占比40%、管线巡护占比30%为考核指标的《青年“三包”活动跟踪表》，为青年“三包”活动的量化考核提供依据，并将考核结果与年度优秀评选紧密挂钩，充分调动员工的责任感和主动性，提高青年员工在“青字号工程”建设中的参与度，保证“青字号工程”实施的质量。
（四）加强“青字号工程”的宣传与品牌建设
1.发挥新媒体作用
充分利用新媒体的传播优势，在“青字号工程”的建设与宣传过程中主动对接新媒体、融入新媒体。在“好汉坡上”微信平台以及“长庆好汉坡”抖音官方账号等新媒体平台上，展示共青团和青年工作的朝气和活力，有效地扩大“青字号工程”的影响力，为青字号工程注入活力。
2.发挥典型示范作用
坚持“分层面、多领域”的基本原则，培养、选拔和宣传青年员工先进典型，为青年员工树立榜样，形成强大的示范效应，引导青年员工在思想意识和行为活动上主动向典型员工看齐，不断激发青年队伍整体的战斗力，带动青年队伍向着更好的方向不断前行。
3.构筑特色品牌内容
着力打造以青年思想教育、青年突击队、青年安全生产、青年创新创效、青年文明号、青年志愿者为核心的六位一体的“青字号工程”品牌内容。在品牌体系的构筑过程中，充分结合各个分支的具体内容和性质，采用不同的活动形式突出分支的差异性，体现分支的鲜明特色，同时注重强调整体品牌核心思想的一致性，全面激发“青字号工程”品牌活力。
四、石油企业青字号工程管理实践的主要成效
“青字号工程”的建设有助于培育青年队伍的责任意识和奉献意识，增强青年员工的责任感和使命感，提升青年团队的凝聚力和战斗力，更有助于构建和谐的企地关系，为企业实现长期可持续发展提供良好的生产经营环境和生态保护环境，进而创造出切实的生产效益和社会效益。
（一）助推原油生产任务顺利完成
青年突击队、青年三包以及青年安全生产月等生产建设活动的开展，在产量方面取得突出成效，实现了产量增加，助推全年生产任务的完成。以青年三包活动为例，一年内共实施措施作业458次，井场治理534次，管线巡护1256次，助推完成产量9.64万余吨；青年创新创效项目落地28项，创造直接和间接经济效益1200余万元。
（二）保障原油生产过程安全有序
生产建设活动的开展，在助推产量提升的同时，也对保障生产安全、维护正常生产运行秩序有着重要意义。在青工“黄袖章”活动中，青年员工风险排查、检查整改问题201条；在面对急、难、险、重任务时，青年突击队迅速行动，最大程度地缓解各类风险；在日常工作中督促全体青年员工以规范的安全措施、标准的操作流程和高度的安全意识开展工作，将生产风险扼杀在摇篮之中，显著地降低事故的发生次数，实现了全年安全“零事故”。
（三）树立良好的企业形象
“青字号工程”开展的青年志愿者服务活动，关注社会公益、关注油区儿童，在延安市儿童福利院、油区周边小学、八一敬老院等机构开展的志愿活动中，182个孩子得到了帮扶，为百余位老红军送去了关爱，服务油区“小候鸟”450余人，为中国石油.长庆林种植2000余棵松树，创造了切实可见的生态环境效益，实现油田与自然的和谐发展，有效提升了第一采油厂的社会影响力。
五、结语
“青字号工程”在实施过程中开展的一系列活动，全面激发了青年队伍的活力和创造力，给企业发展注入强劲驱动力。而生产效益和社会效益的双双实现，更是直接反映出“青字号工程”在企业生产管理中所发挥的积极作用。因此，在油田发展中，要持续深化“青字号工程”建设，打造“青字号工程”品牌，为油田持续稳健发展贡献青春力量。
