建筑工程项目管理中的质量控制策略
摘 要：为了实现建筑行业的规范化、标准化发展，需要注重建筑工程项目管理工作，提升建筑工程项目的质量。鉴于此，本文分析建筑工程项目管理质量控制的重要性，同时分析建筑工程项目管理质量控制的影响因素，进而找出操作性较强的解决意见，全面提升建筑工程项目管理质量，以供相关人士参考。
关键词：建筑工程;项目管理;质量控制
文章编号：2095-4085（2020）05-0106-02
在建筑工程项目施工过程中，其涉及众多的方面，若是其中一个环节出现问题，则会对整个建筑工程造成影响，建筑企业的经济效益也会遭受损失。因此，需要注重建筑工程项目的质量控制工作，树立质量控制的意识，落实质量控制行为，确保建筑工程质量，降低安全事故发生率，为建筑企业获得可观的经济效益[1]。
1 建筑工程项目质量控制的必要性与现实意义
1.1 建筑工程项目质量控制的必要性
建筑工程项目质量与建筑企业的信誉息息相关，建筑工程项目的质量控制水平高，促使建筑企业在建筑行业内拥有良好的企业形象，若是建筑工程项目的质量控制出现问题，对建筑企业造成的负面影响较大，不仅是建筑企业的经济效益受到损失，同时降低了广大公众对建筑企业的信任度与忠诚度，影响着建筑企业的长期发展。
1.2 建筑工程项目质量控制的现实意义
在建筑工程项目施工过程中，工程质量控制占据着核心位置，工程的质量决定着建筑物的安全性。建筑企业要充分认识到质量控制的重要性，既可以为建筑企业带来可观的经济效益，同时也能增强用户的满意度、忠诚度，促使建筑企业获得坚实的群众基础，树立良好的口碑，实现企业的长远发展[2]。
2 建筑工程项目管理中质量控制存在的问题
2.1 质量控制意识较为薄弱
施工单位的领导者将大量时间精力放在市场公关上，忽视该商业楼施工建设中的质量管理工作，出现了不按照施工图纸施工、施工质量不符合技术规范的现象，最终影响着该商业楼的质量，埋下安全隐患，无法保障用户的生命安全。
2.2 质量控制人员匮乏
在该商业楼工程项目施工过程中，要注重人才的培养与选拔，高质量、高素质的人才对该商业楼工程项目质量控制水平的提升有着重要的作用。建筑工程施工中，由于质量控制人员的法律法规意识不强，将建筑法规条文视同儿戏，通过一定的手段为自身谋取私利，放松了对该商业楼工程项目的质量控制，促使该商业楼出现质量问题。
2.3 建筑工程施工材料质量不过关
施工材料进场检查不严，无法防止假冒伪劣产品进入施工现场，对该商业楼工程项目整体质量埋下了安全隐患。无论是施工原材料的采购工作，还是施工材料的进场工作，都需要注重制定相应的规章制度，从而实现对施工原材料的质量控制水平提升。
2.4 建筑工程项目监督工作力度不够
在实际的工作中，部分建筑企业对监督工作缺乏正确的认知，导致公司监督管理部门的职能未能充分发挥，对工程项目质量无法起到监督作用，形同虚设。监督职能没有充分发挥，导致无法发现该商业楼工程项目施工过程中存在的问题，从而使得该商业楼出现质量问题。
3 建筑工程项目管理中质量控制问题的解决对策
3.1 注重质量控制意识的培养
要想实现工程项目质量管理水平的提升，需注重建筑企业领导者质量控制意识的培养。不同的建筑施工环节对工程质量有着不同的需求，要注重把不同环节的质量控制工作，满足相应的质量要求与标准。另外，业主、建筑单位以及施工单位需建立共同的平台，将质量控制水平提升作为追求，建立保障体系，推动建筑企业健康持续发展。
3.2 引进质量控制人才
在该商业楼工程项目施工中，人才扮演着重要的角色，对工程建设情况有着密切的影响。为了提升建筑工程质量水平，要注重建筑企业各个部门质量控制人才的培养，通过激励的手段，激发该商业楼工程项目工作人员的积极性，促使各个部门的领导者以及相关的人才积极参与。在实际工作中，工作人员需注重实际工作与质量控制要求的充分结合，提升专业水平和技术水平，确保该商业楼工程项目质量控制水平。
3.3 加强施工原材料利用制度
在信息时代中，建筑企业需要了解建筑施工原材料的价格，采取货比三家的购买方式，选择高质量、价格优的施工材料，应该选用绿色环保施工原材料，确保材料的质量过关。另外，公司相关部门的工作人员要对进入施工现场的原材料进行检验，即检验钢筋级别与种类、砂石含水量、骨料直径等内容。同时做好施工原材料进场的登记工作，全面落实责任制，落实到个人，一旦出现质量问题，可以及时找到负责人。建立奖惩制度，对于施工原材料购买过程中存在着违规行为，加大惩处力度，避免不廉洁行为的发生。
3.4 加强监督制度的落实工作
在该商业楼工程项目施工过程中，注意质量控制监督制度的建设，能够及时发现问题，并且加以解决，促使该商业楼工程项目的质量符合国家标准。另外，还要运用先进的网络技术完善質量监督体系，对物料进行定期检查，详细掌握物料缺失情况，做到物料及时供应，满足施工需求，避免出现因物料短缺而影响施工进度现象的发生。
4 结 语
总而言之，我国经济实力的增长，促进了我国建筑行业发展，为了在激烈的建筑市场中脱颖而出，应注重工程项目的质量控制工作。本文以某一商业楼为例，注重提升该商业楼工程项目的工程质量，促进建筑企业可持续发展。
参考文献：
[1]陈玉宪.建筑工程项目管理中的质量控制与管理措施[J].四川水泥，2019，（09）：176.
[2]王月红.建筑工程管理及施工质量控制策略分析[J].四川建材，2019，45（6）：186-187，189.
作者简介：崔立夫（1980—），男，汉族，辽宁朝阳人，大专，工程师。研究方向：建筑工程管理。
