关于加强房屋建施工质量管理的思考
摘要 施工质量管理在房屋建筑工程中发挥着非常重要的作业，所以工程在施工过程中要做好设计、施工、竣工等环节的质量控制，加强审核与评价，以保证建筑施工质量能够达到理想目标。而目前，很多房屋建筑工程的施工质量管理工作还受到人员、材料、技术、制度等因素的影响，使其管理效率不高，减缓了工程的发展进度。所以如何加强施工质量管理与控制是房屋建筑工程的每个工作人员都应该思考的问题。
关键词 房屋建筑工程;施工质量;管理
引言：房屋建筑企业在新时代下所面临的风险越来越多，其必须重视项目质量管理，减少施工风险发生的概率，不断提升自身的核心竞争力，营造良好的企业口碑，才能更好的立足于行业发展中。目前，很多工程的施工质量管理效果并不理想，存在着施工安全管理力度不高、设计方案和图纸不完善、施工流程未优化等的缺点。本文针对以上不足之处提出了几点解决措施，旨在帮助房屋建筑工程完善质量管理体系，使得施工质量管理工作能够真正发挥自己的作用。
一、房屋建筑施工质量管理中存在的问题
（一）施工材料购置和管理方面存在的问题
材料作为建筑物施工的基础，其对施工质量产生了直接的影响。目前，很多房屋建筑工程的施工材料管理意识并不高，没有制定严格的管控机制，使得施工进程受到一定的影响。如在施工材料采购过程中，相关人员未按照实际施工需要来制订出科学合理的采购计划，经常出现材料缺失、超额等的现象，这在一定程度上会增加资源浪费现象发生的概率，也会给一些采购人员可乘之机，从中赚取差价，从而影响到工程资金的正常流转。同时，施工材料质量也会因不完善的制度而得不到控制，当不合格的材料产品投入使用后，会影响到建筑物的强度，并会加剧环境污染现象，对工作人员的身体健康也产生了不利的影响。
（二）房屋建筑工程中的施工设计问题
设计环节作为房屋建筑工程施工中的重要组成部分，其可以为之后的施工过程打下良好的基础。而目前很多工程对设计环节的重视程度并不高，主要表现在以下几个方面：一是设计方案的适用性不强。我们知道，施工环节主要依据设计方案和图纸来开展，而由于设计人员并未严格根据施工现场、环境等来进行方案的制度，导致设计方案覆盖不全面，经常出现“边施工、边修改”的现象，从而使工程进度减缓。二是设计标准不明确。房屋建筑工程并未根据市场要求和国家规范来制定严格的设计标准，导致设计人员的行为得不到约束，從而影响到设计方案的科学性。三是设计内容不协调。设计方案内容主要包括土建、装饰、材料等方面，人员需要设计好这些环节的协调工作，以保证施工人员能够按照要求来开展，而很多工程对设计内容的要求不高，细节处理不当。
（三）相关质量管理体系和监督体系不健全，监管力度不强
我们知道，完善的质量管理体系和监督体系能够保证质量控制工作的正常进行。目前，很多房屋建筑工程的监管体系并不完善，这主要是因为工程未按照自身发展情况和市场变化规律来进行制度的制定，这就使得施工质量管理工作缺乏一个稳定的标准，施工人员的行为也不能被很好的约束，使他们做不到有规可依、违规必究。同时，工程的监督力度不高，也会使施工各个环节得不到有效地监督，导致质量控制效果不理想。且房屋建筑工程对激励制度和奖惩制度的重视程度不高，使得工作人员的责任感不强，且他们的工作欲望也得不到有效地激发，从而影响到施工过程的正常开展。
（四）房屋建筑施工安全管理问题
房屋建筑工程的施工作业比较混乱，施工人员也较为复杂，这就需要工程做好施工安全管理，以保证各类作业的正常开展，并对工作人员的生命安全做出保障，从而有效提升工程质量。但是房屋建筑施工安全管理还存在着以下几个问题：第一，施工单位未落实有关安全管理方面的法律法规，这就导致安全管理体系不健全，给施工现场增加了很多风险。第二，工作人员的安全管理意识不强。由于施工人员的文化素质较低，他们对安全操作的规程了解程度不高，且工程也未定时对其进行安全培训，使得工作人员的未掌握足够多的安全技能，当安全事故发生时，工作人员也不能及时作出反应，这就会给工程带来很多损失。
二、加强房屋建筑施工质量管理的措施
（一）加强对施工材料的管理
第一，制定严格的施工材料采购计划。施工材料的采购方案应严格根据设计方案来制定，采购产品也需根据市场变化来选择，尽量选择一些绿色环保的施工材料，实现工程的可持续发展。并做好预算分配，制定公平的资金管理方案，有效控制材料采购数目。第二，严格控制采购人员的行为，选择一些诚实可信、专业素质高的人员来完成采购工作，以保证采购方案的真正落实。第三，加强对材料质量的审核力度，对采购材料的质量合格证书、各类凭证等进行严格检查，以避免残次品代替优良产品。第四，做好材料的储存工作。工程应将材料按照规格来有序进行摆放，并保证储存环境符合要求，避免材料质量受到不利的影响。
（二）做好工程设计环节的管理
首先，设计人员应严格考察施工现场，并测量准确的数据信息，以保证设计方案的全面性。其次，设计人员应从工程实际需求和经济情况出发，来选择合适的施工材料、设备等，并做好土建、装饰等设计的协调性，以为之后的施工过程做好铺垫。最后，工程应做好设计方案和图纸的审核工作，做好细节之处的检查。在施工作业开展之前，设计人员需要与施工人员做好交接工作，加强沟通联系，以保证施工图纸能够真正落实下去，对施工质量做出严格的保障。
（三）建立健全施工质量管理体系和监督体系，加强监管力度
为了使施工质量管理体系和监督体系有所完善，房屋建筑工程应该从自身发展情况和市场情况出发，并充分考虑工作人员的意见，以保证制度体系能够真正落实下去。同时，工程也应该加强对质量管理的监督力度，能够做到对设计、施工、竣工等环节的全过程监管，并对其中出现的问题进行及时汇报，以避免工程出现更大的损失。不仅如此，房屋建筑工程也要健全奖惩制度，如对于严格执行任务的工作人员实行一定的奖励，反之，对于不严格执行工作任务且出现一定失误的人员实施一些惩罚措施，以有效约束工作人员的行为，也能够保证施工工作顺利开展下去。
（四）做好房屋建筑施工安全的管理
为了加强对施工现场的安全管理，房屋建筑工程应严格根据法律法规来制定完善的安全管理体系，并做好机械设备的检查维修工作，设立完善的安全标识，以保证施工人员能够明晰标识从而有所判断。同时，工程也要加强对工作人员的安全培训，提升他们的安全意识和技能，这样就能够保证在安全事故发生时，施工人员能够做出正确且及时的反应。不仅如此，工程也需要对施工现场作出严格的安全管理要求，对安全帽的质量进行严格要求，禁止工作人员佩戴不合格的安全帽产品随意出入施工场地，从而有效减少安全事故发生的概率。
结束语：房屋建筑施工质量管理是一项系统性工作，工程需要加强重视，以保证质量管理效果满足发展目标。首先，工作要加强对招投标环节和设计环节的质量控制，以为之后的施工过程打好基础。其次，工程应做好施工管理，加强对施工人员的培训工作，并对材料、设备等进行严格的安全检查，以保证施工技术的正常开展。最后，竣工阶段应严格检查施工质量，并定期对建筑物进行维修检查，以增强用户的体验感。
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作者简介：刘龙江，男，汉族，江西赣县人，赣州永达建设工程有限公司，工程师。从事建筑、市政及水利工程施工管理工作。
