新时期国企职工责任意识与归属感的树立

    汤其富　段院森

    【摘要】责任意识与归属感是职工人生观、价值观的直接体现，也是国有企业发展所必不可少的条件。新时期由于国企改革，职工的责任意识与归属感一定程度上受到了冲击，亟待思想政治工作者引起重视，并加以引导。为此，本文将从职工责任意识与归属感的重要意义入手，对新时期国企职工责任意识与归属感现状进行简要概述，进而对新时期国企职工责任意识与归属感的树立展开探究，以供参考。

    【关键词】国有企业；责任意识；归属感；思想政治工作

    一、引言

    在知识经济时代，职工是企业的第一生产力，企业的盛衰荣辱与职工的素质有着千丝万缕的关联。尤其是在国有企业，职工的责任意识与归属感更是必不可少的一项因素，是企业不断发展的推动力。

    二、职工责任意识与归属感的重要意义

    责任意识与归属感是职工做好工作、获得企业认可和在企业有存在价值的前提条件。国企职工责任意识与归属感对于企业来说更是具有重要的意义，能够增强企业的向心力，提升企业竞争力，提高企业生命力。

    （一）增强企业向心力

    企业要想获得长远的发展，就必须具备一定的向心力与凝聚力，没有向心力与凝聚力的企业犹如一盘散沙。职工普遍具备较强的责任意识与归属感，就会真正做到“以厂为家”，真正对企业担负起生产与发展的职责，企业的向心力与凝聚力会得以增强。

    （二）提升企业竞争力

    企业的生产与发展、荣誉与口碑都离不开职工的力量。职工具有一定的责任感与归属感，能够做到更好地服务于企业，不断提高自身技能与素质以适应企业的发展需要，为企业奉献自己的青春和热血，从而使企业逐步积蓄力量，提升竞争力。

    （三）提高企业生命力

    国有企业不同于私企的重要特点，就是国有企业归属于集体和国家，这就要求一代又一代的职工都应具有较强的责任感和归属感，拥有一定的集体荣誉感，甘于为企业奉献，只有如此才能够促使企业生生不息，长盛不衰。很多国企倒闭、破产，生命力弱，都与职工的责任感、归属感缺位有着莫大的关联。

    三、新时期国企职工责任意识与归属感现状

    改革开放以来，国有企业进行了一系列的改革，建立健全了各项规章制度，有力地促进了企业的发展。在国有企业改革的过程中，涌现出了一批又一批与企业同进退、共荣辱的职工模范，却也存在着部分缺乏责任意识与归属感的职工。部分职工缺乏敬业精神、遵章守纪意识淡薄；安于现状、不求上进；工作职责不明确，随波逐流、观望、迟疑，不会主动思考，不主动去做工作，处于等、靠、要的状态；对责任交叉工作能推则推，对职责之外的工作或空档工作置若罔闻，从不补台；对企业忠诚度偏低，对个人利益和得失斤斤计较；发生问题不从根本上找原因，总是强调客观原因或找借口推诿给别人，缺乏担当意识；员工对企业发展的关注度差异大，对发展变化的心理承受差异大，面对企业已经处在难以生存，甚至快要走向破产边缘，必须调整生产经营方向，谋求新的出路的时候，少数员工不能主动接受并适应企业改革和社会发展带来的变化，受传统观念、惯性思维影响，在优胜劣汰的竞争机制面前，不能客观公正地看待改革成果和改革所带来的“阵痛”，对改革措施拒绝接受，甚至产生抵触情绪。这表明培养员工的责任意识与归属感已成为了国有企业改革的当务之急。

    四、新时期国企职工责任意识与归属感的培养对策

    新时期，国有企业应该根据现有形势，充分做好职工的思想政治工作，营造积极向上的团队氛围，为职工提供良好的薪资待遇与晋升平台，从而更好地提升职工的责任意识，使其增强集体归属感。

    （一）充分做好职工的思想政治工作

    新时期，不仅是国有企业面临着改革、改制等巨大变革，整个社会也经受着多元化价值观的冲击，尤其是互联网环境下利己主义的盛行，更是为国有企业的职工管理带来了较大的困难。为此，国有企业应该充分做好职工的思想政治工作，以社会主义核心价值观进行引导，并不断与时俱进，加强管理的创新和改进，贴近职工思想，找到职工共同的关注点和兴奋点，提高职工觉悟，调动职工的工作热情，使职工树立“一荣俱荣，一损俱损”的责任意识，促进职工责任感与归属感的提升。

    （二）营造积极向上的团队氛围

    任何组织、团队以及人与人之间都存在着独特的氛围。氛围因现有职工的结构而自然形成，并在不知不觉之间对企业产生强烈的影响。要提高国有企业职工的责任感与归属感，就需要为职工营造一个积极向上的团队氛围，在这样的团队氛围的影响下，每一名职工都能受到熏陶与影响，都会无意识地去关注整个团队、整个企业的发展，最大化地挖掘自身的潜力，并从全局的利益出发来分析和解决问题。这是潜移默化的影响，是无形的思想政治教育。

    （三）为职工提供良好的薪资待遇与晋升平台

    做好职工的思想政治工作与营造积极向上的团队氛围都为职工责任感与归属感的提升提供了良好的条件，但是要真正实现整体职工责任感与归属感的全面提高，还需要国有企业为职工提供良好的薪资待遇与晋升平台，使职工感受到在企业中的付出能够有所回报，感受到自己的努力能够有所收获，感受到企业的发展与自身的发展息息相关。只有职工感受到了这些，免除了后顾之忧，才能更好地树立责任意识，增强归属感，更好地服务于企业、奉献于企业。

    五、结语

    以上是我们对于新时期树立职工责任意识与归属感的探讨。责任意识与归属感是相辅相成的，也是缺一不可的，有了较强的责任意识，职工自然会具有一定的归属感，反之，有了归属感，职工自然也会树立较强的责任意识。因此，国有企业应该充分认清形势，进行人性化管理，以良好的企业文化和团队氛围影响职工，促使职工以更强烈的责任意识与归属感投入到工作中，从而实现双赢。

    参考文献

    [1]刘兵.谈企业内部控制与培养员工责任意识[J].企业导报，2011（19）.

    [2]张凤楠.论责任意识在自身成才与企业发展中的作用[J].商品与质量，2010（SC）.