基于群众路线视阈下的逆向领导力提升探究

    滕晓利

    中图分类号：C933 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）03-122-01

    摘 要 基于群众路线 视阈下的逆向领导能力是科学化的基本方略 针，对 提升逆向领导能力有着 非凡的意义。 而对于逆向能力的提升 需要不断的拓宽 事业 、开拓胸怀 形成 与科学领导相应的 境地 ，不断的统一思想认知程度，对上下级之间的共同价值观体系进行培养和构建，不断发挥民主 权力作风 维护 良好的政治生态氛围， 通过科学的权力下放制度 探求 基层与 政府之间的 权力科学配置， 不断的统一 任务目标构建 行动合力 ，不断强化事后监督 和问题的纠偏 机制。

    关键词 群众视野 逆向领导能力 权力配置。

    一、逆向领导的作用

    （一）实现权力的合理分配

    领导和 下级之间 的科学本质在于权力的合理配置， 实现组织效能的 最优化形式 不是紧紧的 依赖 领导的 单向领导 就能够达成的，是需要 对领导的正确方针和下级的逆向领导能力共同作用， 寻求出各自解决问题的 平衡点， 完成权力的上下级合理 优化。通过最大程度的对基层的群众性进行调动， 最大程度的帮助效能的组织。就现实情况来分析， 对传统组织效能 提升产生影响的， 主要包含了 “上热下冷”，也就是领导积极性高，但是基层群众积极性较低。但是现代领导学 看重的是逆向領导，对 “上热下冷”问题都解决的指导性意义 并不是 对组织内部的关系民主化进行适应， 也不是管理机构扁平化的设置， 其最终强调的是， 要 对组织当中各个成员，特别是基层员工的主动性和积极性 进行 激发。

    （二）实现决策的优化

    基于群众的 视域下的领导能力实现路径， 看重的是一个正确的决策方针， 那么必然要 “从群众中来到群众中去”， 对于这一方略能够对逆向领导 起到三方面的理论和实践指导的意义： 首先，确定领导和基层之间的本质关系， 是“搭台”与“唱戏”的关系， 而基层群众 所看重的是“ 一切为了群众，一切依靠群众”。 在党的领导过程中， 其实就是下级在领导者的指导和帮助下对工作职能的履行以及自身才华的展现。 基于这个 角度来分析，领导者是基层的后勤保障者，基层则是 冲锋陷阵者、执行者。党的领导 要履行相应的职责其关键在于， 做好宣传和组织动员工作， 通过指导帮助 来确保基层能够有效实施，同时确保下级能够 制定好方针方案，从而 收获效益； 其次， 一项正确的决策 来源于基层和群众，基于群众的视野下其最终 来自于唯物史观看重的是 群众 为英雄，而历史发展 则是群众发展 决定性力量 。在 一个组织系统当中， 下级通常是 在一线工作者， 但是和实际状况 恰恰相反，在对实际状况进行了解之后， 才能够 作出 切中 要害的意见和建议， 制定出 合理的工作方案， 对下级的逆向领导权有效尊重也是 科学领导的 重要呈现。

    二、基于群众路线视阈下的逆向领导力提升策略

    （一） 强化基层的决策权

    基于群众路线采取逆向领导 已经有很很多比较成功的案例，当前互联网经济领域， 已经构建了网民参与系统、反馈系统， 这从某种意义上来说也是发挥了 群众路线的基本作用。 对于传统制造业来说，在互联网条件的影响下也展现了逆向领导的科学决策能力。 “人单合一双赢模式”，是指让 企业当中的每个员工都是自身的CEO， 将员工从 过去 基层的工作当中解放出来，构建一个直面市场和用户的小微企业， 实现产品的不断升级和优化， 不断的 去挖掘市场 需求。 而对于人人成为CEO这种模式，对传统组织管理中的员工的身份进行了颠覆， 让 被控制者成为了 一个自主性的创客， 通过用户零距离的平台式组织， 员工可以和用户之间实现相互交互， 强化用户参与式的体验， 就企业组织方面来看， 这是比较典型的逆向领导的 案例[1]。

    （二）领导需要协调和基层的矛盾

    对于领导和下级 之间的矛盾 领导者是作为矛盾的主要层面，所以领导需要 不断提升组织的逆向领导能力， 开阔胸怀， 构建与科学领导相 匹配的崇高境界， 这是传统领导学逐步向现代领导学改进的一个 重要里程碑， 同样也是能够更好的掌握 科学规律和 领导力 的一种形式， 可以帮助组织力不断向前推进。 领导者 应当主动的去 和科学规律保持适应， 调整自身的心理状态， 构建大公无私的正确思想观念， 充分的 认识到所有的领导都不是全能的，也不是 无所不知的 领导者。关键在于宏观层面的把握和协调， 然而在微观层面的认知能力和决策能力却是十分有限的。 对微观领域当中 以及具体事务当中， 领导者应当 将自己融入进去， 甘愿做 基层的一种胸怀， 摒弃高高在上、独断专行的 思想观念， 要做甘为人梯的胸怀， 不断提升思想境界， 这是充分 展开逆向领导 排除自身思想障碍的一个重要举措。

    （三）统一思想认知

    对思想认知进行统一， 不断培养上下级之间的价值观。 自古就有： 上下同欲者胜。 在一个 政治组织系统当中，领导者和下级应当构建共同的思想认知， 这也是 形成 逆向领导的 关键 。构建组织的重要目的是要对个体资源进行整合， 形成合力的方式， 倘若组织内部的领导力 和下层之间存在价值观偏移， 那么 就不可能达到逆向领导的 状态，所以领导者 应当不断的对下级的思想 进行教育，通过以身作则的形式来带动 基层领导， 以组织文化建设人才激励等为 桥梁 提升下级对组织价值观的认同 和归属， 同时要对基层的群众生活进行关注， 能够真正的帮他们解决实际难题， 这能够树立起领导者的 威信， 增强 领导和群众之间的 情感纽带。

    参考文献：

    [1]高家怡.领导对下级非客观评价的风险与防范[J].领导科学，2018（30）：17-18.