新形势下施工企业青年人进取心现状探析
周国成
中图分类号：F241 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）03-160-01
摘 要 无思想、少激情、工作没方向、人才流失严重是目前企业青年人低迷现状的缩影，企业和青年应该如何看待和解决这个现状已成为企業越来越值得关注的问题。
关键词 企业青年人 党团作用 社会价值
新形势下，企业应重视青年人自身发展需要，多措并举，推动青年人与企业共同发展，实现自我价值与社会价值的统一。
一、党团发挥思想点拨作用，点燃“心”的希望
新学员要软着陆。党团组织，要在思想上做好青年人从大学毕业到企业高强度工作的缓冲工作，要为广大青年团员定制一套逐渐适应的思想、生活、学习和工作组合套装，要让他们有踮起脚尖能够达到目标的成就感，让他们有思想认同感、顺理成章的融入存在感。在“导师带徒”活动中，导师除了教授徒弟“应知应会”内容外，更要侧重在生活和学习上的关心和照顾，合情合理解决基本问题，感情上点燃他们对企业的好感，不是简单粗暴、削足适履地扔到工地上放羊式管理，要创造弹性管理模式。
讲道理不是讲空话。党团组织要定期召开青年人员思想交流会，传达正确思想，及时纠正偏差认识，将一切苗头性的错误认识消灭在萌芽状态。从生活中找到鲜活的例子，利用例证中的正确认识解决思想的错误认识，避免假大空的说教反感程度，否则，适得其反的作用变成了传染扩散，将会引发更大的群众集体性厌烦，这是党团组织和负责人要深入考虑的思想工作方法大问题。
开展活动要切合实际。开展活动要少而精，活动影响面要尽量扩大，全体青年团员都要参与进来，我们在组织一个没有成功的活动之后，应该反思下一步应该怎么办？不能一直低头明年还这么办，这是一种佣人思想的表现。为什么我们费心费力搞活动，大家还不认可？这是党团组织和负责人要深入考虑的工作思路问题。
奖励考核要信守承诺，注重公平。做事有始有终，否则失去的是公信力，普通人将会对组织失去信任，这种危害是致命伤。评优评先，首先要制定公平合理的考评机制，注重成绩，推荐要负责。各个序列奖励要分清，不要混淆和张冠李戴。评综合优秀奖项更要考虑全面，更要经得起时间检验和推敲，不能搞平均主义，平凡的就一直要平凡，不要为了平均而失去工作本职意义上的公平。各单位名额上的限定要灵活处理，不搞名额分配制，宁缺毋滥，提高含金量。
考核要建立连续性机制，采取积分制模式，积分的评判是各级主管和群众的综合性评价，避免个人评分的失误。对满足于一定条件的人才要给予一定的职级、物质上的奖励和荣誉，打通晋升途径，激励和刺激更多的有志青年奋力追赶，这种“鲶鱼效应”对青年人具有导向性的作用，要让有志青年看到希望。
宣传选树典型途径多元化、对象更要接地气。要掌握青年人的生活工作习惯，量体裁衣地制定宣传模式，深入和主导一切宣传的领域，纸质刊物、微信等一切我们平时接触的途径都要武装到位，不留死角地宣传身边的正能量，让身边的典型成为彼此学习的榜样。
二、青年人反思和领悟人生目标，燃起“心”的希望
反思自身的毛病。有心的青年人应该反思：哪怕只有那么一个没背景、没关系、没有用各种邪路就凭借自身的努力而成功的人为什么不是我？书到用时方恨少，机会是留给有准备的人，一个平时不积累、肚子里没东西的人在天将降大任于你的时候也只能失之交臂，即便“矬子里面拔大个”选中了你，经一段时间的考验后，组织一看你绣花枕头一包草，那基本也是“流放宁古塔，永不续用”了。
年轻就要多磨练、学真本事。年轻人在工作中有很多是见活就躲，遇好事就上。这种人貌似聪明，实则是坑了自己。有些人干工作挑肥拣瘦、推三堵四，以至于若干年后，自己还是本事平平，无法担当重任，终究被别人挑挑拣拣。人到中年，已经没有没有了跳槽的魄力，但主要原因是没有本事才没地方去。所以我们年轻的时候就要多学习、多积累经验、能够证明你本事的东西就多争取、能够增长个人能力的事情就要多做，干工作不是单纯的为单位干工作，更主要的是为自己干工作，学了本领和技能不是为了别人，而是为了自己，东西学到手才是本事，谁也抢不去，终究有一天机会来临时别人谁也挡不住你，所以本事才是实现个人理想的硬件，其他的都是软件。
正确认知个人价值与社会价值内涵，捋顺索取与奉献的关系。
这两者的浅层关系就是存钱与取款，枯水期与丰水期时河流与地下水谁补给谁的问题，换而言之就是没有投入就没有产出，没有付出就没有回报。你要想从银行取出钱那你必须之前往里存钱，否则正常情况你是没钱可取。要想索取必须先要有贡献，若想实现个人价值必然要实现社会价值，这个是前提，没有这个前提，你个人的事情基本是免谈。我们总是低头做事，可能没想过为什么？工作为什么要这么做？为什么有的人就能成功，有的人确实竹篮打水一场空？不要一味地要求别人要为自己提供什么，关键是自己能为自己创造什么？在成功面前，每个人都是平等的，关键看谁舍得付出和贡献，总而言之，付出和贡献是对成功的一种投资，只有努力投资才有可能得到回报，不投资肯定没回报。
青年时代是人生的创业黄金时期。一个企业不注重青年人才的上进心培养和锻炼，企业发展就会发展乏力，后继无人。关键要激发青年人的工作激情，点燃他们工作的热情，最终达到个人和企业强企富工，圆自己的梦，圆企业的梦。
