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标题 论建设项目工程造价全过程管理的控制要点
范文

    姜晓雪

    摘要 随着我国建设项目工程造价管理制度的不断完善,工程造价管理包括建设项目工程不同阶段的计价管理,具有显著的全面性。特别是在最近几年中,我国社会经济发展速度变得越来越快,建设项目工程规模呈不断扩大趋势,所以,一定要合理控制建设项目工程的造价。基于此,本文对建设项目工程造价全过程管理的控制要点进行深入研究,具有重要意义。

    关键词 建设项目;工程造价全过程管理;控制要点

    1.引言

    目前,随着我国社会经济的不断快速发展,建筑产业链接变得越来越健全,建设项目规模呈不断扩大趋势,人们对建设项目工程造价全过程管理给予了高度重视。但是,因为建设项目工程造价常常涉及到许多内容,因此建设工程管理人员在对工程造价控制工作进行落实过程中,存在较大的难度。基于此,本文对建设项目工程造价全过程管理的控制要点进行深入研究,具有重要意义。

    2.建设项目工程造价全过程管理控制要点分析

    2.1投资决策阶段工程造价控制要点

    在建设项目工程投资决策阶段,一定要详细编制工程投资估算。在编制项目建议书时,一定要先编制初步投资估算,一旦出现过大偏差,便会严重影响建设工程造价,偏差范围应控制在-20% - +30%。为确保获取建设项目工程投资决策的预期效益,一定要对工程投资估算的价差进行合理控制。

    2.2设计阶段工程造价控制要点

    2.2.1限额设计的纵向控制要点

    第一,在初步设计阶段,一定要高度重视设计方案的合理性,在设计任务书规定范围中,对工程投资进行合理确定。如果工程投资超过投资限额,在这种情况下,为避免影响建设项目工程的整体设计进度,出现施工图设计高出工程投资限额,一定要采取有效应对策略,问题解决以后,方可编制工程概算。

    第二,在工程概算规定范围中,对施工图预算进行有效控制。对于设计单位来说,施工图设计是最终设计成果,所以一定要深入了解施工图设计的造价变化情况,确保在工程概算规定范围中有效控制工程造价。另外,在限额设计中,工程量控制是关键,应以经过审定的初步设计工程量为主要依据,对工程量进行合理控制,保证其在限额范围以内。

    第三,严格管控设计变更,动态控制工程限额。所有建设项目工程均会发生设计变更现象,在建设项目工程的各个建设阶段中,因设计变更引发的损失都是不一样的。在越早时间中发生设计变更,则出现的设计变更损失就越少。如果在设计阶段中出现设计变更,只需修改设计图纸,不会出现较大的损失;如果在施工阶段出现设计变更,就会发生设备费用、施工材料费用,出现比较大的经济损失。综上所述,一定要高度重视设计变更管理工作,为避免损失或者减小损失,应在施工之前尽可能完成设计变更。

    2.2.2限额设计的横向控制要点

    在限额设计的横向控制中,对责、权、利之间的关系进行有效处理是重点。其中,责任是最核心的部分,一定要明确不同人员、科室、设计单位的职责,同时需要制定投资分配考核制度,彻底落实工作职责。另外,针对设计单位,应赋予其一定的决定权。

    2.3招投标阶段工程造价控制要点

    在建设项目工程施工招投标标底中,综合单价法与工料单价法是重要编制方法。第一,综合单价法,包括多种不同的费用,如机械费、材料费、人工费等,在综合单价确定之后,应与其他分项工程量进行相乘、汇总,最后得到工程标底价格。第二,工料单价法,必须要对施工图等条件作为主要依据,分别计算工程量,套用定额单价,确定工程直接费用,然后确定工程其他费用,对以上各种费用进行汇总,最终获取工程预算。目前,大多数建设项目工程在招投标阶段中,主要选用工程量清单报价模式,必须要合理、科学编制招标文件,由专业人士审定工程造价条款,与此同时,需要深入细化委托编标合同内容,对相关方的工作职责进行明确,提高质量,减少误差。在工程招投标工作结束以后,建设单位应与中标单位及时签订施工合同。

    2.4施工阶段工程造价控制要点

    在建设项目工程的整个建设过程中,始终贯穿工程造价。建设工程变为实体过程,主要集中在施工阶段,所以一定要高度重视施工阶段的工程造价,通过采取多种不同措施来严格控制工程造价。第一,组织措施,包括对施工阶段的工程造价控制工作流程图进行有效制定、对工程造价人员的任务职能、管理职能等进行落实;第二,技术措施,包括对比分析设计变更的技术经济、通过设计对工程造价节约的可能性进行深度挖掘;第三,经济措施,包括对工程付款账单进行复核、对已完成工程量进行复核、跟踪施工过程的工程造价,对实际值与计划值进行对比等。

    2.5竣工结算审计阶段工程造价控制要点

    对工程量进行审核。工程量是竣工结算的重要基础,对工程量进行审核,在极大程度上影响工程费用,一定要将竣工图纸等资料作为主要依据,对工程量进行精准核实,将设计与实际不相符的工程量及時找出来。

    第二,对定额套价进行审核。在进行竣工结算过程中,极易发生重复套取定额、错套定额等现象,在套用预算定额过程中,为避免出现重复套用定额、提高工程造价现象,一定要对定额内容进行认真审核。

    第三,对取费标准进行审核。在工程竣工结算中,包括工程间接费用、直接费用等,所以为确保取费标准的精准性,一定要对取费标准进行审核。

    3.小结

    综上所述,随着我国建设项目工程造价管理制度的不断完善,工程造价管理包括建设项目工程不同阶段的计价管理,如投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段等,具有显著的全面性。特别是在最近几年中,我国社会经济发展速度变得越来越快,建设项目工程规模呈不断扩大趋势,所以,一定要合理控制建设项目工程的造价。

    参考文献:

    [1]靳正付,建设项目工程造价全过程管理与控制[J]居业.2018(09)

    [2]陈铭健.建设项目工程造价控制方法的研究与应用[J].科技创新与应用2018(36)

    [3]黄丽华.建设项目工程造价全过程管理与控制[J]智能城市.2019(24)

    [4]石芳.建设项目工程造价控制方法的研究与运用[J]住宅与房地产.2017(09)

    [5]梅骏明.建设项目工程造价控制方法的研究与应用[J]江西建材2019(20)

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更新时间:2024/12/22 23:57:13