| 标题 | 技术创新投入、社会承担对财务绩效的协同影响研究 |
| 范文 | 王萌 摘 要 财务管理是企业日常管理的重要组成部分。在当前市场经济条件下，企业需要面对竞争更加激烈的市场环境。而财务管理有助于提升企业的竞争力。但是部分企业的财务管理缺少技术创新投入、社会承担意识，没有发挥协同作用，所以有必要针对财务绩效采取相应的控制措施。 关键词 技术创新 社会承担 财务绩效 协同影响 企业是在社会经济中发挥着重要的作用，会影响着到经济发展水平。当前，企业在面对激烈的市场竞争，财务绩效体现出企业的管理效果。财务管理是企业的重要内容，财务绩效有利于将财务管理的风险控制到最小，有利于提升企业财务管理的效果。 一、财务绩效内部控制的作用 由于存在发展方式的影响，国内的许多企业缺少市场意识，在市场经济环境中发展对于财务管理没有给予更多的重视，和国际上的大企业相比，国内的许多企业没有意识到财务绩效的重要性，因此管理方式存在差距，因此国内的企业要想提升竞争力，需要提升财务管理的效果。在当前的企业发展中，财务管理还有多方面的问题要加以完善，还缺少保证资金安全的财务绩效管理，财务管理没有考虑到风险，管理方式易受到行政方面的干预，企业财务管理缺少技术创新投入，在社会承担方面存在滞后现象，财务绩效管理的协同作用难以体现，企业的现代化发展存在制约影响。 二、如何发挥技术创新投入、社会承担对财务绩效的协同作用 （一）发挥技术创新的协同作用 1.财务绩效要发挥信息技术的作用。财务绩效要保证协同作用，需要借助信息技术，在企业的规划发展中，要注重技术创新，特别是信息技术的应用要结合财务管理的全部业务，发挥技术对财务的推动作用。技术方案的设计要保证规划的合理性，财务管理在信息化条件下可以实现多方面的作用，可以为财务管理提供数据分析，有利于提升财务绩效。 2.财务数据系统要保证协同作用。企业在信息管理化管理中要考虑到多方面的影响因素，比如生产经营和财务管理的融合作用。财务绩效管理要和多种业务关联。企业在信息技术的应用中，要实现不同管理部门的协同作用，各类数据要实现兼容和共享，以保证财务绩效的效果，因此财务绩效要实现信息流、资金流、物流的共同作用，在发挥信息技术对财务绩效的推动作用化。 3.保证信息技术的利用效果。部分企业在信息技术的应用积累多种数据，但是在财务绩效的协同中，数据的作用难以体现出价值，特别是在财务绩效管理中，对于各类数据缺少整合，数据的作用没有发挥出来。在当前大数据技术快速发展的背景下，财务绩效要借助数据挖掘技术，利用好数据分析的价值。在数据分析方面，需要技术人才的支持，数据分析要为财务绩效提供依据。 4.财务数据的动态化管理。企业财务方面数据和生产经营密切相关，所以时常发生变化，财务绩效也要进行动态化管理。财务绩效要注重功能完善，要实现数据的同步更新。企业的管理要将财务绩效要以信息技术的发展为依托，在此基础上实现生产、财务、后勤服务的协同作用。在协合发展中要实现数据的一体化，管理机制的创新要提升财务绩效管理的效果。 （二）社会承担方面 企业财务绩效评价体系要保证科学合理，体现出实用性。财务绩效评价指标的确定和相关数据的获取要保证可操作性。针对财务绩效评价体系的指标要保证合理性，以保证财务绩效评价结果的有效性。所以在评价体系的构建中要全面考虑存在的影响，结合企业财务绩效的实际，要从全面性和有效性的角度来综合考虑指标，指标的确定不能存在主观性，这样有利于保证指标选择的客观性。企业财务绩效评价需要结合不同岗位的特点，考虑到不同岗位的差异。财务绩效评价要解决的财务方面的问题，所以财务绩效评价要和财务管理相结合，共同发挥作用，形成具有企业特色的管理模式，评价结果要有利于管理绩效的提升。企业财务绩效评价需要结合多种因素，以实现评价的合理性。 财务绩效评价体系的内容、指标、样本在确定时要体现出导向作用，要结合企业财务的实际，将企业的财务管理和财务有效组合，通过导向作用的实现，可以发挥财务绩效的作用，通过建立相关的评价体系可以明确财务绩效的方向，可以提升财务绩效的效能，可以体现出评价体系的参考作用。 财务绩效的评价指标要结合企业的实际情况，充分结合财务绩效的主要特征，要考虑到财务绩效的发展目标，需要对指标的内容进行优化，以实现评价内容的客观性和合理性，可以如实反映出财务绩效的效果。评价还要体现出财务绩效的情况，绩效的评价要作用于特定的时期内，绩效评价要体现在岗位人员任务的效果，间接体现在效率，评价结果和预定目标进行比较，以实现改进。 财务绩效评价标体系要保证选取指标的全面性。在评价时要结合财务绩效的自身特点，评价内容要体现在不同的层面，要保证评价内容的全面性，要如实体现不同岗位的工作业绩。对于财务绩效的评价要全面分析存在的影响因素，合理划分相关的层次，要考虑到财务中相关因素的关联性，对于影响要便于量化描述，确定相关的因素。 三、结语 企业的财务管理发挥着重要作用，在当前市場条件下，财务绩效管理的作用更加凸显。所以财务管理要注重发挥技术创新投入、社会承担对财务绩效的协同作用，积极采取相应的对策，完善和健全财务管理体系，提升企业的市场竞争力。 参考文献： [1] 孙磊.论企业财务内部控制体系的构建———基于风险管理视角的分析[J].企业导报，2016（8）：108—109. [2] 吕发强.企业内部风险控制存在的问题及解决途径[J].东方企业文化，2015（10）：159. [3] 赵林燕.风险导向下企业财务内部控制存在的问题及优化策略[J].企业改革与管理，2014（7）：87—88. |
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