| 标题 | 财务分析如何服务企业经营决策探析 |
| 范文 | 苗霞 中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）11-145-02 摘 要 随着近年来我国经济水平的迅猛发展，各大中小型企业为适应时代的发展趋势，不断对企业经营决策工作做出优化与调整。基于此，本文针对企业经营决策过程中财务分析的重点展开详细的探究，以二者的重要价值、具体表现以及具体措施为切入点，为财务分析如何更好地服务于企业经营决策提供宝贵的意见。 关键词 财务分析 盈利能力 经营决策 财务分析作为企业经营决策过程中的重要手段，对衡量企业过去财务状况，预测未来企业发展态势具有一定的帮助作用。本文中的企业以青海盐湖工业股份有限公司为例，结合该企业内外部环境以及企业经营管理实际情况，具体指出财务分析服务于该企业经营决策的具体应用，从而使得财务分析工作更加准确的引导企业做出决策，实现该企业盈利的目的。 一、财务分析為企业经营决策带来的重要价值 财务分析是当前我国各大中小企业财务管理工作中不可缺少的一部分。能够有效对企业经营利润进行分析与控制，从而使得企业的经营更加完善。其中，财务分析最主要的形式是财务报表分析。众所周知，企业的盈利能力只要指企业在一段时间之内所获得的经营利润，这其中所涉及到的内容相对较为细碎，主要涉及到企业在一段时间内销售出商品的销售额与销售利润，以及剩余成本量等。而通过制定财务报表进行分析，能够直观清晰观察到这些内容的实际情况，从而及时发现企业在这一段时间内经营管理的实际状况，存在的内部问题。便于企业及早发现并及时制定优化措施进行预防。 换而言之，何为企业的经营。企业的经营就是日常管理过程中，自身所具备的各项资源，包括人力资源、物质资源等，以这些资源为基础，对企业内部的生产技术进行优化升级，进一步帮助企业的经营利润重新焕发生机。此外，受我国当前市场经济管理模式的影响，企业自身经营能力主要受管理能力制约。一方面，企业管理水平的提升，能够有效帮助企业生产资源与生产技术得到优化。另一方面，企业在管理过程中资金加速运转，商品与资金之间的交易相较于以往大幅度提升，制造出更多的资源，企业对于资金的利用率就可以循环往复，因而经营后期利润就会大幅提升。 因此，对于企业经营决策而言，正确的财务管理工作不仅能够有效地在企业内部经营之中形成信息基础，提升经营决策的科学性。同时，良好的信息基础又能反作用于财务管理工作，提升财务管理工作的准确性，使得财务管理更好地服务于企业经营决策工作之中，实现企业经济利润最大化的发展目标。 二、财务分析服务于企业经营决策的具体表现 （一）财务报表为核心，为公司提供决策依据 财务分析在企业经营决策管理之中，主要以报表为主要形式，以其他相关财务资料作为辅助，共同担任企业经营决策的理论基础，并且在进行经营决策时，通常运用财务专业性的方法对报表中的数据进行分析与整理，最后形成具体的核算指标，通过对报表中的核算指标进行对比与分析，进而有效的衡量企业过去与现在的总体经营情况、盈利情况、以及未来发现的动态。财务分析作为企业的一种经济管理活动，在不断地分析与整理之中，为企业经营决策提供极具参考性的依据，进而便于企业管理者、投资者以及债权人等了解公司运营情况，从而进行相关决策。 财务分析的主要特点有：第一，以财务报表为主要形式与核心。第二，对于企业运营情况的考察是通过对财务报表中各项数据进行计算与分析得到的一系列指标。第三，通过对指标进行计算最终进行企业运营情况的分析与整理，从而规范企业的经营行为，对企业的经营决策起到一定的规范。通常情况下，财务分析的主要方法包括比较分析法、因素分析法以及比率分析法，我国目前绝大多数企业在财务分析管理工作中主要运用比率分析法较多。众所周知，企业日常经营管理过程中，企业决策能够对企业未来经营发展状态做出选择，因而决策是否具备准确性，直接关乎到企业未来的生存与发展。可以说，企业决策决定了企业短期内的经营成果，同时又决定了长期发展目标以及未来潜在生存空间。 （二）探究企业活动对象，为决策指明了前进方向 在企业经营决策过程中，财务分析的主要研究对象应该是企业在日常发展中的各项活动。而财务分析的最终目的无外乎就是为企业经营决策指明前进方向。 首先，财务分析的主体不能是单一的企业投资者，还需要包括企业债权人、企业管理者以及政府相关管理机构等。正因为财务分析主体的多样性，导致了财务分析的目的也具有差异性。如，企业投资者进行财务分析的目的是对企业的盈利情况进行关注；企业债权人进行财务分析的目的是对企业的债务偿还能力进行关注；企业管理者想要通过财务分析知道企业能否在未来发展之中增强盈利能力；而政府等相关管理部门则是想要通过财务分析的形式关注该企业经营过程中是否符合法律法规的要求。 其次，回归到企业的管理层面上，企业在进行决策时，运用的唯一且具备科学性的工具以及方法就是依靠财务分析。可以说，企业决策与财务分析相辅相成，财务分析为企业决策提供了手段与依据，而企业经营决策则为财务分析确定了目标与分析方向。 最后，通过对企业过去时间段内经营情况的评价，现有的企业财务状况能够为未来企业发展趋势做出预测，进而为企业未来发展方向提供科学性的依据，促进企业加快转型，实现经济利益最大化的宏伟目标。此外，企业通过进行财务分析，还能对运营过程中企业自身所具备的债务偿还能力、盈利能力等其他多个方面的信息一目了然，并以此为衡量依据，采取有效的管理措施针对出现问题的环节及早预防，从而保证企业朝着规范化的道路前进。 （三）为企业经营找到适合的方法与手段 财务分析在企业经营决策之中的具体表现主要能够帮助企业找到经营过程中适宜发展的方法与手段。众所周知，财务分析主要的应用范围针对企业日常经营管理过程中，企业的盈利能力，财务状况以及未来持续发展的能力等方面。但在企业发展的不同时期内，企业所兼顾的工作重点会随着时间段的变化呈现出不同的结果。针对不同时期内企业经营活动的不同，需要采取相对应评价指标进行综合性的考察与评估。主要包括企业偿还债务能力分析、企业运营能力分析以及企业盈利能力分析等三种常见分析方法。 第一种，企业偿还债务能力分析。何为企业偿还债务能力，主要就是指企业能力及时的并且提供出足够金额的对于到期的债务进行承担，主要分为短期偿还债务能力以及长期偿还债务能力。对于企业来说，偿还债务的能力高低可以反映出企业一段时期内经营情况以及财务信息，为企业是否可以在未来更好地进行发展提供考察依据。企业对偿还债务能力进行分析时，主要运用到的分析方法为比率分析法，运用到的分析指标涉及流动比率、速动比率以及利息保障倍数等。这几种指标反映出企业在经营过程中，资产创造出的收益偿还能力是否可以担任企业偿还债务的重任，比率越高就会证明企业具备的偿还能力越强。此外，比率如果出现较低的情况，则需要注意企业的征信问题，适度增加企业的资金成本，避免企业进入到財务危机的境地之中。 第二种，企业运营能力分析。企业的运营能力能够为企业提升运营资产的效率。何为运营资产效率，通常情况下是指运营资本的运行速度，绝大多数时候也可以运营资本效益作为对运营资产的利用，对企业的投入与产出进行比较。企业对于运营能力的分析，一般情况下会使用总资产周转率、流动资产周转率以及应收账款周转率等核算指标。对于企业而言，资产运营能力的强度直接关系到企业经营过程中的总体经营成果，在企业正常运营的情况下，这些指标比值越高证明企业一段时期内资产运营的效率就越好。 第三种，企业的盈利能力分析。企业的盈利能力主要包括企业在基本经营范围内通过资产获取到足够利润量的能力。企业财务分析工作主要就是对企业具备的盈利能力进行分析，企业只有拥有强大的盈利能力，才能保障未来的长效发展。对于企业盈利能力额分析，通常运用到的核算指标包括销售净利率、净资产收益率以及资产净利率三类。并且这三类指标反映出的比率越高，证明企业具备的盈利能力就越好。企业经营的终极目标就是实现经济利益最大化，因而财务分析有利于企业管理者与决策者根据企业经营过程之中出现的不足之处，制定科学合理管理决策，从而加强企业风险防范意识，为实现企业的健康长效发展奠定坚实基础。 三、财务分析服务于企业经营决策的具体措施 （一）运用多种方法进行决策衡量，避免决策失误 青海盐湖工业股份有限公司在以往的财务分析的实际应用之中，由于财务报告存在一定的局限性，导致该企业财务分析指标计算严重失真。出现上述问题的主要原因，归根究底应该是该企业过去在财务分析工作中运用的财务分析方法过于单一导致。单纯的运用一种分析方法会使得企业管理者对企业存在的真实财务状况产生错误判断，进而为企业带来严重的经济损伤。 基于此，青海盐湖工业股份有限公司的在新阶段财务分析工作之中应吸取以往错误的经验教训，运用多种方法进行决策衡量，避免企业经营决策再度陷入到尴尬的境地，为企业财务状况带来不可避免的损失。例如，在财务分析课程中不仅要重视财务指标，同时对于非财务指标也要提升重视力度。此外，对于一些对企业经营决策具备重大影响力的非货币类计量因素，企业财务人员应及时根据企业财务信息状况程度做出反应等，提升数据之间的可比性。 （二）企业应建立健全的财务分析制度 青海盐湖工业股份有限公司在经营管理实际过程中，由于财务分析数据系统过于繁杂，分析出的内容涉及面较广，因而根据不同的内容，财务分析的侧重点也会具有一定的差异性。 基于此，该公司财务人员应根据当前企业发展的实际情况建立健全的财务分析制度，对该企业的财务工作进行明确的规范，从而有效提升财务分析与日常管理的工作效率。此外，对于该企业财务人员的选拔，应提升应聘门槛，挑选有资深财务从业经验的高素质人才，充分保证该企业财务工作的准确性，为企业决策提供科学性规范性的参考。 （三）大力提升企业财务人员的综合职业素养 对青海盐湖工业股份有限公司而言，财务分析工作能够较好地服务于企业的经营决策之中，最主要的环节就是大力提升企业财务人员的综合职业素养。对此，青海盐湖工业股份有限公司应该提升公司财务岗位的应聘门槛，设立高校对口衔接工作，吸引高校应届财务专业尖子生来该公司任职。此外，对于该企业资历较老的财务人员，还应加强他们的综合职业素质，定期组织这些财务人员进行岗位培训，聘请专家对财务知识进行讲解，有利于财务人员更新知识体系，更好地服务于企业的财务工作之中。对于该公司新加入的财务人员，企业管理者应该让资历较老的财务人员多帮助他们，既要培养这些新人的基本财务分析能力，同时还要培养其综合分析能力，将财务分析工作的作用充分的发挥到企业的经营管理工作之中，从而保障该企业决策信息的可靠性。 四、结语 综上所述，通过本文对财务分析如何更好地服务于企业的经营决策工作之中进行阐述，可以体会到财务分析在企业管理过程中是一个动态的工程，需要根据内外经济环境的变化而随时做出改变，从而为企业经营决策提供准确可靠的参考依据，促进企业未来的可持续发展。 |
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