| 标题 | 农村企业人力资源管理的探究 |
| 范文 | 摘 要：有效的人力资源管理在我国农村企业的发展中发挥着不可替代的作用，并且在一定程度上促进我国农村经济的发展。在乡村振兴战略提出的背景下，人才战略的实施并未改变农村企业人力资源管理的现状。因此，本文阐述了农村企业优化人力资源管理的重要性，进一步探究农村企业人力资源管理方面出现的问题，并提出相应的改进策略。 关键词：农村企业 人力資源管理 农村经济发展 引言：党的十九大报告提出实施乡村振兴战略，并对其中“强化人才支撑”的要义做出具体阐述，意在实行有效的人才政策，推动乡村人才振兴，让各类人才在乡村各施所能。农村企业作为农村经济发展的重要力量，应在此背景下加强对人力资源管理的优化，从而提高自身的经济效益和社会效益，取得与国家政策的契合点。 一、农村企业优化人力资源管理的重要性 农村企业是农村生产链中最重要的一部分，而人力资源是促进农村企业生产率水平提升的首要因素。近年来，虽然我国农村经济的发展是值得肯定的，但是农村企业的发展受到了落后管理水平的制约，与城镇企业相比仍然有差距，尤其是人力资源管理水平仍然滞后，导致其跟不上快速发展的市场经济。因此，农村企业在追求经济效益和社会效益的过程中，应注重实施有效的人力资源管理，一方面增强企业自身的社会生产力和核心竞争力，促进企业的可持续发展，另一方面则提高农村整体的劳动生产率和人力资源利用率，避免农村人力资源的浪费，为新农村的人才建设奠定基础，也为农村企业的人力资源发展提供支持。 二、农村企业人力资源管理方面出现的问题 （一）劳动者的整体素质偏低 由于农村的教育和培训方式落后，医疗保障体系不健全，农村劳动力的总体知识文化水平和身体素质不高，加上传统劳作习惯等客观因素的制约，致使农村企业在挖掘员工潜能等方面受到极大阻力。伴随着城镇化进程加快，大部分农村劳动人口向城镇迁移，导致剩余的劳动力人口普遍综合素质偏低。在缺乏高素质的人才背景下，农村企业难以从当前劳动力市场中挑选出符合企业需求的人才，限制了人力资源管理工作的开展，同时也在一定程度上制约了农村经济和农村企业的协调发展。 （二）人力资源结构不合理 根据受教育程度不同，可以将人力资源分为普通人力资源和高效人力资源，高效人力资源又包括创新型人力资源和技能型人力资源。由于当前农村企业的经济发展和生产力水平落后，难以支持高效人力资源的发展，造成绝大多数高效人力资源向外流失，企业内部的创新型人才和技能型人才严重缺少，复杂工作较难展开，企业的发展也受到了制约。长期存在的城乡二元经济社会结构使农村劳动力转移受到制约，城乡人口结构性矛盾突出，造成农村的人力资源结构不合理，而农村企业作为城乡二元化发展的产物，由于受到所处农村环境的影响，才会导致内部普通人力资源和高效人力资源的比例失衡现象。 （三）人力资源管理受到忽视 农村企业的高层受传统经营理念的影响，片面的认为追求利润才是企业的生存之道，经营之本，同时认为农村企业是小微型企业，其下的人力资源部门只是个地位较轻的部门，只需要在业务繁忙时期招聘所需的人力资源即可。因此，企业高层在经营过程中只注重于追求经济效益，忽视了人力资源管理所能带来的效益提升，甚至排斥人力资源相关工作的进行，阻碍了农村企业中人力资源管理的进一步开展。 三、优化农村企业人力资源管理的途径 （一）加大教育、培训的投入，健全保障体系 加强政府与农村企业之间的合作，共同完善农民教育改革体系，例如加大投入教育基础设施;多方面开展对农村劳动者的相关教育和培训工作;注重于劳动者创新能力和技能水平的提升;培养其思想道德方面的水平等，使劳动者的综合素质符合企业的需要。与此同时，健全和完善农村的医疗保障体系，给予一定的融资支持，全方位保障农村劳动人口的健康，为企业的用人制度提供基础保障。 （二）吸引优质人力资源，调整内部结构 一是推进农村综合服务体系，配套各项福利政策，吸引优质人力资源入乡返乡，提高农村劳动力市场中高效人力资源的利用率，使企业可以直接通过农村优质的劳动力市场获取高水平人才，二是通过调整农村企业内部人力资源和相应岗位的结构，尽可能平衡普通人力资源和高效人力资源在岗位中的数量关系，将普通型、创新型、技能型人力资源分配到合适的岗位中，使人尽其才，同时也节约企业的用人成本。 （三）建立人力资源支持体系，转变经营理念 全面推进人力资源支持体系，针对农村企业人力资源管理工作的开展，以政策引导作为支持，配以大量资金，带动农村人力资源管理工作的开展。借此，帮助农村企业高层树立人力资源管理的正确意识，坚持以人为本的观念，重视农村人才的培养。同时，在企业中建立专门的人力资源管理部门，借鉴城镇企业的管理经验，制定合理有效的人力资源管理政策并结合农村企业的长远发展，实现人力资源的内在价值。 四、总结 当今农村企业经营存在的价值理念，是在农村环境下发展起来的，由于农村企业的综合实力普遍落后，企业文化层级偏低，不利于企业的发展，也难以优化企业内部的人力资源管理。因此，需明白农村企业人力资源管理在一定程度上可促进国民经济的发展，是实现农村工业化和农业产业化的必要保证，更是带动社会、环境以及区域经济可持续发展的相对基础。结合当前国家提出的乡村振兴战略背景，农村人才的引进策略和农村企业人力资源管理工作的开展，都存在着一定的必要性。如今，人力资源管理工作己经成为促进经济增长，推动企业发展的关键因素，尤其是处在农村地区的企业，在面临着知识经济挑战和城镇化趋势的情况下，合理开展人力资源管理工作，对于推动农村整体经济的发展和乡村战略的实施都具有重要意义。 参考文献： [1]马增林，王娇.乡村振兴战略背景下农村企业管理规范化研究[J].学习与探索，2018. [2]吕阳.论中国农村人才资源开发与管理[J].山西农经，2017. [3]唐玉凤，周妃，赵本纲，廖翼.湖南农村中小企业人力资源建设问题与对策[J].经济地理，2009. [4]邓涛.对当前我国农村人力资源开发的思考[J].农村经济，2004. 作者简介： 吴文敏（1998年7月）、女、福建农林大学、学生、本科、工商管理（企业管理方向）。 |
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