标题 | 新经济环境下如何提升企业工商管理水平 |
范文 | 王文丹 摘要:随着我国市场经济体系的不断改革更新,目前大部分企业的日常运营受到了极大的影响,企业摒弃传统经营模式、及时转型优化势在必行。为了将企业中工商管理的用途与功能得到充分发挥,首先是要对企业中工商管理阶层的人员予以培训教育,加强企业职工对新经济环境的深入理解,并将人力资源配置予以优化,为企业工商管理机制的贯彻落实奠定良好基础。本文主要分析探讨了在新经济环境下,企业提升工商管理水平的具体措施,以供参考。 关键词:新经济环境;企业;工商管理水平 引言 在新经济环境的大背景下,企业要想占据市场中的主导位置,并在竞争日益剧烈的社会主义经济市场中维持稳定的态势,一定要将企业自身的工商管理质量予以提高、改革、优化。对此,相关部门应当将其管理体系予以不断更新完善,为提高工商管理质量提供有力帮助。 一、新经济环境下企业工商管理中所存在的具体问题 在现代信息化技术不断发展的今天,当代企业中传统的工商管理模式受到了严重的冲击,直接致使企业内部的工商管理工作出现了一系列的问题,针对这一实际情况,企业中领导人员应当抓紧新经济环境下的机遇,将企业中工商管理工作逐渐得到优化。 (一)发展模式的缺陷 现阶段,我国部分企业管理方式仍然有很多的漏洞,关键因素是从事管理工作的人员在实际管理环节,没有对工商管理工作给予应有的重视。也可能是由于企业管理工作人员所具备的管理观念不强,没有办法对工商管理工作发挥其专业技能和职业素养。因此,企业管理方式经常过于形式化[1]。在做工商管理工作时,应当将其理论知识作为主要基础,可有效提高工作人员的积极性与创新能力,从而为企业带来良好的经济效益与社会效益。然而,大部分企业都会按照企业传统的发展模式予以操作,长时间如此,最终使得企业不会自主创新,进而导致企业经济水平大幅降低,同时也会对企业的健康平稳可持续发展有较大消极影响。 (二)企业管理体系不健全 为了让企业能够顺利有序的进行其工作,一定要将其管理体系加以改善健全。经过多次深入调查研究发现,大多数企业中管理体系都或多或少存在一些问题,有些是其管理制度太过于形式化,并未真正落实到企业各项工作当中去,所以对企业的日常运行带来了一定影响。由此可见,企业中管理机制不健全,对企业的未来发展和前景都会产生较大的阻碍。 (三)培训师资力量薄弱 除却要重视企业的管理体系完善健全之外,还要能够充分意识到工商管理培训的核心要点,工商管理的培训教育活动也十分关键。尽管大部分企业都会安排全体工作人员去参加工商管理的培训活动,然而由于现代企业中工商管理制度刚刚起步,其工商管理方面的教师资源尚不雄厚,也并未建设高素质的师资队伍。并且在实际培训教育过程中,部分企业通常会为了节约时间、降低成本,录取一些专业技能较低的人员。因此,从全局来看,企业在培训员工的过程中,其培训教师所具备的专业知识以及专业能力也偏低一些,同时培训教师也未曾树立正确科学的管理观念和思维方式,这对企业后期的稳定有效发展产生了一定负面影响。 二、新经济环境下加强企业工商管理水平的有效策略 (一)加强企业内部管理的意识 在社会不断的发展与进步下,企业之间的相互竞争也可谓是人才之间的竞争,当代企业最需要做的就是招聘多个具备高专业、高素养、高技能、高创新的工商管理综合型人才,令其充分发挥自身的优势,推动企业向更高、更远的方向发展。企业中的领导人员也应当遵循相关原则,将创新当做主要任务,对这些工商管理人才进行定期教育培训,并为其提供良好的平台,使其能够在不断实践操作中制定出一套系统、集中、规范、科学的知识系统[2]。除此之外,企业在注重自身发展趋势的同时,也要一直加强工商管理专业人才的职业素养及技能,使其能够充分满足新经济环境下对企业发展的基本需求,这样才能突破企业发展的限制。 (二)充分发挥工商管理职能 首先工商管理部门应当摒弃之前传统落后的制度和体系,顺应新经济环境的发展,制定全新的工商管理机制。其次在企业成立、注销环节应当使用常规流程对其进行实际分析和操控,不然会使得企业在新经济环境下的发展遇到较大阻碍,从而对企业各个方面、各个环节都会有一定不利影响。最后,要通过正当合理的手段对市场行为进行严格的监控与管理,防止企业在日常运转中产生操作失误的现象,从而进一步推动企业向更科学、更稳定的趋势发展。 (三)健全企业管理制度 为了让企业能够平稳健康的可持续发展,一定要落实规范有效的管理机制。首先,企业中管理系统是管理机制的主要参考依据,所以,企业在通过管理机制对员工予以管理时,需要不断改善优化管理系统,让企业在经营阶段的参考依据能够更加准确科学。其次,监管制度是否有效合理,对企业工商管理工作有着直接重要影响。在管理工作人员眼中,员工与市场相比较更为关键,一名有责任且有积极性的员工对企业的发展趋势、运营状况有着极大的助力。监管机制中将权利、责任、利益合为一体,并且也能够以此对员工的日常行为以及工作效果作出奖励或惩罚。建立健全完善并切实执行的监管机制,可令企业工商管理工作更加规范、更加有效、更加严谨。除此之外,還需要成立具备较强信服力的监管机构,并强化监管机制的切实性,从而对企业员工进行严格的管控,进而令企业在今后的发展形势中更进一步。 (四)国际化的方向发展 尽管我国企业引进企业工商管理理念的时间还不长,但是通过引入该理念所获得的效果极佳,然而与发达国家相比较,目前仍然处于十分落后的状况。针对这一实际情况,企业中相关管理人员还需要对工商管理不断完善优化,加强自身竞争力,令企业与国际相对接。而随着市场中愈演愈烈的企业间竞争,我国市场中大多数产品已经呈现饱和的态势。企业要想从中脱颖而出,一定要将经营方式予以改革更新,走出国门,开拓外国市场,并充分借鉴国外科学先进的经营策略,以扩大企业规模,提高企业经济效益。 (五)成立培训师资团队 首先,应当注重工商管理师资认证系统的成立,要想考取工商管理教师资格证书,一定要通过相应的考核,考核主要内容有工商管理理论知识、实践经验以及思想政治等。其次,对于那些已经考取工商管理教师资格证的人,应当对其展开二次培训教育,将其传统陈旧的专业知识予以更新,使其能够跟上新经济环境的发展需求,并将目前全新的研究成果、全新的理论知识作为主要培训内容,使其能够将这些理论知识能够充分运用到实际工作汇总,从而将企业工商管理的旧方式予以创新优化。然后,消除地域性差异,不断引入全国各地的工商管理方面的人才,注重企业培训师来源路径的开拓[3]。最后,激励企业培训教师积极踊跃报名参加国际级的工商管理活动,并借此来增加自身见识,开拓眼界,吸取经验。除此之外,还需要多多举办课题研讨会,加强培训师的责任感与使命感,使其在工作中更加积极,从而为企业的工商管理培训工作奠定坚实基础。 (六)企业工商管理理念的整合 目前我國企业工商管理出现了极大地失真现象,具体来说就是与实际状况不相符的问题,该情况对企业内部工商管理工作的正常开展有着较大的不利影响,并且从行业现有的发展阶段而言,也会对其后续健康有序的发展产生一定阻碍。要想对企业工商管理工作展开合理有效的管控,一定要汇总整合企业工商管理的理念。现阶段已经有更多的企业工商管理理念出现,尽管其最后的目的都是推动企业的稳定发展,然而所实施的手段却各不相同,倘若只是效仿其他企业中工商管理模式,那么最终极易导致该工作与企业自身实际情况严重不符的问题出现。对此,一定要在企业进行工商管理的环节,对多元化的企业工商管理理念予以有效整合,并结合企业本身具体发展情况予以选择性的运用,才能对企业发展有所帮助。等到企业工商管理理念整合完成后,还需要成立专业技能较高的工商管理机构,并令其对企业中较为根本、较为关键的一些发展战略做出合理准确的决策。 三、加强企业工商管理工作的积极作用 企业工商管理工作拥有一定的多元性,其职能主要有导向、控制与服务。①工商管理工作的导向职能。当代企业在开展工商管理工作时,首先要与市场体制、新经济环境以及相关规章制度等众多方面进行有机结合,并对这些方面予以有效汇总整理,选用最为合适的管理方式,并将工商管理手段作为基本导向,不断优化改善企业中工商管理工作的方式,可推动企业长久稳定发展;②工商管理工作的控制职能。该职能主要是通过企业工商管理对企业中内部程序予以合理控制,使其程序逐步愈加优化,从而令企业内部程序趋于规范化。比如:企业在对今后发展方向和趋势进行决策时,工商管理工作可为其最终控制结果提供良好保障,将企业运营质量和工作水平得到全面提升。 结束语 在新经济环境下,随着社会的快速进步,企业的经营方式与管理观念也应当随之发生变更,企业的工商管理水平也应当充分满足新经济环境下市场的基本需求。而企业工商管理工作的有序开展,应当以国际化和规范化的发展战略和管理导向为基础,健全企业管理机制,加强企业自身竞争力。 参考文献: [1]颜帅.新经济环境下提升供热企业工商管理水平的策略[J].办公室业务,2020(12):35+57. [2]李光勤.关于加强新经济环境下企业工商管理水平的思考[J].冶金管理,2020(09):172+208. [3]贺春.新经济环境下制造企业管理水平的提升策略[J].商场现代化,2020(07):116-117. |
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