| 标题 | 电力工程现场管理中工程管理的应用探讨 |
| 范文 | 谢家镇 摘要：本文主要通过对电力工程现场管理中工程管理的应用进行详细的分析与探讨。 关键词：电力工程;现场管理;工程管理;应用 由于社会对电力工程的需求随着时间的推移逐渐升高，进一步给电力企业带来了巨大的竞争压力，同时也为电力企业带来了一定的机遇。对于电力工程而言，其建设的质量与效率是评判一个电力企业竞争力的重要依据，因此要求电力企业要尽可能的提高电力工程现场的管理，通过有效、合理的方式方法和多样化的技术不断的提升工程施工的水平与效率，从而在最大限度上提升电力工程的质量。 一、电力工程现场管理中工程管理的概述 对于电力工程而言，其是我国电力基础建设的关键组成部分。电力作为人们的日常生活的重要能源，承担着生活中绝大部分的能源供给，因此在社会得到进一步发展的背景之下，电能在人们生活中的地位逐渐得到提升，并成为了人们生活和工作学习之中不可或缺的重要能源。 电力工程管理力度的高低对电力工程质量和效率的具有直接的影响。由于电力工程所涉及的范围之大，使得电力工程管理现场所拥有的内容较为繁杂，以至于使得一个电力工程项目的有序开展需要多个部门相互之间的共同合作，但是在对不同部门进行管理的过程之中，需要使用不同种同管理模式，因此降低了电力工程施工现场的管理质量与管理效率。目前，大部分电力施工现场依然使用的是传统的管理方式，并没有紧跟时代的步伐优化与完善管理思想观念，进而在一定程度上阻碍了电力施工现场管理水平，从而在最大限度上抑制了电力企业的进步与发展。 二、电力工程现场管理中工程管理应用现状 （一）工程管理在电力工程现场的探究 对于电力工程而言，其自身存在着一定的危险性，如果不多加防范就会引发重大的工程事故[1]。因此，在对电力工程进行施工的过程当中要加强对施工现场的管理，进一步保证电力工程的有序进行。此外，要对工程管理进行有效、科学使用，进而在一定程度上规范整个电力工程施工，确保施工的安全性，从而在最大限度上提高电力施工的质量与效率。 （二）工程管理在电力工程现场的现状 如今，电力施工的重要性已经得到了人们的普遍认可，同时我国要依照相关的制度对电力施工现场进行合理的规范与调试，但是在实际的电力工程施工过程当中还是存在着诸多的问题，例如电力企业的领导和相关负责人对电力工程施工现场十分的漠视，他们只顾着此项电力工程能为企业和社会带来多大的经济效益，进而忽视了电力工程的管理环节，从而提高了安全事故的发生率以及降低了电力工程的质量与效率。 三、电力工程现场管理中工程管理应用措施 （一）建立切实可行的电力工程管理制度 在电力工程项目得到进一步的提升之后，为了尽可能的保证电力工程项目管理的可持续化发展，需要及时的对管理项目内容进行细致的优化与完善，并做到以下几项内容：第一，建立有效、合理的预算管理制度。通过对电力工程管理制度的改善，可以进一步的对电力工程项目的管理工作进行相互之间的协调，并依照每个部门的实际需求设立切实可靠的进度计划。而对于那些较为独立的管理环节，要按照实际合同中的要求进行有效的处置，进而在一定程度上提高电力工程的质量。第二，对电力工程管理成本进行严格的控制。在电力工程管理工作得到进一步发展的背景之下，需要将工程的成本管控作为管理的重点，通过对电力工程项目成本的细致分析，对资金的动态进行实时的监控[2]。同时，还要对电力工程的整体施工状况进行科学的分析，并成立专门的监管部门进行监督。通过对电力工程成本的管控，可以充分的发挥出电力工程的整体价值，进而为电力企业有序的运营提供了经济保障。第三，优化与完善电力工程管理制度，建设处置突发事件的应急机制。在进行管理的过程之中，若现场的工作人员发现工程的漏洞，要及时的向上级进行详细的汇报，并建立起有效、科学的解决方式方法，从而为电力工程施工的正常进行提供可靠的保障。 （二）加强工程管理的防护意识 对于每一个电力企业而言，要加强电力工程建设过程中的安全防护意识，让每一位工作人员都能更为清晰的认识到安全的重要性。通过不断地优化与完善电力企业安全性保障制度，可以进一步提高电力工程施工的质量与效率，在一定程度上促进电力企业的进步与发展。在对电力工程进行管理时，要实时的规范工作人员的行为，通过切实可行的方式方法提升电力工程的管理水平，防止安全事故的发生[3]。 如今，由于电力工程施工难度和复杂性越来越高，使得电力工程管理模式的创新也越来越难，进一步埋下了安全隐患，基于此，在对电力工程项目管理过程中需要做到以下几项内容：第一，细致的分析電力工程进程的实际情况，建立有效、合理的管理模式，加强安全防护的重视程度，为电力企业的发展创造一个良好的环境。与此同时，要积极的改善当前现有的安全管理模式，进而在提升电力工程管理的质量与效率的同时防止安全事故的发生。第二，在对电力工程安全管理制度进行总结与归纳的过程当中，要提高对项目施工阶段的监管力度，加强对各个环节的检查与检测，从而在最大程度上提高电力工程施工现场的安全程度，为之后有序的开展项目施工奠定良好的基础。第三，优化电力工程现场的安全管理制度，提高电力工程管理人员的安全意识，确保电力工程建设的有序进行。 结语 综上所述，在如今的电力工程管理之中，需要把电力企业的运营状况作为主要的探究对象，对其中安全管理内容进行详细的分析，进一步的优化与改善电力企业的管理规章制度，总结与归纳电力工程施工的项目任务，进而在一定程度上推动电力工程项目的进步与发展。此外，电力工程管理的有关部门要及时的了解和认识到在电力管理工作中所出现的问题，积极的进行修正与完善，同时还需要利用多样化的方式方法，创新出更加严格、缜密的管理制度，进一步提升电力管理制度的可行性，从而在最大程度上提高电力工程管理的质量与效率，为推动电力企业的可持续化发展打下坚实的基础。 参考文献： [1]涂杰文.工程管理在电力工程现场管理中的应用[J].建材与装饰，2018，（16）：236-237. [2]许智国.工程管理在电力工程现场管理中的应用[J].河北企业，2016，（7）：31-32. [3]胡伟.工程管理在电力工程现场管理中的应用[J].通信电源技术，2018，35（3）：169-170. |
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