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标题 探究施工企业人力资源管理在政工工作中的应用
范文 杜平
摘 要:随着我国改革开放的不断深入,企业的现代管理制度日趋完善。企业对人力资源的管理在不断的深化,对公司人员的文化和思想上的管理的重视程度逐渐提高,现代企业思想政治工作在企业中不断开展。企业的高层管理者将过去企业中两种不同的工作内容进行有效合理的融合,使二者的基本理念相互结合和渗透,进一步提高了企业的科学高效化管理的效率,也对加强企业人员的工作能力有积极作用,这是国际金融危机背景下我国经济的重要转型和必然趋势。本文将对施工企业人力资源管理在政工工作中的应用进行简要探讨和分析,并提出一些政工工作在企业人力资源管理中运用的措施。
关键词:人力资源管理;思想政治工作;科学高效;重要转型;施工企业
1 人力资源管理问题与政工工作的基本理念
现代企业的人力资源管理的基本理念是人本管理。人本管理,换言之,也就是以人为本的人性化管理。人本管理的核心是发现人性,了解人性,积极激励并尊重人性,张扬人性中善良优秀的良好品德,以此来实现人力资源的最高价值,基于科学的人性化管理,通过鼓励制定和追求个人目标的实现,来达成组织目标的实现的目的。在这一过程中,个体得到了不断的提升和逐渐的完善,组织团体也同时得到了一定的进步和发展。
政工工作是企业管理中的一种比较特别的工作方法,在现代企业管理制度中有着十分重要的地位和作用。施工企业只有做好思想政治工作,端正企业员工的职业道德素质和思想认识,提高员工的职业素养,职工的工作才会更高效的进行下去,因此,企业的政工工作是其他各项工作高质量完成的前提,是各项工作的生命线,具有十分重要和关键性的作用。
2 人力资源管理问题与政工工作的联系和差异
2.1 人力资源管理问题与政工工作的联系
人力资源管理与政工工作在内容上具有一定的联系。比如说,进行人力资源管理时需要制定企业的目标和战略规划,然后再将企业的目标进行化整为零,具体化和细化,使其变成个体工作的指标,并通过定期对所分配的指标的考核来实现对企业中个体行为的约束。但是在考核的过程中,很容易会产生个体的利益交错,进而发生矛盾,而这些问题和矛盾非常容易导致员工个体思想性上出现问题。因此这个时候,对员工进行政工工作就十分必要,可以使问题得到很好的解决。从另一方面来看,企业中不可避免的存在一些自觉性比较差的个体,如果仅仅通过政工工作对其进行思想教育,可能无法对个体行为进行约束,此时如果采用人力资源管理中的硬性指标的方法来约束和管理,会达到很好的效果。所以说,人力资源管理工作和政工工作是具有一定联系的。
2.2 人力资源管理问题与政工工作的差异
现代企业的政工工作与人力资源管理工作之间也存在着一些明显的差异。政工工作是政工部门的主要职责,政工部门人员的年龄一般稍大,知识相对老化,缺乏一定的基础专业知识,而且缺乏进入基层深入了解的机会,使得政工工作的开展缺乏吸引力,仅仅是和实际联系不紧密的简单思想教育,企业职工较难接受。而相对于政工工作来说,企业人力资源管理工作的专业性更强一些。因此负责企业人力资源管理的工作人员应当是在人才招聘以及人事任免等各项工作中可以应用专业化手段,借助现代企业内部控制优化理论来有效合理的促成员工就岗的高素质人才。就当前的状况来看,人力资源管理工作不仅包括对人才的招聘与培训,还涵盖了结合市场环境和企业自身状况来制定出一套有效的人力资源规划方案,同时还包括对员工的考勤、打造并推广企业自身的文化等。所以一般来说,企业人力资源管理工作的工作量要比政工工作多,涵盖面也更广。
3 加强人力资源管理在政工工作中有效运用的措施
3.1 推进管理机制的变革与创新
随着企业发展要求不断提高,政工部门推进管理机制的变革与创新已经成为必要的工作,不断完善相关管理制度,从而更利于思想教育工作的完成。改革措施比如,第一:建立一套公正合理的奖惩机制,根据对企业员工的定期思想考核的结果来进行企业内部的奖励表扬或者是惩罚批评。第二:在企业的人力资源管理工作的各个环节中穿插一定的思想政治工作,从而使得政工工作的效果可以更好,同时,在对员工进行思想教育工作时,应该按照员工的工作内容以及个人性格等不同来对员工实行不同内容和不同形式的政工工作。第三:政工部门的人员除了要吸收我国国内各优秀企业的先进的思想政治工作的经验,也应该放眼世界,不断学习国外的先进有效的政工工作的工作方法,逐渐建立一套符合企业自身发展情况的适合自身的思想政治理论。
3.2 强化政工工作的职能,深化政工工作的思想意识
企业人力资源管理在政工工作中高效應用的一个重要前提是企业应当深化“人才是第一生产力”的思想,重视高素质人才的培养,不断提高企业自身的竞争力。由于意识决定物质,也就是说员工的思想意识是其工作行动的前提和决定性因素。因此,想要提高企业人力资源管理的工作效率,就要提高企业员工的思想水平,更加重视企业的政工工作,进一步完善思想政治工作机制,充分发挥政工工作在企业人力资源管理中的作用,从而更好的促进企业的发展。
3.3 企业的领导要以身作则,做好榜样作用
切实增强在思想政治工作中的凝聚力。思想政治工作是其他一切工作的生命线。因此做为企业的领导层,必须具有优秀的品德。在日常工作中,企业领导的言谈举止等行为可以有很重要的影响,合理的举止行为对企业员工是一种潜移默化的鼓舞和激励,可以起到积极的正面引导作用。领导干部要不断增强自身在企业政工工作中的领导力和凝聚力,拥有更多好的人力资源。一个智慧强大的企业领导团队是一个强大的企业的前提和基础。
3.4 实行人本管理,提高企业整体素质
政工工作和人力资源管理工作的基本目标都是加强企业员工的政治学习,提高员工的素质。因此,这两个部门应该相互配合,采取合理的管理方法,鼓励员工不断发掘自身的潜力,在工作中调动员工的工作积极性,不断完善管理机制,通过约束和发扬个体行为来实现对整个企业的管理。企业相关工作人员应该协调个体及群体的思想、心理、行为等,定期在企业内部开展文化建设,通过举办一些有利于学到知识和获得技能的比赛活动来提高员工的综合素质,同时通过活动的举办,员工之间加强了沟通与交流,从而也可以对增强企业凝聚力起到一定积极作用。领导要与职工经常进行思想交流,做好职工的倾听者和思想政治上的引导者,真正为职工办实事和做好事。
4 结语
当今的时代是全球化知识经济的时代,在这个全球化的时代里,人力资源是发展的核心和资本。高质量人才越来越成为当今经济社会发展的强大动力,在各种社会资源中具有最重要的地位。施工企业必须不断获得和培养人力资源,加强企业的人力资源管理,努力实现人力资源管理与政工工作的科学有效的渗透和融合,从而建立一个越来越强大的企业。
参考文献
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更新时间:2025/3/10 18:55:24