《公立医院临床护士薪酬分配对人力资源管理的影响》-管理学论文，图书馆情报与档案管理论文-论文范文参考-科学狗论文网

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公立医院临床护士薪酬分配对人力资源管理的影响

范文

赵勍

摘要：目的：探讨在实施人力资源管理期间分析公立医院临床护士薪酬分配价值。方法：将我院2016年02月～2020年06月50名护理人员依据编制情况分组;实验组（25名）：护理人员均属于固定编制;对照组（25名）：护理人员均属于合同制;两组编制不同则对應的薪酬有所不同，最终分析不同薪酬针对人力资源管理产生的影响。结果：实验组护理人员绩效工资（5425.29±1000.25）元、岗位工资（895.52±130.63）元以及其他津补贴（985.25±150.53）元均高于对照组（3012.83±500.29）元、（722.25±100.65）元、（800.13±130.25）元明显（P<0.05）;实验组护理人员离职比例（4.00%）低于对照组（28.00%）明显（P<0.05）。结论：对于固定编制以及合同制护理人员而言，执行的薪酬制度不同最终对医院离职比例产生的影响有所不同，从而使护理人力资源管理受到对应影响。

关键词：公立医院;临床护士;薪酬分配;人力资源管理

DOI：10.12249/j.issn.1005-4669.2020.25.192

近年来合同制护理人员数量呈现出显著增多，其对于护理人员缺编压力能够有效缓解，但是同在编护理人员比较，于薪酬方面会表现出一定程度差异，从而导致医院护理人力资源管理表现出诸多困难[1]。薪酬分配会对护理人员工作创造性以及积极性造成直接影响，使护理队伍合理配置稳定性与持续性发展均受到对应影响，对此就护理人员薪酬分配情况加以了解，以使人力资源管理质量提升意义显

著[2]。本次研究将我院2016年02月～2020年06月50名护理人员依据编制情况分组，观察不同薪酬分配对人力资源管理产生的影响，以对人力资源管理质量的提升做出保证。

1 资料与方法

1.1 一般资料

将我院2016年02月～2020年06月50名护理人员依据编制情况分组;实验组（25名）：年龄区间为23岁～45岁，平均为（26.59±2.33）岁;对照组（25名）：年龄区间为22岁～46岁，平均为（26.62±2.35）岁;纳入标准：1）对于基线资料收集均能够配合;2）对于实验研究护理人员均知晓;排除标准：1）研究中途退出;2）对于系列实验研究持以拒绝态度;就两组护理人员年龄比较，均衡性显著（P>0.05）。

1.2 方法

针对我院护理人员依据编制情况分组;实验组：护理人员均属于固定编制;对照组：护理人员均属于合同制;两组编制不同则对应的薪酬有所不同，最终分析不同薪酬针对人力资源管理产生的影响。

1.3 观察指标

观察对比两组护理人员的绩效工资、岗位工资、其他津补贴以及护理人员离职比例。

1.4 统计学方法

对于两组护理人员实验结果通过统计学软件SPSS22.0展开处理，计量资料（绩效工资、岗位工资、其他津补贴）行t检验，以表示，计数资料（护理人员离职比例）行X2检验，以n（%）表示，P<0.05说明差异有统计学意义。

2 结果

2.1 绩效工资、岗位工资、其他津补贴对比

实验组护理人员绩效工资、岗位工资以及其他津补贴均高于对照组明显（P<0.05），见表1。

2.2 护理人员离职比例对比

实验组护理人员离职比例（4.00%）低于对照组（28.00%）明显（P<0.05），见表2。

3 讨论

临床护士作为一线护理人员，于医疗队伍中具有重要作用。其质量以及数量同医疗安全高度表现出显著相关性，对此护理人员自身技术水平以及个人素质对于护理技术发展以及护理质量提升表现出显著价值，并且对于健康与生命维护能够进行有效促进[3]。

对于医院护理人员而言，因为自身编制不同导致对应薪酬分配有所不同，从而导致合同制护理人员离职率呈现出一定程度增加，但是此种方式往往对护理工作连续性产生对应影响，并且会呈现出护理工作脱节现象，从而对护理效果造成影响。原有护士在流失后，会使得护理人员群体表现出连锁反应现象，并且导致在职护士服务质量以及工作热情呈现出一定程度降低，对医院整体护理服务造成影响，使护理管理者工作难度显著增加，对医院整体护理人力资源管理质量造成严重影响。

本次研究发现，实验组护理人员绩效工资、岗位工资以及其他津补贴均高于对照组明显（P<0.05）;实验组护理人员离职比例（4.00%）低于对照组（28.00%）明显（P<0.05），研究发现同合同制护理人员比较，固定编制护理人员绩效工资、岗位工资以及其他津补贴均呈现出一定程度增高，导致最终离职比例受到对应影响，从而说明薪酬制度的不同，使护理人员离职率受到对应影响，对应无法对人力资源管理质量做出充分保证，所以需研究对应措施展开有效干预，以使人力资源管理质量显著提升。

综上所述，对于固定编制以及合同制护理人员而言，执行的薪酬制度不同最终对医院离职比例产生的影响有所不同，从而使护理人力资源管理受到对应影响。

参考文献

[1]刘雨，曹红波.公立医院薪酬管理的现状与思考[J].江苏卫生事业管理，2018，29（4）：390-392.

[2]高平蕊，郭靠山，田德荣.新医改对公立医院绩效分配改革的影响[J].饮食保健，2018，5（18）：276-277.

[3]赵敏.基层医院护理人力资源管理与护士工作满意度的相关性分析[J].心理医生，2018，24（10）：259-260.

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