标题 | 加油站建设中存在的问题及应对措施 |
范文 | 班宇 摘 要:加油站的主要功能就是储油,并且为机动车加注汽油、柴油等燃油,是一个服务性场所并提供便利,但是由于汽油、柴油本身的危险性这就对加油站的建设提出了更高的要求,从扩建及技术管理等方面都要充分的重视,随着加油站越来越多,扩建越来越普遍,发生的安全事故也呈增多的趋势,严重的影响了加油站工作人员的安全和相关企业利益,如何避免这些事故的发展,减小加油站的影响,提高企业安全管理水平是一个亟待解决的问题,本文将就加油站的安全问题进行相关探讨。 关键词:加油站;安全;建设;维护;应用 0 引言 加油站工程建设从工程本身来说,工程量不大,但涉及单位多、人员杂,面对管理困难等局面。随着市场经济的迅速发展,各行各业之间的竞争越来越激烈,一些加油站为了追求经济利益,不断扩大加油站的规模、提升加油站的级别,投巨资建设或改造加油站为加油城、加油中心等,变三级、二级加油站为一级加油站或小型石油库。为做好安全管理工作,就要做好建设单位、施工单位、设计单位、监理单位及外来人员的统筹管理。 1 加油站工程建设存在的问题 汽车加油站经营的是易燃、易爆的特殊商品,根据零售经营服务的特点,要求24小时昼夜服务。同时,加油站又位于交通比较便利的位置,面向整个社会,虽然建设规模不大,任何一个工程项目,都应该从功能出发,分为若干组成部分进行综合分析。对于加油站来说,主要的功能是快捷、准确、安全地为各种机动车辆加油。为了满足这个特定的功能要求,从设计开始就要考虑加油站建设必须满足各种车辆加油的需要,应该从周围环境、站址选择、规模大小、交通条件、平面布置、方便用户甚至对进水排水、电源照明、通讯、环保等部分给予综合考虑。每一个部分都有其特定的功能,没有功能或功能不大的部分就没有存在的必要。因此,功能分析的目的是从总体功能要求出发,确定各组成部分的功能,组成部分的功能必须协调一致。例如,有的加油站建在远离交通干道或设在车辆出入十分不便的道路边,给汽车加油带来很多不便,造成使用功能不合理。又如有的加油站,虽然设计规模较大,装饰标准较高,耗用的投资多,但因加油站内部的使用功能不完备,建成后往往需要二次改建再投资。上述事例说明,建加油站前由于没有对加油站的使用功能给予足够的重视,盲目建设,造成不良后果。 1.1 设计中的问题 由于加油站工程建设单体工程量不大,但数量多,设计单位要求有石油化工资质,一般服务于建设单位的设计单位数量少,工作量大,为赶工期或设计单位为节约时间,套图现象比较普遍。造成工程施工图纸与现场不符,考虑不周到,为后期留下安全隐患。 1.2 施工中的问题 在施工单位中,施工组织设计的科学与否对施工现场以及后续的安全有非常重要的影响,施工现象的有效勘察以及对危险源的有效辨识能够极大的减少安全问题,但是在目前的施工组织设计上往往因为各方面的问题造成安全措施的不到位,甚至很多施工单位的安全措施只是做做样子并没有真正的投入使用,在施工安全合同中也没有对安全问题明确标示,对于安全责任问题也没有充分重视,这就造成在施工过程中以包代管的行为现象,现场的安全和施工的质量都得不到保障。 1.3 管理上的问题 在建设单位的施工过程中,工期也是一个非常重要的施工因素,在前期工作中主要是进行后面工作的准备,虽然每个环节都做了,但是往往没有真正的预测到后续工程的需要,而是流于形式,在图纸会审等过程中不能及时发现安全隐患和施工问题,这就造成后续施工中的问题,并且有些单位对施工组织设计的材料没有进行严格的审核等,对于员工的教育和培训工作不够,这些因素都对后续工作有着非常严重的影响,并且招投标的过程中,有些建设单位存在着施工单位资质的问题,施工单位的审核虽然通过了,但是在实际工程的施工过程中往往有工程外包的情况,这些包工头有些会利用其他的单位资质进行施工建设,其真正的施工人员并不达标,出现人证不一致的情况,这种问题就造成了整体的安全隐患,质量的安全管理体系不能有效的实施和保障。 1.4 监管上的问题 监管作为一个重要的考察环节对于质量的保障非常重要,但是部分监理单位与施工单位没有明确分割,反而互有往来,造成对施工单位的偷工减料等行为不经查处而是放任其发展,这种问题就为安全埋下了隐患,另外有些单位对于国家的政策标准没有充分了解,对于施工中一些已经违反国家标准的问题不能及时查处就造成监管中对质量问题没能及时发现,为后续的工程建设和使用埋下了安全隐患。 1.5 消防上的问题 有些加油站片面追求经济效益,而忽视建设改造中的消防安全,结果留下了许多火灾隐患,稍有疏忽,就有可能发生火灾或爆炸事故,造成重大财产损失和人员伤亡。主要有以下几个方面:未按规范要求盲目选址,不考虑加油站与周围建筑物、构筑物、交通线等的安全距离。建设、改造图纸未经有关资质部门设计或未将设计图纸报送当地公安消防机构审核同意,擅自施工,造成平面布局不合理,罐体埋设在地下室或半地下室等,形成先天性火灾隐患。加油站建设、改造期间人员多而杂,存在边营业、边动火施工的现象,卸油加油时管理混乱。电气线路乱拉乱接现象严重,用电设备不符合防爆要求,管理不到位,随意性很大。防火安全责任制不落实,人员缺乏必要的防火意识,消防设施器材配备不到位。 2 加油站建设的完善 在进行加油站的功能标准制定时,也要注意各地方、各地区的差别,由于各地的气候、环境、交通、地理、风俗习惯等不同,对加油站的功能要求也应有所不同,但适用、经济、美观、安全可靠这些总的功能要求应该是一致的。 2.1 文明施工 工程建设的过程也要保障施工的安全,对于工程建设过程中的施工文明工作要充分重视,从施工材料、施工设备、施工流程等方面综合控制,对于一些高危险性的施工内容要对施工作业许可严格审查,例如空间作业、高处作业、动火作业等,工作过程中做好风险评估的工作,现场监理进行核实和完善,从而保障建设全过程的安全。 2.2 做好接地保护 加油站作为一个高危险性的地区要进行静电接地保护,静电接地保护经过一段时间的发展已经普遍连成网络,在接地保护上基本没有安全的问题,但是在设计和施工的过程中还要注意的是电气接地的保护和接零安装必须完全符合设计图纸的要求,在接地零件和材料的应用上要注意焊接方式和焊接质量,焊口要做好防腐措施,避免漏电的现象,所有建筑物与设备连接必须预留测试点。接线桩应按照加油站布局,分别布置在加油站四周,每处两桩。 2.3 管理完善 对于工程建设的管理工作来说包括整个过程的全面管理,在工程建设前的管理包括对设计、施工单位、施工人员以及施工场地的管理,合同的签订必须充分考虑每个条款并对细节问题充分约束,一旦出现问题按合同进行处罚,避免无据可依的现象,从资质审查和现场勘查和人员培训全面把控,尤其是要做好场前分析,识别出现场的每个风险并制定控制措施,将风险降低到可接受的范围。重大风险应制定应急预案并实地演练。 2.4 消防安全 消防工作必须贯彻预防为主、防消结合的方针。预防为主就是要求加油站在建设改造过程中充分做好消防宣传教育和安全管理工作,不断增强员工的消防安全意识,坚决克服侥幸心理和麻痹思想。只有各级管理人员对消防安全工作做到思想上重视,措施上加强,加油站的消防工作才能健康发展。认真学习有关消防法律法规,从长远打算,严格按照规范要求做好加油站的选址工作。加油站建设改造方案必须由具备设计资质的部门进行设计,并将图纸报送公安消防机构审核,不得擅自施工,严禁不按规范图纸进行施工。落实防火责任制,建立健全各种安全操作规程和防火安全规章制度,层层落实责任人,并与有关施工单位在合同中明确各方的消防安全责任,指定专人负责安全管理工作。要对临时用电部分实行严格管理,严禁乱拉乱接电气线路,严格动火审批手续,落实防雷、防静电、防爆措施。加强对员工进行消防安全知识的培训,掌握对初起火灾的扑救方法,使每位员工具有牢固的消防安全意识。配备足够数量的消防器材,做到有备无患。根据加油站的特点,制定出相应的灭火和应急疏散预案,并组织实施演练。 2.5 智能化建设 智慧加油站建设中,是以传统加油站销售体系和网络为基础,借助大数据、云计算、车联网、物联网、移动支付等互联网技术手段,打造以“人·车·生活”为内涵的综合服务站,进而实现从油品销售到汽车全生命周期服务的转变、从传统加油站经营模式到全渠道资源整合的转变、从实体营销到大数据营销的转变。 围绕智慧加油站建设,有些企业推出智慧的产品、智慧的渠道、智慧的促销、智慧的支付、智慧的设备、智慧的环保、智慧的数据七大模块,是对传统加油站的一次新的定位。特别是在互联互通方面,通过“四连五省”“十大系统”“十大平台”等载体,实现油站与油站、客户与油站、客户与客户的沟通;通过“油卡非润”一体化、积分兑换、卡联合促销等渠道,实现产品与产品、产品与服务之间的互通;通过跨界联盟、异业合作、联合促销等方式,实现企业与企业间的共赢。 通过智慧加油站建设,加油站的硬件水平得到系统提升,功能更加完善,管理更加精细,服务更加优质,提高了加油效率,提高了客户感知度,提高了加油站的文化品位和服务能力。 2.6 人员素质 在加油站的安全管理工作中,人是一个非常重要的要素,首先,人是安全管理体系的建立和运作的主要操作者,并且人的观念直接贯穿了建设和管理的全过程,认识到这个因素后就要知道,建设单位对于专业知识的管理人员和技术人员要充分重视,对于已有工作人员要着重加强培训工作,并且注重引进人才,定期的培训工作能够大大提升工作人员的技能,促使工作人员形成一个系统的安全理念,从而在人的因素上保障安全。其次,在建设过程中必须要对工作人员和相关证件进行资格水平的审查,避免人证不一的情况发生,最后,对于安全理念的宣传和安全文化氛围的营造也非常重要,能够促使各方面人员对于危险源和风险能够有效及时的判断并采取措施,从而减小事故发生的概率。 2.7 综合经营 推进综合经营是加油站适应市场经济、增强应变能力和发挥商业潜力的基本方针。目前,在油品销售行业,从事非油品经营的产值已占油品销售总产值的10%以上,利润已占20%以上。一些综合经营搞得好的加油站,非油品销售的产值已占40%以上。石油公司不仅销售油品,还开展洗车、修车服务,同时经销汽车配件、日用小商品,有的甚至经营酒家、旅店等,既方便用户,又增加了经济效益。在实施综合经营这一战略中,还应该看到石油资源紧缺,决定了成品油产需的矛盾,使成品油供应每年都有很大缺口。在这种新形势下,加油站不搞综合经营,不努力拓宽经营范围,就没有活力。另外,加油站的地理位置一般比较好,车辆南来北往,用户有多种需求,客观上具有从事多种经营的优势。总之,加油站要不断适应市场需要,更新观念,依靠优势,搞经营开发,搞配套服务,大力发展综合经营。 3 结语 综上所述,加油站的建设需要多方面的综合注重,从安全、管理、人员、经营等方面进行立体化建设才能够保障加油站的科学经营和建设安全。 参考文献: [1]陈潜.浅谈加油站建设项目的施工质量管理[J].商品与质量·建筑与发展,2013(9):12-12. [2]张晓龙.加油站建设常见的安全隐患及环保解决措施[J].资源节约与环保,2013(11):65. [3]刘涛.加油站发展和建设过程中存在的问题及对策[J].化工管理,2014(8):36-36. [4]薛亮.浅谈加油站升级改造项目风险管理[J].建材发展导向(下),2014(11):318-318. [5]赵吉虎,徐策.关于加油站建设投资控制的探讨[J].化工管理,2014(35):55-55. [6]连浩.浅析加油站建设新技术应用[J].建筑工程技术与设计,2014(2):264-264. [7]郭明若.关于加油站建设中应注意的几个问题的分析[J].化工管理,2013(24):75-75,77. [8]周晓梅.新建加油站建设全过程的工程造价控制[J].低碳世界,2013(13):105-106. |
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