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标题 成都二建青年职工思想状况调查报告
范文

    近年来,随着公司生产规模的不断扩大和新职工的加入,青年职工在不断增多,广大青年职工的思想观念、价值取向和行为方式也在发生着深刻的变化,这些都直接影响着青年职工的工作、生活和学习。为了准确把握青年职工的思想状况,更好地开展工会工作,充分发挥工会组织联系职工群众的桥梁和纽带作用,工会开展了此次青年职工思想状况调研活动。

    一、调研活动组织情况

    本次调研活动由公司工会统一组织,参与对象为公司35岁以下的在岗青年职工,主要调查方式是问卷调查,以用无记名的方式进行。本次调研共发出问卷105份,收回有效问卷105份,回收率为100%。

    二、调查结果

    (一)基本情况

    我们对回收的105份问卷进行了统计,其中女性44人,男性61人,分别占调查总人数的42%和58%。年龄20~28岁的73人,占调查总人数的69.5%;29~35岁32人,占调查总人数的30.5%。政治面貌为党员(含预备党员)的31人,群众74人。其中未婚65人,已婚40人(20人有子女)。高中或中专7人,大专学历58人,大学及以上40人。工龄3年以内的49人,3~5年的20人,5~10年34人,10年以上1人。具有中级职称的26人,初级及以下79人。

    (二)目前公司青年职工的思想现状

    第一,关注公司发展,对公司的认同感较强。大部分青年职工对自己在公司的发展有着比较明确的规划,并且对目前的工作岗位表示认同。为了实现自我价值,他们不在乎工地生活条件的艰苦,他们不是不打算付出,只是较关注自己付出后的成效;他们并非单单追求自我,在表现自己的同时始终把自己看做公司的一份子。对于建筑业在一线的艰苦条件,许多未婚的青年认为环境苦些、工作累些都没有关系,只要个人在工作中的成绩能被充分肯定,他们还是很愿意扎根在生产一线艰苦奋斗的。调查显示,青年职工均愿意关注公司的发展理念、决策部署、管理精神等,了解途径为网站占28.57%,二建报占13.33%,项目经理传达占29.54%,还有部分是通过党支部书记和基层工会主席传达、阅读文件了解的。问卷中“对集团发展前景的看法”,有19.04%的青年职工选择信心十足,会越来越好;74.28%的青年职工选择有困难和挫折,但会不断发展。

    在本次调查中,青年职工对公司也提出了自己的建议和意见。13.5%的青年职工认为,目前建筑市场竞争激烈,越来越不好做,公司可以考虑多种经营模式,寻找新的利润增长点,涉足其他相关行业,如市政建设、房地产开发、房地产经纪等业务。16.9%的青年职工认为公司的管理还存在一些漏洞,有些管理程序太烦琐,应减少程序,提高效率。11.3%的青年职工认为公司机关各职能部门应该给予项目部更多的帮助和支持。58.9%的青年职工认为收入分配制度应进行调整,通过更加科学合理的分配制度的建立,保证大家的收入不断增加。超过85%的青年职工希望公司多开展职工集体活动,活动形式包括业余文体活动、拓展训练、集体户外运动、各种技能培训、参观行业内有代表性的施工现场等。

    第二,渴望实现自我价值,成长成才愿望强烈。调查显示,青年职工都希望得到公司培训和自我发展的机会。为了获得更好的发展,很多青年职工都表示会 “更加努力地工作和学习”。对于“目前你想达到的目标是什么”的问题,36.2%的选择了“充分发挥才能,事业上做出成绩”。对于“您对待本职工作的态度是什么”,54.3%的选择了“努力提升自己,出色完成工作”。

    第三,青年职工思想活跃,可塑性强。公司的青年职工有很大一批是“80后”

    “90后”,整体文化程度较高,大专以上学历的占93.3%。青年职工参与意识较强,思想活跃,愿意接受新事物和新观点,他们对新生事物具有高度敏感,利益需求趋于多元化,生活方式、生活观念也多样化。在调查中,42.9%的青年职工对自己目前的工作岗位表示“基本满意”,“非常满意”及“非常珍惜”的占53.3%。在青年职工最应从哪些方面关心企业的选择中,90.5%的青年员工选择了“做好本职工作”。

    第四,价值追求取向更加务实。调查显示,大部分青年职工对物质利益的实现意愿比较强烈。在市场经济的环境下生活,尤其是面对普遍存在的压力(特别是结婚、购房等物质需求的压力)时,大部分青年职工已经把收入的多少作为自我价值是否实现的主要标准。福利方面,大部分青年职工对福利的认识仅仅停留在医保和住房公积金上,对其余的缺乏足够的了解。还有部分青年职工表示每月工资仅够房租、水电费、交通费、生活费等,根本没有结余,是现实的“月光族”,更不敢耍朋友。问卷显示,74.28%的青年职工认为企业最应关心青年职工的“收入增长”。

    第五,部分职工参加公司活动的积极性不高。公司工会每次组织活动时,都会出现一些青年职工不积极参加的现象。有的是因为工作繁忙没有时间来参加,有的是因为直接领导不愿意他们来参加活动,认为这些活动会使青年职工耽误生产工作。问卷调查显示,18.09%的认为工会对工作重视不够,没有很好的工作环境;64.76%的认为是青年职工本职工作太忙,压力大,没有时间和精力参加。

    三、现状分析

    (一)适应能力较差

    目前公司20多岁的青年职工中,相当一部分是独生子女,从小就没有吃过苦,受过累,对于父母过分依赖,与他人沟通的能力也相对不足,以自我为中心,自觉性还不够,并且缺乏生活自立能力和吃苦耐劳精神。这导致他们参加工作后,心理落差非常大,突然到施工一线条件艰苦的环境中很难适应。

    (二)责任意识不强

    在学校和家庭中没有受过什么挫折的新职工,参加工作后,由于对业务不熟悉,经常会在工作上犯一些低级错误,而且难免在同一个问题上再犯。出于关切,领导难免会批评,青年职工心理一时难以承受。

    (三)工资待遇偏低

    由于物价上涨比工资增长的速度要快出许多,青年职工在工作上的积极性不高,主动性不强。调查显示,68.57%的人认为自己当前生活中最苦恼的问题是“经济状况拮据”;40%的人认为自己的工作时间长、强度大、“无节假日”。在最希望得到奖励机会中,选择加薪的为57.14%,选择奖金的为16.19%。

    (四)工作大环境差,造成青年职工流失

    一是施工单位一线的工作环境大多比较艰苦,工作时间又长,青年职工找对象难,结婚购房、装修等费用开销巨大,结婚之后夫妻两地分居、子女入托上学等困难确实比较突出。

    二是项目一线职工的工资待遇横向对比普遍增长较慢,总体水平偏低,而且对经常加班却没有加班费或者加班费很少、机关与基层以及不同工作岗位之间的工资差距拉不开、多劳多得体现不明显等现象持有异议。

    四、对策及建议

    随着社会的发展和企业改革的进一步深入,激烈的人才竞争、快捷的信息传递、深刻的社会变革成为主旋律,青年职工无疑将是整个社会最活跃的因素。了解掌握了青年职工的思想状况,分析青年职工的所思、所盼,笔者对改进企业工会工作和促进青年职工成长成才提以下几个方面的建议:

    (一)加强青年职工理想信念教育,增强企业的凝聚力

    青年职工是企业的未来和希望,关心青年的健康成长是企业党政工团齐抓共管的一项系统工程。首先,必须高度重视对青年职工的理想信念教育,帮助青年职工树立正确的人生观、价值观,切实掌握青年职工在多元价值和社会发展领域多变化背景下的思想脉搏,深入施工一线,经常与一线青年职工进行面对面的交流和沟通,多角度、深层次掌握青年思想状况。其次,青年思想状况表现不一,思想教育不能“胡子眉毛一把抓”“一锅烩”,必要时得采取“点对点”的方式。发现青年职工有思想疙瘩、心理困惑,要主动找其谈心,力求解决好青年职工的思想问题,使青年职工在潜移默化中受教育、鼓舞和激励,达到教育的目的。同时,努力营造具有企业特点和时代特征的健康向上的青年文化和企业文化氛围。例如,根据青年职工不同的兴趣爱好分类,在自愿的情况下,组织成立羽毛球、篮球、乒乓球、棋类等各种兴趣小组,并定期开展活动,丰富青年职工业余文化生活。不断增强青年对企业的归属感和向心力。

    (二)逐步提高职工的薪酬待遇

    市场物价水平越来越高,青年职工的生活压力、工作压力也越来越大。就像问卷中有青年提到建筑行业的收入水平偏低,这就导致企业留不住人。目前,我们公司职工的工资待遇相对于一些外资企业和民营企业来讲确实有差距,因此企业竞争力有所衰减。

    调查结果显示,项目青年职工有61.90%

    未婚,43.81%的人员月收入是2000~2999元。对此,从增强企业发展后劲、推动企业可持续发展、构建和谐企业的角度考虑,一方面,要在建立合理的分配制度上多借鉴、多探索,既要充分保证广大青年的切身利益,也要考虑公司负担较重的实际情况;既要维护稳定大局,又要在合理缩短差距的“合理”上狠下功夫。其次,建立合理有效的激励机制,使青年职工的收入与贡献紧密结合。对于在科技攻关、技术革新、经营管理等方面作出突出贡献的青年职工,要采取物质奖励和精神奖励并举的措施,使他们有信心、有动力充分展示自己的才华。

    (三)建立科学的用人机制,

    青年职工的共同特点是对新鲜事物饱含热情,有强烈的事业心和成就感。针对这种情况,应适时建立具有专业特色的青年职工人才库,并对他们进行定期培训,选拔优秀人才到适合岗位锻炼,努力挖掘他们的潜力,大胆提拔,严格管理,引导他们积极作为。要不断完善表彰激励机制,不断增强青年职工的成就感和荣誉感,使那些德才兼备的优秀青年及时脱颖而出。

    (四)切实服务职工群众,改善青年成长环境

    工会要围绕中心工作,服务职工群众,广泛开展适合青年职工的各项活动,以活动凝聚人心、鼓舞士气,发挥工会组织作用,探索新形势下做好青年工作的方式方法。

    我们还应该认真思考“青年在想些什么?在干些什么?愿意干什么?不愿意干什么?”,多去关心青年的冷暖,多掌握一些青年的真实想法,提高工作的针对性,改善青年的成长环境,在学习、工作和生活等方面尽力帮助青年解决实际困难,多为青年办实事、办好事。同时,有必要将学历、资格证、技能等级等与激励机制、薪酬制度挂钩,激发青年学习的主动性和积极性。在业余生活方面,要充分满足青年的精神文化需求,丰富青年业余文化生活,促进青年身心健康;建设和完善文体活动设施,保证文体活动的开展和锻炼身体的需要;给青年牵线搭桥,帮助他们解决婚恋问题;营造相对舒适的生存环境。

    通过这次调研,我们要顺应社会发展趋势,改进思想工作的方式方法,多启发疏导,多传授一些工作中学习和分析问题的原则、方法给青年职工,在理解青年职工的基础上,通过情感交流激起共鸣,消除隔阂;在尊重青年职工的基础上,用事实循循善诱,因势利导。努力培养和造就一支能打敢拼、斗志昂扬的青年职工队伍,为公司的又好又快发展奠定坚实的人才基础。

    (作者单位为成都市第二建筑工程公司)

    [作者简介:刘素群(1962—),女,四川南充人,大专,政工师,主要从事工会工作。]

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更新时间:2024/12/22 12:15:00